坐在輪椅上的大家

1956年，一個韓國華僑的家庭里幸運地誕生了一個男孩子，他的名字叫郝明義。但不幸的是，從小他患了小兒麻痹癥。當時腿腳不靈便的人被認為只能從事修表、按摩、刻印章等靜態的工作。個性具有反骨精神的他，從小就聽老師說讀文科比較好，將來好做一些比較靜態、跟寫作有關的工作。但愈是這樣，他就愈要反其道而行。因為他不喜歡做別人叫他做的事。

1978年，他從臺大商學系畢業，開始面臨找工作的問題。他很快就發現，在臺灣，身體有障礙的人，要找工作很困難。有兩次對方在電話中聽到他是臺大商學系畢業的，非常高興，但見面之后，他們便打了退堂鼓。

當時，一個青梅竹馬的女孩子也面臨找工作的困擾，他便決定和朋友辦了家公司，只是為了給他喜歡的女孩子一個工作。三個月后，公司倒閉了。郝明義欠了一屁股債，過著朝不保夕的生活。由于生活所迫，他不得不開始他最不想做的工作，到出版社做翻譯，并由此進入出版行業。歷任特約翻譯、編輯、主編、總編等職位。1988年任臺灣最大的出版社——時報出版公司總經理，那年他剛滿32歲。很多人認為他是少年得志，但其中經歷的艱辛卻不是別人可以體會得到的。

剛開始做翻譯的時候，公司請了一個美語顧問，他是哈佛大學畢業的。英文水平相當高。郝明義便每天都去請教他。經過那一兩年跟美語顧問每天密集的溝通，才把以前念的英文變成屬于自己的東西。后來，他的老板要辦一份新雜志，郝明義便大量閱讀英文雜志，那個時候，他每個月都要閱讀五十幾種雜志，從婦女到科學都有。雖然后來雜志沒有辦成，但每個月閱讀五十幾種雜志的經歷，也讓自己的視野擴大了許多。

郝明義最喜歡的是梁啟超的一句話：“以今日之我勝昨日之我，以明日之我勝今日之我。”他想做的是設定目標，然后真的可以做到。

1989年，他突然得知因為脊椎嚴重扭曲變形，自己可能來日不多。看著X光照出來的片子，他對自己脊椎所受的重傷目瞪口呆。

醫生告訴他，最好的選擇是不要上班，辭職回家，盡量做些趴著工作的事情，以免脊椎的創傷進一步惡化。

于是，他一個人去了夏威夷的一個小島。

是為了多活一些時間，而回到家里做些靜態的工作，還是盡情繼續現有的工作，最后脊椎隨時可能突然承受不住壓力而崩潰?

思索一個星期之后，他選擇了后者。與其為了多活幾年而限制生命，還不如把生命濃縮于盡情的沖刺之中。

十多年過去了，他并沒有死。但直到今天，脊椎的危機也并沒有解除。

在時報工作的八年時間里，他到達了一個出版者終身都難以企及的高度。他出版的《EQ》一書創下銷售七十萬冊以上的紀錄。在臺灣引起了“EQ”熱潮，后來出版物中包含“EQ”的居然達二百多種。他還為臺灣引進米蘭昆德拉、卡爾維諾、村上春樹等外國著名作家。建立臺灣本土漫畫家的發表園地，他出版的漫畫書《腦筋急轉彎》系列創下六百萬冊暢銷紀錄，掀起了“腦筋急轉彎”的狂潮。

1996年，他開始自己創業，開創了大塊文化出版公司。1997年又受邀任臺灣商務印務館總經理兼總編輯。他同時進行兩個工作。每天早上九點到下午五點在重慶南路那家古色古香的公司上白天的班，晚上六點到夜里兩三點再趕到景美那個新成立的大塊工作。無論回家多晚，第二天早上九點他仍然會出現在公司。聽到他這樣工作的人都認為他瘋了，而他卻沉浸在一種滿足的感覺里。他認為白天和晚上的工作，是兩種性質截然不同的工作，各有不同的色澤和趣味。經營那家老字號的出版公司，像是在駕駛火車，一定要有軌道，不能隨便亂開。軌道就算要調整新的方向，也急不得。但是火車一旦起動，卻是陸地上載貨量最大、運輸最快的交通工具。經營那一家剛誕生的公司，則像是駕駛吉普車。爆發力足夠，方向沒有任何限制，車身上還有奪目的繽紛色彩。不過，吉普車就是乘載幾個人的交通工具。

日夜可以操控兩種不同交通工具的機會，他只覺難得，盡情享受兩種工作帶來的快樂與激情，這也是一般人所接觸不到的，真正是到達了工作的極至。這個階段，他出版的《潛水鐘與蝴蝶》、《最后十四堂星期二的課》(大陸名為《相約星期二》)等書，也分別創下二十至六十萬冊不等的暢銷紀錄。

2000年，他出版了幾米的《我的心中每天開出一朵花》、《地下鐵》等轟動一時的繪本書。2002年將幾米作品引入大陸，為大陸點燃“幾米熱”。

2005年，大陸《中國圖書商報》選出“風雨十年，見證中國書業人物”，他是臺灣入選的兩人之一。

郝明義完全沉浸在工作的愉快中，對于他來說，工作的成敗可以不計較，但工作是否能自得其樂是必須計較的。其實，成敗是很難講的。成敗是相連的，前一刻的成功也可能導致下一刻的失敗；前一刻的失敗，說不定反而是成功的新契機。所以，現在的成功不一定就是成功，現在的失敗也不一定就是失敗。他是一個享受工作的人，享受工作帶來的成功的喜悅，也享受失敗的痛苦。他堅持：不做大事，做自己喜歡、合適的事。

碰到挫折、打擊時，他會告訴自己：這里面一定有一個教訓、藏了一個寶貝是我所看不到的。這么大的痛苦里，一定有一個代價，就看我能不能找到它，所以必須不斷地練習去找。

碰到不如意的事，他就先想它的好處在哪里，他說：“你可以說這是阿Q，但起碼是有所幫助的。”同樣的，成功時，不要太得意，先想想，在這一片得意中，陷阱在什么地方，不可能沒有陷阱，任何成功里面一定有陷阱。

1999年，郝明義根據自身二十年的工作經驗，所寫成的關于工作的書《工作DNA》，在臺灣出版八年來，再版十八次，成為臺灣人的職場工作圣經，現已由海南出版社引入大陸。郝明義在《工作DNA》一書中，把工作中的人比喻為三種動物：基層的人就像小鳥，自由自在；中層干部就像駱駝，任重道遠；高層決策者就像鯨魚，在廣闊的海洋中邀游。三種動物有各自的命運，有機會，也有風險。

郝明義是在用生命工作，他說：“與其為了多活幾年而限制生命，還不如把生命濃縮于盡情地沖刺。”他一直都在抗拒“只能做一些靜態職業”的宿命，他希望有一天自己的墓志銘可以寫著：這個人一直在練習控制他自己的意志、語言與能力——雖然總是破綻百出。