無(wú)悔的青春——記甘肅靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司魏家地礦綜放二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)何生寶

何生寶一直在采煤一線從事技術(shù)管理工作，從一名見習(xí)技術(shù)員做起，一步一個(gè)腳印，歷任副隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)，逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的基層管理干部。先后多次榮獲集團(tuán)、礦“青年崗位能手”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)生產(chǎn) （工作）者”以及“甘肅省工會(huì)工作積極分子”等榮譽(yù)稱號(hào)。

科技攻關(guān)，碩果累累

在106、1102工作面兩道施工中，何生寶不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行實(shí)踐探索，僅這兩個(gè)工作面減少煤柱煤炭損失40萬(wàn)噸。完成的《松軟、特厚、孤島綜放工作面沿空窄煤柱巷道錨桿支護(hù)科研項(xiàng)目》，經(jīng)甘肅省科學(xué)技術(shù)廳鑒定達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

與科研院所合作，對(duì)107工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律進(jìn)行觀測(cè)研究，對(duì)工作面地質(zhì)條件及設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)計(jì)了錨網(wǎng)索支護(hù)方式并試驗(yàn)成功，節(jié)約直接支護(hù)材料費(fèi)用40萬(wàn)元、縮短工作面搬家工期20多天?！度洿髣?dòng)壓煤層綜放工作面回撤通道錨網(wǎng)錨索技術(shù)的研究與應(yīng)用》項(xiàng)目，獲靖煤集團(tuán)公司職工技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。

2008年，1305綜放工作面采煤機(jī)的遠(yuǎn)控操作系統(tǒng)頻繁發(fā)生故障，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，他組織本隊(duì)QC質(zhì)量管理小組按照PDCA程序完成了“采煤機(jī)遠(yuǎn)控操作系統(tǒng)改造”課題，實(shí)現(xiàn)了數(shù)碼載波遠(yuǎn)方控制采煤機(jī)，確保了采煤機(jī)的安全運(yùn)行，并在集團(tuán)公司兄弟礦推廣應(yīng)用，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“2009年度煤炭工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。

精心組織，高效生產(chǎn)

2005年，綜放隊(duì)回采的1304工作面創(chuàng)下了三層煤 （屬薄煤層）首采面月產(chǎn)10.9956萬(wàn)噸原煤的好成績(jī)，并提前一個(gè)月順利采完，降低了生產(chǎn)成本，比原計(jì)劃節(jié)約費(fèi)用142218元。2006年，根據(jù)106工作面“孤島煤柱”回采過(guò)地質(zhì)異常區(qū)、煤層底板起伏增大、節(jié)理裂隙發(fā)育等問(wèn)題，他制定了一系列切實(shí)可行的措施，元月份創(chuàng)下了月單產(chǎn)15.8萬(wàn)噸的記錄。2010年，首次回采大傾角三軟煤層的1114綜放面，雖然該工作面具有“地質(zhì)構(gòu)造非常復(fù)雜、瓦斯含量大、最大傾角達(dá)48°”的地質(zhì)條件，僅半年時(shí)間生產(chǎn)原煤90萬(wàn)噸，為該礦年產(chǎn)量首次突破200萬(wàn)噸奠定了基礎(chǔ)。

規(guī)范管理，從嚴(yán)治隊(duì)

何生寶在擔(dān)任綜放二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)期間，堅(jiān)持每月召開生產(chǎn)會(huì)，梳理思路，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌工作。管理制度方面，建立完善了各項(xiàng)管理制度和各崗位（工種）的作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保了各崗位（工種）作業(yè)的流程化、程序化。勞動(dòng)組織方面，嚴(yán)格落實(shí)了隊(duì)管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟值班制度，充分發(fā)揮了重點(diǎn)崗位的監(jiān)護(hù)、疑難問(wèn)題點(diǎn)的指導(dǎo)、交叉平行工序的協(xié)調(diào)作用。各班組之間開展了以“安全、工作質(zhì)量、工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化、回采率”為項(xiàng)目的班組勞動(dòng)競(jìng)賽，形成了職工比學(xué)趕幫超工作的濃厚氛圍。在勞動(dòng)工資管理方面，實(shí)行日清日結(jié)的班組工資獎(jiǎng)金小班核算制度。對(duì)材料的領(lǐng)用，始終堅(jiān)持當(dāng)班跟班或值班隊(duì)長(zhǎng)一人開票制度，并嚴(yán)格追蹤并記錄出庫(kù)材料的去向和使用情況，避免了其他人自己開票領(lǐng)料的現(xiàn)象。

鑿開混沌得烏金，藏蓄陽(yáng)和意最深。正是何生寶這樣的萬(wàn)千名出色的煤礦“采光人”，艱苦拼搏而無(wú)悔的無(wú)私奉獻(xiàn)，將陽(yáng)光奉獻(xiàn)世間。