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談煤炭企業信息化建設

2011-04-13 02:05:02李紅麗
中國煤炭工業 2011年4期
關鍵詞:煤炭企業信息化信息技術

文/李紅麗

在現代信息技術飛速發展的今天,企業的生產經營管理方式正隨著網絡技術的發展而朝著信息化、網絡化方向發展,一場以互聯網為標志的信息技術革命正在改變著人類的生產生活,人類正步入信息經濟時代?,F代信息技術水平的高低,將成為企業競爭力強弱的重要標準之一。在這種市場發展的背景條件下,對煤炭企業自身的經營水平和發展提出了緊迫的要求,煤炭企業信息化發展成為與國際市場接軌的必然要求之一。

一、煤炭企業信息化的內涵及目標

煤炭企業信息化是煤炭企業根據自身的實際情況,有選擇地應用信息技術,有效開發信息資源,充分調動人力資源,運用合理的管理方法,建立與之相適應的組織模式和業務流程,并應用到企業生產、管理、安全的各個環節,從而提高煤炭企業的決策力、安全生產能力、競爭力和經濟效益的一個系統工程。

煤炭企業信息化的目標是:應用計算機、網絡、信息、控制、智能和煤礦生產工藝技術,實現企業的經營、安全、生產管理和設備控制、生產決策等信息的有機集成;應用計算機網絡、自動化和機電一體化技術和綜合自動化,實現對礦山所有機電設備的集中控制,實現煤礦生產少人(無人)化;應用信息化技術,實現經營管理科學化,生產計劃、生產安全調度、生產過程控制最優化;保證煤礦生產安全,提高產量和質量,提高企業經濟效益和競爭能力。

二、我國煤炭企業信息化現狀

近年來,隨著煤炭企業經營狀況的改善和對信息技術的依賴與需求,煤炭企業信息化建設步伐逐步加快,以網絡技術為核心的信息技術已成為企業生產經營管理不可缺少的支撐,以信息流為主要特征的煤礦機電一體化產品已在許多煤礦得到廣泛應用。

安全生產監控系統在煤炭企業得到迅速發展,許多礦井安裝了工業電視,用圖像監視井下關鍵設備和主要工作地點,調度室的裝備實現了數字化。1000M工業以太網開始在我國煤礦井下得到應用,可以將數字、語音和視頻在同一網絡上傳輸,十分有利于信息的進一步共享和信息化礦山的建設。

信息化管理網絡在煤炭企業得到普遍應用,建立了企業內部網絡系統和視頻會議系統,建立了基于網絡的生產調度、財務、物資、設備、人力資源、煤炭銷售、辦公自動化等管理系統,并取得較好的應用效果。

三、煤炭企業信息化建設中存在的問題

1.煤炭企業的特殊環境問題。我國煤炭生產主要是井下作業,而井下開采條件復雜多變,容易受自然條件的限制。煤炭企業生產過程具有事故較多、風險較大的特點,在生產過程中,通風、排水、供電等任何環節發生故障都可能造成嚴重的后果,這對信息技術的應用提出了挑戰。

2.思想認識的問題。由于煤炭企業的特殊性,使用人員多,屬勞動密集型的傳統基礎產業,又因地下作業是高危行業,通常大多數企業領導把主要精力用于安全和生產,認為安全上不出事,多出煤,就有效益,缺乏用發展的眼光看待企業信息化。

3.人才的問題。煤炭企業員工普遍文化素質低,企業對員工的教育培訓不足。

4.信息化規劃問題。煤炭企業信息化建設缺乏合理的規劃,致使信息化工作沒有明確的實施步驟、程序,往往急功近利,為了解決眼前的問題而采用某一套或幾套子系統,從而導致后期軟件系統的種類繁多、難以兼容,造成資源浪費。

5.技術問題。煤炭企業重視硬件投入,輕視軟件開發。在大多數煤炭企業中,由于生產、安全、營銷等業務性質不同,煤炭企業信息化缺乏統一規范和標準。同時,煤炭企業缺乏對信息安全的認識。

四、推進煤炭企業信息化建設的對策

1.解放思想,提高認識。煤炭企業信息化建設是企業實現生產過程自動化、管理方式網絡化、決策支持智能化的必然途徑,是改變企業傳統經營管理方式,提高生產經營、管理決策效率和水平的有效手段,也是提高企業核心競爭力的必經歷程。煤炭企業要把搞好信息化工作同搞好日常生產經營管理工作一樣擺在重要位置。首先,企業領導對此要有高度認識,不依靠信息化,沒有先進的管理手段和先進的管理方式,企業很難適應不斷變化的市場的需求。其次,要通過教育使廣大職工明確,信息化的目的就是實現資源共享,先進的管理手段自身就蘊涵著減人提效,企業今后只有走信息化之路才能生存、發展,每個員工只有不斷學習新知識不斷適應新形勢、新的工作環境,才有自身的立足之地。

2.做好人才儲備和培訓工作。

煤炭企業應努力做好人才儲備和培訓工作,培養一批既精通專業知識又擅長計算機應用的復合型人才。要做好全體職工的信息化知識培訓,重點做好崗位信息化技能知識的培訓和企業高管人員的培訓。

3.做好整體規劃工作。煤炭企業管理者要根據企業的實際情況規劃信息化的發展,從總體出發,制定企業的信息化建設步驟,進行風險及效益分析,在此基礎上形成具體的行動方案,指導企業的下一步行動。在實施時一定要遵循“整體規劃,分步實施,先易后難,有序進行”的原則。

4.推動標準化建設。煤炭企業推動信息化建設,必須從強化管理入手,在兼顧各系統業務特點的同時,積極推進標準化建設。要按照集團化、整體化、統一化的要求,從建設立項、技術途徑選擇、軟硬件配套、組織管理等,建立統一的標準要求。對現有的應用系統,也要著眼于統一的標準要求進行完善和補充。

5.做好系統維護和數據備份工作。計算機病毒的攻擊、網絡黑客的無孔不入、各種自然災害的存在都將威脅到信息系統的安全,應高度重視計算機系統的安全性。信息系統要采用高可靠性、高穩定性、高安全性的硬軟件系統,采用雙機熱備份系統、容余磁盤陣列、防火墻、VPN隧道等先進技術,日常要做定期或不定期的數據備份。

總之,煤炭企業信息化的建設能夠有效降低煤炭企業的運營成本,提高煤炭企業的決策能力、管理水平,推進企業進行業務流程重構和組織結構優化,提高煤炭企業的安全生產能力,促進企業的管理創新、機制創新、技術創新。煤炭企業要從企業發展戰略高度提高對信息化建設重要性的認識,把信息化建設納入企業發展戰略規劃,分階段實施,通過推進信息化建設,改進企業管理,提升企業競爭力,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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