百億票房的中國表情

□ 本刊記者 王騰飛

百億票房的中國表情

□ 本刊記者 王騰飛

1月7日，國家廣電總局電影局正式通報(bào)了2010年中國電影市場的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，其中，2010年全國城市影院總票房達(dá)到101.72億元的統(tǒng)計(jì)結(jié)果尤為引人注目。這意味著，中國電影的產(chǎn)業(yè)化改革，在2002年全國電影票房收入9.5億元的基礎(chǔ)上起步，歷經(jīng)8年努力，終于突破百億票房大關(guān)。

利好消息還有很多：2010年，中國電影國產(chǎn)片17部票房過億，進(jìn)口片10部過億，國產(chǎn)影片票房總額為57.34億元，占全年票房總額的56.3%。2010年全國電影票房收入同比增幅達(dá)到63.9%，不僅延續(xù)了2009年電影票房增長42.96%的強(qiáng)勢表現(xiàn)，也使產(chǎn)業(yè)化改革以來年均增幅超過35%。此外，國產(chǎn)片單片票房達(dá)到1億美元（《唐山大地震》）、進(jìn)口片單片票房超過2億美元（《阿凡達(dá)》），都是中國電影史上具有里程碑意義的事件。

消息一出，坊間議論如潮。附議者固然歡欣鼓舞，認(rèn)為中國電影非但沒有受到全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，反而呈現(xiàn)出逆市上揚(yáng)的態(tài)勢；電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)好調(diào)，前景樂觀。異議者則委婉表示，百億的象征意義大于實(shí)際意義，對于商業(yè)電影和文藝電影，其意義也頗有不同。言下之意，百億本應(yīng)是一個(gè)基點(diǎn)，中國電影可以在其支撐下穩(wěn)健前行；而非一個(gè)高標(biāo)，努力登頂，然后就可烘托氣氛，引導(dǎo)市場追高。

淡定：票房還可以更高

同樣是電影局公布的數(shù)據(jù)：2009年全國電影票房總收入才剛達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的62.06億元，僅僅時(shí)隔一年，該記錄就被大幅刷新，而且一舉突破百億大關(guān)。對于2010年度電影市場火箭般躥升的行情，業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)得相當(dāng)平靜。

“正常的話，去年的票房應(yīng)該是90億。”北京新影聯(lián)電影院線總經(jīng)理黃群飛表示，這也是業(yè)內(nèi)比較一致的看法。“但因?yàn)橐M(jìn)了《阿凡達(dá)》，它多出來14個(gè)億。所以去年過百億，主要是《阿凡達(dá)》的功勞。”

光線影業(yè)總裁張昭則認(rèn)為，除《阿凡達(dá)》、《唐山大地震》、《讓子彈飛》等現(xiàn)象型影片之外，全年500多部國產(chǎn)電影中有17部票房過億、59部票房超千萬，呈現(xiàn)一種全面開花的格局；與此同時(shí)，國外一些中小成本制作的電影，市場表現(xiàn)欠佳。據(jù)此而論，2010年的票房成績應(yīng)該是國產(chǎn)電影的集體榮譽(yù)。

不過，對于百億這樣一個(gè)業(yè)內(nèi)人士都坦言超出年初預(yù)期的數(shù)字，仍有分析人士認(rèn)為，可能比實(shí)際票房還要略低。因?yàn)樵诙壥袌觯òㄉ鐓^(qū)、學(xué)校、廠礦、軍隊(duì)等實(shí)體內(nèi)能夠放映電影的禮堂、俱樂部），新片發(fā)行一般不采取票房分賬的方式，而是通過租片的形式完成，這部分票房有可能被遺漏。農(nóng)村市場統(tǒng)計(jì)手段比較落后，統(tǒng)計(jì)結(jié)果不盡完善。還有就是，在三、四線市場或者說市、縣一級的影院，“偷漏瞞報(bào)”票房已經(jīng)成為它們化解自身生存危機(jī)的重要解決方案：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，影院要將票房與片方分賬，還要上繳5%的電影專項(xiàng)資金和3.3%的營業(yè)稅，少報(bào)票房意味著可以將更多的資金留為己用。

質(zhì)疑：這么多人口，這么點(diǎn)票房

1月15日，演員孫海英在微博上放言：“關(guān)于電影票房過百億，這是句笑話。算一下每人每票五十元，不過兩千萬人看；如平均四十元，也不過全北京人看。記住北京人口兩千八百萬，全國城市人口近四億！”他不是質(zhì)疑百億的真實(shí)性，而是認(rèn)為這個(gè)數(shù)字在中國龐大的人口基數(shù)前顯得可笑。

網(wǎng)上最新得名“孫大炮”的孫海英，沒有在計(jì)算中預(yù)設(shè)一個(gè)重要前提：觀影人每年看十場電影。但他引用的數(shù)據(jù)和求出的結(jié)果卻沒有問題：電影平均票價(jià)在40到50元，光線影業(yè)總裁張昭又親口證實(shí)，“（最近幾年）看電影的永遠(yuǎn)在兩三千萬人里打轉(zhuǎn)”。

觀影人數(shù)徘徊不前，電影市場增容受限，票房成績憑什么連年走高呢？一個(gè)由來已久的話題終于浮出水面：票價(jià)偏高。

《2010中國電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2009年中國電影平均票價(jià)為36.38元，相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民可支配月收入的2.5%，與發(fā)達(dá)國家0.5%的數(shù)據(jù)相比明顯偏高。2010年年初，好萊塢大片《阿凡達(dá)》挾IMAX3D之威登陸中國，“巨幕”票價(jià)達(dá)到150元以上，暑期檔推出《唐山大地震》的華誼兄弟，則直接號令最低票價(jià)上漲5元。兩部最具票房號召力的影片無形中托高了平均票價(jià)。

甚至在絕對數(shù)額上，境內(nèi)觀影花銷也要高過境外。網(wǎng)友驚呼：在美國，《阿凡達(dá)》IMAX3D只要10美元！在臺灣，《阿凡達(dá)》三人家庭套票只要100元人民幣！

1985至1995的10年之間，中國電影票價(jià)曾經(jīng)出現(xiàn)“N級跳”，從兩三角錢漲到和目前價(jià)位大致相當(dāng)?shù)娜迨欢诘推眱r(jià)時(shí)代，中國電影市場有過今天的百億票房也難以企及的輝煌表現(xiàn)：1991年電影票價(jià)僅為兩元，當(dāng)年的全國總票房卻以23.6億元報(bào)收，其中僅《周恩來》一片就獲得2.7億元的票房收入。

有分析認(rèn)為，如果說票房成績的突破是票價(jià)偏高所致，那么這個(gè)“一百億”實(shí)不足喜。何況，高票價(jià)策略可能導(dǎo)致觀影人群分化，部分人轉(zhuǎn)向購買盜版光盤和進(jìn)行非法網(wǎng)絡(luò)下載，這將進(jìn)一步削弱中國電影產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

導(dǎo)演姜文在其影片《讓子彈飛》中的劇照。

期待：多建影院，少漲票價(jià)

國家廣電總局副局長趙實(shí)解釋高票價(jià)的成因：“票價(jià)高，主要是因?yàn)榘l(fā)展不足。”

對于所謂的“發(fā)展不足”，黃群飛的解讀是“國務(wù)院專門發(fā)了文件。他們也意識到了，影院不足已經(jīng)成了我們發(fā)展的一個(gè)瓶頸。”他表示，經(jīng)常可以看到“好電影上映的時(shí)候，大家排隊(duì)還買不上票。”

黃群飛對好萊塢市場做過多年的考察，據(jù)他介紹，美國目前保有的電影屏幕，確切數(shù)目是39717塊，大約不到八千人就擁有一塊。中美兩國存在巨大的差距：2009年我國才有4700多塊銀幕、1600多家影院；平均下來每家影院不到3塊銀幕，顯然這些單體影院有效銀幕數(shù)太少。不過國家已經(jīng)在著手解決這個(gè)問題，前年年底北京市還只有375塊大屏幕，去年年底就達(dá)到510塊，“十二五”期間北京市還準(zhǔn)備做到1000塊。北京常住人口是2000萬，這相當(dāng)于每兩萬人就擁有一塊大屏幕。“到了這個(gè)數(shù)量級，我們就可以改變目前向影院建設(shè)傾斜的產(chǎn)業(yè)政策，更多關(guān)注電影產(chǎn)品內(nèi)涵的提升。電影行業(yè)畢竟是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)都是內(nèi)容為王的。”黃群飛滿懷期待地表示。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻并不像黃群飛一樣，把影院的欠缺視為電影行業(yè)的“短板”，在他看來，影院的建設(shè)和電影品質(zhì)的提升相輔相成，電影的發(fā)展是一個(gè)動態(tài)平衡的過程。但他同時(shí)也指出，2010年大規(guī)模的影院建設(shè)，對票房有不可忽視的貢獻(xiàn)。

無奈：票房約等于全部回報(bào)

票房總體看漲，但只有少數(shù)電影能夠收回成本，多數(shù)入不敷出。陶虹主演的《米香》投資500萬，全國票房不到10萬；張瑜的復(fù)出之作《廬山戀2010》投資1000萬，票房只有150萬。

“從好萊塢的情況來看，只有十分之一的影片能夠通過票房當(dāng)年就收回成本，十分之四的影片，其投入要通過影院、家庭娛樂、電視等各種渠道組織營銷之后才能收回。美國的六大電影公司，都有自己的片庫，片庫滾動著賺錢：電影發(fā)行之后，它還可以賣錄像版權(quán)、電視版權(quán)，賣DVD和網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán)。一部影片的著作權(quán)長達(dá)七十年，在這個(gè)期間不斷地出賣版權(quán)，電影就會不斷地增值。但中國的問題在于，后續(xù)市場太小，收回成本幾乎全靠影院票房，這對影院的壓力就很大。”黃群飛多少有些無奈地表示。

張昭更把目光延伸到電影后產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化上。在他看來，電影可以拉動電子讀物、游戲甚至主題公園的消費(fèi)，電影產(chǎn)品價(jià)值的開發(fā)絕非制作VCD、DVD這么狹隘。據(jù)介紹，美國電影產(chǎn)業(yè)每年有70億美元的產(chǎn)出，國內(nèi)票房的份額僅占27%，電影后產(chǎn)品則占到73%。經(jīng)典電影《獅子王》的制作成本是5000萬美元，票房收入也不過1億美元，電影后產(chǎn)品的銷售額卻高達(dá)6億美元。張昭表示，目前國內(nèi)電影業(yè)還很少有人涉足電影后產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，但后者卻是值得花大力氣去做的事情。

□ 編輯 尹麗麗 □ 美編 閻 瑾