“黨建是生產力”的合理性

一個靠集資35萬元起家的小作坊，沒有國家投資，經過36年打拼，發展成為躋身于世界500強的、國內最大的民營鋼鐵企業，“沙鋼”奇跡的產生有多種原因。其中不容忽視的是，沙鋼領導秉持“黨建工作是生產力”的科學理念，創新組織形式和工作方法，圍繞經濟抓黨建，使黨建工作融合、滲透到生產經營中，成為推動企業發展的強大引擎。

黨的建設成為激發、調動員工積極性的強大精神動力。即使在市場經濟環境里、在民營企業，人們也不會、更不可能成為“經濟動物”，他們除了物質利益外還有更高的精神追求：通過勞動創造人生價值。“態度決定一切”，人們的態度很大程度上決定了勞動、工作的質量。沙鋼黨組織深深懂得“我們的決心就是我們的資源，我們的信念就是我們的未來”，通過思想工作、黨支部引導和黨員先鋒模范作用使廣大員工首先是管理者擺脫僅僅為錢、為養家糊口而勞動的狹隘思想，把對勞動、工作的認識提升到創造第一流鋼鐵企業的高度，為企業發展提供了持久動力。

黨組織嚴格的組織紀律成為優化企業管理的保證。大型的現代化企業，需要一整套嚴密的規章制度，但是制度再嚴格，總需要由人來制定、執行和監督。對于有數萬員工，青年員工占大多數的沙鋼來說，執行制度更是遠比制定制度更重要。沙鋼領導認為，黨章是最權威的法規，他們把嚴格黨的組織紀律與強化企業管理結合起來，不斷進行黨風黨紀教育，要求黨員干部首先嚴格遵守黨章各項規定，同時嚴格執行企業規章制度，使黨員干部成為遵守企業規章制度的模范，保證了企業生產經營在嚴格規章制度下有條不紊地進行。

黨的思想建設引領企業文化建設，增強了企業發展的軟實力?，F代企業已經由單純把工人當作流水線上一個部件的傳統管理發展為人本管理，實質是文化管理，即把企業的經營理念內化為員工信念，外化為行為習慣。這種高層次高效率的管理需要精神動力和價值支撐。沙鋼黨組織的思想建設與企業文化建設密切結合，通過宣傳發動、黨員示范、干部帶頭培育了以“沙鋼精神”為核心的企業文化，有效地增強了企業的凝聚力和創新能力，使沙鋼在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（作者為北京黨建研究基地首席專家、教授）