“犀利哥”成品牌 營(yíng)銷(xiāo)策略走捷徑

“那憂郁的眼神，稀疏的胡碴子，有特色的混搭，還有那雜亂的頭發(fā)，都深深迷住了我。嘴叼香煙，身穿破洞牛仔褲，腰系著彩色繩帶，外穿敞身棉襖，手拎LV最新款紙袋，引領(lǐng)了混搭潮流?！边@評(píng)價(jià)的就是網(wǎng)絡(luò)紅人“犀利哥”。不少商家看中了“犀利哥”的商業(yè)價(jià)值，合作請(qǐng)求不斷。2010年9月，一家上海服飾公司投資千萬(wàn)資金，注冊(cè)了“犀利哥”品牌，主要從事的業(yè)務(wù)為服裝服飾的設(shè)計(jì)、制造，服裝鞋帽、針紡織品、皮革制品、羽絨制品、箱包、玩具、飾品、工藝品銷(xiāo)售、電子商務(wù)。新聞發(fā)布會(huì)上，犀利哥程國(guó)榮并未出現(xiàn)。投資人莊維國(guó)說(shuō)：“我們獲得了上千萬(wàn)的天使投資后才推出了該品牌，同時(shí)還聘請(qǐng)了意大利頂級(jí)設(shè)計(jì)師?！蓖瑫r(shí)，上海公司還購(gòu)買(mǎi)了域名。

“以犀利哥為品牌，其實(shí)走的是捷徑營(yíng)銷(xiāo)。即使是這樣的營(yíng)銷(xiāo)模式，要盈利也需要2-3年。”第一紡織網(wǎng)總編汪前進(jìn)說(shuō)。有網(wǎng)友指出：“犀利哥不再犀利?！逼鋳蕵?lè)價(jià)值逐漸被稀釋?zhuān)隽舜蟊娨曇?。然而，商家們卻不甘心。