房山區委推行的農村基層組織次序動員機制,是一個讓群眾信服的好辦法。這個機制好就好在從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,解決影響事業發展的難題。他們叫響了一句讓群眾看得見、摸得著的口號:“困難面前,黨員干部站出來,沖在前面;在利益分配時,群眾最先實現的是自己的利益,黨員干部退后。”群眾從中切實感受到,黨的一切工作是為了實現人民的根本利益。
“黨員要吃苦在前、享受在后”,是我們黨的宗旨最簡潔概括、最直接闡述。
它是我們黨的優良傳統,也是處理黨和群眾關系的準則。群眾往往以此來要求黨員干部,要求黨員。“他像個黨員”,這是群眾對黨員的最高評價。立足于農村基層組織工作讓群眾滿意,無疑是此機制制定的出發點和落腳點。機制對黨員、黨員干部行為的要求具體化、制度化、程序化,并廣而告之,凸現了黨員領導干部、黨員的作用,所收到的在困難面前先黨員后群眾,在利益分配時先群眾后黨員的效果,體現了我們黨的優良傳統和正在開展的創先爭優活動要求。這一制度安排和房山區委一系列基層黨建舉措融為一體,是在新形勢下貫徹黨的群眾路線,做好農村基層黨建工作的創新。
在房山區,很多農村基層組織把次序動員機制的要點抄錄下來,展示在黨員活動室的墻上,把黨組織的這一制度安排,讓群眾知曉。他們說,實行此機制,是我們開展日常工作的抓手,動員機制正在變成行動機制。每一個共產黨員都在把他律轉化為自律,把要求化作內在自覺。這是一種動力,更是一種境界。
讓群眾跟黨走,最基本、最直接的引力,來自黨的基層組織和基層干部。基層單位的工作性質、領導體制有所不同,黨的基層組織的具體職能、工作方式方法也不完全一樣,但都要履行黨章規定的職責。發揮黨員的先鋒模范作用,黨組織戰斗堡壘作用,把聯系群眾、關心群眾、服務群眾的工作做深、做細,切實把黨的政策和主張落到實處,推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧,鞏固我們黨執政為民最為重要的組織基礎。在這個意義上,房山的做法有多方面的積極意義,具有推廣價值。
一個讓群眾信服的好辦法的誕生并受到群眾歡迎得以推廣,再次啟示我們:基層黨建是整個黨的工作的基礎,改革創新是活躍基層、打牢基礎的根本途徑。改革創新的源頭在實踐、在基層,在人民群眾之中。基層黨組織和黨員是基層黨建工作的主體,他們對存在的問題最清楚,對解決問題的辦法最有發言權。只有各級黨委和組織部門把力量沉到基層,心思用到基層,功夫下到基層,從基層實踐中尋找創新辦法,總結提煉基層的創新創造,才能找出有規律性的東西,進而指導基層,指導工作,更好地服務于人民群眾。總之,振奮精神,轉變作風,是使我們的舉措讓群眾信服的根本途徑。□