過去8年,阿里巴巴還沒有上市,當(dāng)百度等上市公司員工以百萬論身家時,阿里巴巴的員工只有羨慕的份兒。那時,阿里巴巴的客戶也都是中小企業(yè),“阿里巴巴是窮人為窮人服務(wù)。”馬云說。
千人富人幫
阿里巴巴上市后,有將近1000名員工身家超過100萬港元。中國規(guī)模最大的富人幫由此誕生。
阿里巴巴B2B的市值約為606億港元。在中國互聯(lián)網(wǎng)公司,這樣的市值僅次于騰訊、百度,與聯(lián)想集團(tuán)相當(dāng)。但后三者最少的也已經(jīng)上市超過兩年。
除馬云外,阿里巴巴財(cái)富榜上名列前4的還有創(chuàng)業(yè)元老蔡崇信、衛(wèi)哲、武衛(wèi)。
此前,盛大、百度上市也曾發(fā)生過兩輪造富運(yùn)動。但由于陳天橋持股75%,李彥宏持股25%,徐勇持股19%,兩家公司的其余員工持股比例并不高。
百度上市,創(chuàng)造了8位億萬富翁、50位千萬富翁、240位百萬富翁;盛大內(nèi)部員工持股不多,董事長陳天橋及其弟弟和妻子的持股比例高達(dá)75%,上市后整個陳氏家族身家接近50億元人民幣;騰訊創(chuàng)造了5個億萬富翁和7個千萬富翁。上述三家公司上市后身家超過百萬的員工數(shù)目,都低于阿里巴巴。
馬云的“分富論”
阿里巴巴之所以能如此大批量地產(chǎn)出富豪,這與馬云的分享理念有關(guān)。“從第一天開始,我就沒想過用控股的方式控制,也不想以自己一個人去控制別人,這個公司需要把股權(quán)分散。這樣,其他股東和員工才更有信心和干勁。”
馬云認(rèn)為,管理和控制一家公司是要靠智慧而不是股權(quán)。中國太多企業(yè)因?yàn)閺?qiáng)調(diào)控股權(quán)與控制權(quán),而最終陷入利益爭斗,影響了公司發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)過程中,馬云也曾有過這方面的教訓(xùn)。創(chuàng)立阿里巴巴之前,馬云曾創(chuàng)立過一家叫“中國黃頁”的公司。公司中,杭州電信控股70%,馬云為首的創(chuàng)業(yè)者持股30%,在中國黃頁的董事會中,以馬云為首的管理層占了3個席位,杭州電信占了7人。在日常經(jīng)營中,馬云提出的許多意見,杭州電信一方的董事一致反對,但又不提出可執(zhí)行的意見,結(jié)果馬云什么也干不了。中國黃頁因此被競爭對手超越。這段經(jīng)歷曾是馬云心中長久的痛。
創(chuàng)立阿里巴巴之后,為避免上述情形發(fā)生,馬云在第一次全體員工大會上就強(qiáng)調(diào)了自己不控股,不控制企業(yè)的理念。阿里巴巴最初是由18人(被稱為“十八羅漢”)共同投資50萬成立,馬云不處于絕對控股地位。今天,“十八羅漢”仍然在阿里巴巴效力,他們將與馬云一起分享上市后的這場財(cái)富盛宴。這在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司中不多見,比如百度,與李彥宏一起創(chuàng)業(yè)的徐勇,上市之前就離開了百度。
在互聯(lián)網(wǎng)寒冬,大多數(shù)企業(yè)倒下去了,馬云通過股權(quán)讓渡,安然越冬。隨后,阿里巴巴收購雅虎中國,雅虎陪嫁10億美元巨資,持有阿里巴巴40%權(quán)益,成為阿里巴巴第一大股東。通過又一次股權(quán)讓渡,馬云獲得了在互聯(lián)網(wǎng)競爭中至關(guān)重要的技術(shù)。按協(xié)議規(guī)定,雅虎所有的新技術(shù)都能為阿里巴巴所用。
有三個類似的案例,一直被馬云視作以低股權(quán)掌控企業(yè)的成功參照,一個是比爾·蓋茨,他在微軟的持股約為10%,一個是華為的任正非,他在華為持股不到1%,一個是雅虎的楊致遠(yuǎn),他在雅虎持股不到5%。
馬云的分享理念,最終造就了阿里巴巴內(nèi)部現(xiàn)行的財(cái)富分配格局。
造富“網(wǎng)商”
除了兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之初“發(fā)展成果由員工共享”的承諾,馬云更想通過上市,讓阿里巴巴的客戶,即網(wǎng)商富起來。在2009年9月份的網(wǎng)商大會上,馬云說:“如果網(wǎng)商不富起來,阿里巴巴那是一個虛幻的東西。”阿里巴巴計(jì)劃拿出籌集資金的60%用于收購和發(fā)展B2B業(yè)務(wù),為那些從事“中國制造”、利潤微薄、沒有實(shí)力的中小企業(yè)提供更低成本和更高效率的外貿(mào)平臺。
阿里巴巴正逐步為中小企業(yè)的生態(tài)鏈提供服務(wù)的更高級B2B業(yè)務(wù),不僅提供信息流、物流和資金流上的服務(wù),還在中小企業(yè)最急缺的線下展會、貸款融資、信息化管理等方面提供全面的增值服務(wù)。
阿里巴巴將投入100億元,改造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,推動中小企業(yè)將自己的企業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上。最終要讓中國4200萬的中小企業(yè)受惠,產(chǎn)生更多的百萬富翁、千萬富翁乃至億萬富翁。