馬云:公司股權分散了 員工才有信心和干勁

過去8年，阿里巴巴還沒有上市，當百度等上市公司員工以百萬論身家時，阿里巴巴的員工只有羨慕的份兒。那時，阿里巴巴的客戶也都是中小企業，“阿里巴巴是窮人為窮人服務。”馬云說。

千人富人幫

阿里巴巴上市后，有將近1000名員工身家超過100萬港元。中國規模最大的富人幫由此誕生。

阿里巴巴B2B的市值約為606億港元。在中國互聯網公司，這樣的市值僅次于騰訊、百度，與聯想集團相當。但后三者最少的也已經上市超過兩年。

除馬云外，阿里巴巴財富榜上名列前4的還有創業元老蔡崇信、衛哲、武衛。

此前，盛大、百度上市也曾發生過兩輪造富運動。但由于陳天橋持股75%，李彥宏持股25%，徐勇持股19%，兩家公司的其余員工持股比例并不高。

百度上市，創造了8位億萬富翁、50位千萬富翁、240位百萬富翁；盛大內部員工持股不多，董事長陳天橋及其弟弟和妻子的持股比例高達75%，上市后整個陳氏家族身家接近50億元人民幣；騰訊創造了5個億萬富翁和7個千萬富翁。上述三家公司上市后身家超過百萬的員工數目，都低于阿里巴巴。

馬云的“分富論”

阿里巴巴之所以能如此大批量地產出富豪，這與馬云的分享理念有關。“從第一天開始，我就沒想過用控股的方式控制，也不想以自己一個人去控制別人，這個公司需要把股權分散。這樣，其他股東和員工才更有信心和干勁。”

馬云認為，管理和控制一家公司是要靠智慧而不是股權。中國太多企業因為強調控股權與控制權，而最終陷入利益爭斗，影響了公司發展。在創業過程中，馬云也曾有過這方面的教訓。創立阿里巴巴之前，馬云曾創立過一家叫“中國黃頁”的公司。公司中，杭州電信控股70%，馬云為首的創業者持股30%，在中國黃頁的董事會中，以馬云為首的管理層占了3個席位，杭州電信占了7人。在日常經營中，馬云提出的許多意見，杭州電信一方的董事一致反對，但又不提出可執行的意見，結果馬云什么也干不了。中國黃頁因此被競爭對手超越。這段經歷曾是馬云心中長久的痛。

創立阿里巴巴之后，為避免上述情形發生，馬云在第一次全體員工大會上就強調了自己不控股，不控制企業的理念。阿里巴巴最初是由18人(被稱為“十八羅漢”)共同投資50萬成立，馬云不處于絕對控股地位。今天，“十八羅漢”仍然在阿里巴巴效力，他們將與馬云一起分享上市后的這場財富盛宴。這在中國的互聯網公司中不多見，比如百度，與李彥宏一起創業的徐勇，上市之前就離開了百度。

在互聯網寒冬，大多數企業倒下去了，馬云通過股權讓渡，安然越冬。隨后，阿里巴巴收購雅虎中國，雅虎陪嫁10億美元巨資，持有阿里巴巴40%權益，成為阿里巴巴第一大股東。通過又一次股權讓渡，馬云獲得了在互聯網競爭中至關重要的技術。按協議規定，雅虎所有的新技術都能為阿里巴巴所用。

有三個類似的案例，一直被馬云視作以低股權掌控企業的成功參照，一個是比爾·蓋茨，他在微軟的持股約為10%，一個是華為的任正非，他在華為持股不到1%，一個是雅虎的楊致遠，他在雅虎持股不到5%。

馬云的分享理念，最終造就了阿里巴巴內部現行的財富分配格局。

造富“網商”

除了兌現創業之初“發展成果由員工共享”的承諾，馬云更想通過上市，讓阿里巴巴的客戶，即網商富起來。在2009年9月份的網商大會上，馬云說：“如果網商不富起來，阿里巴巴那是一個虛幻的東西。”阿里巴巴計劃拿出籌集資金的60%用于收購和發展B2B業務，為那些從事“中國制造”、利潤微薄、沒有實力的中小企業提供更低成本和更高效率的外貿平臺。

阿里巴巴正逐步為中小企業的生態鏈提供服務的更高級B2B業務，不僅提供信息流、物流和資金流上的服務，還在中小企業最急缺的線下展會、貸款融資、信息化管理等方面提供全面的增值服務。

阿里巴巴將投入100億元，改造電子商務產業生態鏈，推動中小企業將自己的企業搬到互聯網上。最終要讓中國4200萬的中小企業受惠，產生更多的百萬富翁、千萬富翁乃至億萬富翁。