關于企業文化建設實踐中的幾點思考

黨的十七屆六中全會一致通過了《中共中央關于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》。報告指出“沒有文化的積極引領，……一個國家、一個民族不可能屹立于世界民族之林。……沒有社會主義文化繁榮發展，就沒有社會主義現代化。…….推動社會主義文化大發展大繁榮，關系實現全面建設小康社會奮斗目標，關系堅持和發展中國特色社會主義，關系實現中華民族偉大復興。”這從黨的建設角度深刻地闡述了文化建設的重要性。作為黨的建設的基層組織，如何認識理解文化建設的內涵，如何加強文化建設，用文化引領企業發展，也是一項重要而艱巨的工作。

一、關于企業文化建設的實踐理解

關于企業文化建設的理解，眾說紛紜，仁者見仁，智者見智。但作為一個長期從事基層文化建設實踐的工作者來說，筆者認為，企業文化建設簡單地說就是要通過一系列方法，形成為全體職工所認同和實踐的核心價值觀。

當前，隨著企業之間的競爭越來越激烈，一個企業就像一艘船，暢游在市場經濟的大風大浪中。這個企業要想長久地發展下去，有效益，必須具有強大的競爭力。而這種競爭力的形成，必須要靠企業文化的引領。

黨的基層組織無疑在企業文化建設中擔負著重要的責任。即，通過做好政治思想工作，把職工的思想認識融入到企業的生產經營中，通過做好文化引領，形成統一的企業核心價值觀上，從而做到人企合一，凝聚職工力量，形成合力，提高企業的競爭力。

二、關于企業文化建設的認識問題

企業文化建設的作用顯而易見。但在實踐中，仍有部分基層管理者及職工認識偏頗。主要存在以下幾種情況。

一是企業文化建設對提高企業經濟效益到底有沒有用。企業為了增加效益，在競爭激烈的背景下，大量的工作崗位人員得到了精減，過去幾個人干的活，現在一個人干，因此，職工的工作壓力相對較大，在這種情況下，一些職工認為，只要干好生產經營工作就可以了，沒有必要浪費精力，搞什么文化建設，而沒有意識到文化建設對生產經營工作的促進作用。

二是部分基層行政領導認為，企業文化建設是黨組織的工作，行政領導只要抓好生產經營就可以了，不僅自己不參與企業文化的建設工作，也影響了廣大職工參與企業文化建設的積極性。

三是黨的基層工作者在工作方法上認識錯誤。有人認為，文化不是建設出來的，而是企業在長期的發展過程中，經過沉淀積累形成的，而不是人為強加給企業的。持有這種觀點的人至今仍大有人在。而經過長期的工作實踐，筆者認為，這種觀點也是錯誤的。是不利于企業文化建設的。

四是企業文化建設形式主義較濃。有的工作者喜歡搞花哨的東西，喜歡“口號”喜歡“包裝”，把企業文化說的神乎其神，而實際上全是“虛”的，華而不實，害了企業。

三、關于加強企業文化建設的對策及措施

企業文化建設是一項長期的復雜的系統工程，從基層實踐來看，不解決上述問題，很難建立真正的企業文化。因此，作為企業管理者要重視企業文化建設工作，對從事文化建設的工作者來說，要正確認識企業文化建設的內涵，正確掌握企業文化建設的方法和途徑。一般來說，要抓好以下幾項工作。

1、要正確認識建設企業文化的必要性和重要性。企業的凝聚力強，向心力強，企業就能擰成一股繩，企業的發展力量就強大。企業的價值觀、職工的責任心、思維方法、精神狀態等越一致，越能適應社會經濟發展的要求，越能在社會競爭中處于不敗之地。因此，企業管理者應該廣泛宣傳企業文化知識，營造職工參與企業文化建設的氛圍，把企業文化建設的必要性和重要性給職工講清講透，讓職工都能主動參與到企業文化建設的工作中。基層領導更應帶好頭，引領職工一起共創文化，才能使整個組織的價值觀融為一體，才能使企業文化深入人心，形成凝聚力，否則，領導抓領導的生產經營，職工創建職工的文化，時間一長，就會形成不同的價值觀，領導的指示、命令和企業的規章制度也就難以執行。

2、要學會建設企業文化。企業在長期的發展過程中，自然而然地形成了不同的文化成果。如果沒有人去歸納總結，沒有人去粗去精，企業文化就像一般散沙，不會讓職工形成凝聚力，向心力。所以，企業必須組織人員和力量，從事企業文化的建設工作。當然，在企業文化建設的過程中，也要有重點，不能囫圇吞棗，照搬照抄，而應結合企業的實際，堅持以人為本，堅持以效益為中心，以提高職工綜合素質，提高企業發展后勁為原則，因地制宜，缺什么，建設什么。

3、要克服形式主義。有的領導喜歡聽好聽的，所以有的人就按其所好，做表現文章，光說好聽的，或做一些假臺賬，應付上級檢查。而結果是馬屁拍得好，馬卻累瘦了。企業文化建設是實實在在的，而不是虛的，喊口號、貼標語等，因此，任何管理者都應積極參與，以先進的文化理念教育引導職工，使職工形成共識，形成符合企業特色的核心價值理念。同時，在建設企業文化的過程中，要學會創新，勇于實踐，塑造有鮮明特色的適合本企業發展的企業文化。