五月檸檬水日

小黑

邁克爾·霍特豪斯白手起家創(chuàng)建了“阿波羅電腦”等4家公司，經(jīng)過27年打拼，他已跨入美國億萬富翁的行列。

霍特豪斯捐款做慈善的同時，也在考慮一個問題：怎樣才能幫助更多的人像自己一樣成功？2007年初夏的一天，10歲的小女兒提出想買一只烏龜當(dāng)寵物，霍特豪斯對她說：“你想得到它，只有自己想辦法。”女兒說：“那你和我去賣檸檬水，掙了錢，我就能買小烏龜了。”

父女倆在居住地休斯敦市的一條公路邊上擺了簡易攤，向過往司機兜售檸檬水。一個小時過去了，生意一直不開張。霍特豪斯安慰女兒：“別著急，看看問題出在哪里。”

經(jīng)過認(rèn)真探討，他們發(fā)現(xiàn)了兩個問題：攤點位置偏僻，司機很難注意到；廣告牌不夠顯眼。經(jīng)過調(diào)整改進(jìn)，生意很快紅火起來。

當(dāng)天女兒凈掙53美元，賺到了人生第一桶金。霍特豪斯發(fā)現(xiàn)，她掙到錢后，卻對買烏龜失去了興趣，而是買了其他東西。這給了他很大的啟發(fā)：原來賣檸檬水能教給孩子這么多東西。

一個想法頓時在霍特豪斯腦海形成，他決定發(fā)起一項名為“為生活做好準(zhǔn)備——檸檬水日”的活動，旨在培養(yǎng)下一代獨立自主的創(chuàng)業(yè)精神。

2007年5月的第一個星期日，霍特豪斯組織了200多名學(xué)生賣檸檬水，此后很快席卷整個休斯敦。如火如荼的場景讓霍特豪斯興奮不已：“我敢說，活動規(guī)模每年將擴大一倍。”

活動得到休斯敦市長和市議員的支持，市議會專門為這一活動修改了衛(wèi)生條例，規(guī)定未成年人出售檸檬水或其他自制飲料時無須政府許可。霍特豪斯自豪地說：“這項活動能得到認(rèn)可足以說明，做慈善不僅限于捐款，讓青少年體驗完整創(chuàng)業(yè)的過程更重要。”

為使活動延伸到全美，霍特豪斯將每年5月的第一個星期日定為“檸檬水日”。在活動開始前一個月，全美未成年人都可在網(wǎng)上免費報名，同時他們會收到一本創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小冊子，內(nèi)容包括前期市場調(diào)研，如何策劃廣告宣傳，如何進(jìn)行市場營銷和服務(wù)顧客等。霍特豪斯說：“小冊子對孩子們初期學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)很有指導(dǎo)性。盡管擺一個檸檬水?dāng)傎M用并不高，孩子們的零花錢完全夠用，但還是希望他們?nèi)ァJ款 20美元作為創(chuàng)業(yè)成本。一切都要像真的創(chuàng)業(yè)一樣。”

現(xiàn)在，“檸檬水日”已形成了巨大規(guī)模。2010年5月的第一個星期日，全美出現(xiàn)了4萬個檸檬水?dāng)偂榱俗尯⒆觽凅w驗創(chuàng)業(yè)的樂趣，霍特豪斯提前聯(lián)系了“贊助商”，通知媒體、教會和大企業(yè)，請他們都去買檸檬水。活動當(dāng)天售出420萬杯檸檬水，凈賺210萬美元。如何處理這些錢，霍特豪斯對孩子們提出了合理建議：先拿一部分錢滿足自己，再拿一部分錢存到銀行，最后與他人分享勞動成果。活動結(jié)束后，孩子們從收入中拿出120萬美元捐贈給了慈善事業(yè)。

剛進(jìn)入2011年，霍特豪斯就著手準(zhǔn)備5月的“檸檬水日”，忙著印創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小冊子；給全美中小學(xué)校負(fù)責(zé)人發(fā)函；聯(lián)系媒體、教會和大企業(yè)屆時前去捧場……《華爾街日報》也對他展開跟蹤報道，指出：“當(dāng)看到孩子們在交通繁忙的公路旁，熱鬧的市政廳廣場，或自家院外擺起檸檬水?dāng)倳r，那幅場景讓人熱血沸騰……無論是誰，一旦有了‘為生活做好準(zhǔn)備的強烈意識，就會迸發(fā)出無限的創(chuàng)業(yè)激情，也就牢牢握住了生活的主動權(quán)，這正是霍特豪斯發(fā)起‘為生活做好準(zhǔn)備——檸檬水日的魅力所在。”■