加強航道基層單位文化軟實力建設的主要途徑

蔣赟

摘 要：加強航道文化建設，提升事業(yè)發(fā)展軟實力，必須注重立足實際，結合日常管理，引入創(chuàng)新機制，深入開展學習型單位創(chuàng)建和群眾性精神文體活動，圍繞中心工作，抓好延伸輻射，凝煉團隊精神，為單位謀求創(chuàng)新發(fā)展，建設現代化新航道提供精神動力和文化支撐。

關鍵詞：航道系統；文化建設；軟實力；途徑

航道是交通運輸系統的子行業(yè)。從整個江蘇航道系統文化建設的現狀考量，各基層站所能夠按照全省系統的部署和各級領導機關的要求加強文化建設，努力打造閘站文化，為系統文化建設取得突出成績作出了積極探索。基層單位文化建設已經成為不可或缺的重要組成部分，因其直接面對基層職工和廣大服務對象，其重要性也日益彰顯，應予進一步重視。

一、新形勢下加強航道基層單位文化建設的重要性

（一）加強文化建設是各級領導對航道建設發(fā)展提出的新要求。

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出：要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實力。黨的十七屆六中全會將著重研究促進社會主義文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的問題。這就要求我們必須將加強文化建設擺到一個新的重要位置。對于基層單位來說，必須緊跟時代步伐，突出行業(yè)特色，彰顯站所特點，深入扎實地開展航道文化建設，充分發(fā)揮文化建設引領事業(yè)發(fā)展的重大精神作用。

（二）加強文化建設是基層單位尋求自身發(fā)展取得新突破的需要。

通過多年的探索與實踐，航道系統各基層站所在文化建設的過程中都創(chuàng)出了一些特色，取得了一定的成果。在航道事業(yè)發(fā)展進程中，航道管理建設的業(yè)務工作十分繁忙，頭緒繁多。因此，一些單位對文化建設工作有被動應付的心態(tài)，往往淺嘗輒止，并沒有使軟實力發(fā)揮出硬功夫。任何單位，要想取得事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，使工作既有實績，又有精神的高度，就必須重視文化建設工作。

（三）加強文化建設是滿足干部職工和廣大船員日益增長的精神文化追求的需要。

文化生活的需求是隨著物質生活需求的增長而增長的。隨著國民經濟的迅猛發(fā)展，船閘職工的生活水平顯著改善，生活質量持續(xù)提高，他們對豐富多彩的精神文化生活也產生了愈加強烈的渴望；隨著水運經濟的發(fā)展和船舶逐步實現標準化、大型化，廣大船員的生活環(huán)境和生活質量同樣發(fā)生了翻天覆地的變化，船上現代化設施一應俱全，在享受物質生活的同時，他們對精神文化生活同樣也充滿了期待和憧憬。船員在航運過程中，接觸最多的就是航道基層單位的職工，形式豐富的航道文化可以增進相互間的溝通理解，對船員始終產生著積極的介入和影響，對他們的行為方式、生活品味都具有潛移默化的引導作用。

二、提升航道基層單位文化軟實力基本途徑探討

(一)把學習型單位建設作為提升文化軟實力的前提。

提升文化軟實力,首先要使我們自己有“文化”，也就是要重視職工綜合素質的持續(xù)提高。提高員工素質，就應當大力加強學習型黨組織建設，加強學習型單位建設。基層單位還應當積極推進學習部門、班組建設，努力為職工搭建有效平臺，營造良好氛圍。對學習型黨組織、學習型單位的創(chuàng)建活動，要制定了具體方案,使爭創(chuàng)工作思路和措施更加符合黨員和職工意愿，通過科學計劃確保學習型單位創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進。為使活動取得實效，每年要注意制訂細致可行的職工教育學習計劃，并認真抓好計劃落實和學習情況檢查。要注重學習型單位創(chuàng)建活動形式的豐富和創(chuàng)新，明確考核細則，開展行之有效的活動，增強參與度與廣泛的可接受性，在提升全體人員綜合素質方面進行新的嘗試。

(二)把群眾性精神文體活動作為文化提升軟實力的主要載體。

首先是精神文明建設要有陣地。在基層要注重強化職工之家建設，在建家的過程中注重采取多種形式吸引職工參與所內活動。以職工之家建設為依托，注重強化文化基礎建設，不斷豐富所圖書室書籍，滿足不同層次閱讀需求。可以結合相關創(chuàng)建活動的開展，舉辦讀書活動，適時開展讀書成果交流匯報，使職工讀書舉得到較好激發(fā)，提升了職工精神生活的層次和內涵；其次是通過文體活動吸引職工廣泛參與。要積極注重利用重要的節(jié)慶活動開展各種文體活動，把這些活動與陶冶職工情操、增強單位凝聚力結合起來，使全體職工參與踴躍，并努力確保活動效果明顯。要通過豐富的文體活動培養(yǎng)職工高尚的情操和濃厚的愛心，培育單位的團隊精神，使文體活動成為凝聚人心的重要載體。

(三)把推進中心工作作為提升文化軟實力的關鍵。

在安全日常工作中可以開展有特色的安全文化活動，通過征集職工安全警句、開展安全警示教育等活動，不斷拓展安全文化的內涵；在服務工作中，在實施各項服務項目、完善服務設施的過程中，要積極推進服務規(guī)范，提高窗口工作人員服務層次。在各服務窗口要推行“您好”工程和站立式服務，制訂并實施相應的窗口工作人員服務行為規(guī)范，從窗口工作人員的著裝、禮儀、語言、職業(yè)道德等方面，提出規(guī)范服務要求，并且要特別地加強窗口人員文明禮儀的教育、培訓，提升服務規(guī)范，展示美好形象；要不斷深化廉政文化建設，可運用反腐倡廉宣傳畫、反腐倡廉書畫展、征集廉政警句等形式，開展廉政文化進閘區(qū)、進班組、進船頭、進工地“五進”活動，建立廉政書架，與全體職工及其配偶或其他家庭成員共同簽訂《家庭助廉承諾書》，建設廉政景觀，增強廉政文化氣息，營造濃厚的廉政文化氛圍。還可以選樹廉政典型，以此引導全所干部職工無私奉獻、全心全意服務船民，使典型激勵示范作用得到充分發(fā)揮。

(四)把延伸輻射作為提升文化軟實力的落腳點。

要始終把船員的需要作為第一信號，以優(yōu)質的服務體現深刻文化理念。要加強對職工的教育，使職工樹立正確的服務意識，使“服務船員、奉獻社會”、“船員的需要就是我們的努力方向”等服務理念和為人民服務的永恒宗旨不斷內化到職工的思想意識之中。要始終把船員的冷暖放在心上，用貼心服務傳遞溫馨的文化內涵。要經常開展專門的服務競賽、專題服務活動，把對船員的關心送到船員的心頭。在船員過往遇到困難時要主動服務，必要時要上航對船舶進行服務和慰問。要始終注重與船員的溝通交流，通過長期互動展示服務文化的行動力。要積極開展所（站）長接待日、船員座談會、行風監(jiān)督員、信息員座談會等活動，征求意見，改進工作要利用有效平臺，采取適當方式，積極開展廉政、安全、服務文化的宣傳，發(fā)放宣傳資料，同時通過現有的高頻等平臺對船舶調度、待閘船舶信息、天氣水位等服務信息進行宣傳，有效推進主動服務。

（五）把形成團隊精神作為提升文化軟實力的努力方向。

在整個基層單位文化建設體系中，要突出加強團隊文化建設，進行了多方位、多形式的探索和實踐，努力把職工的意志和力量凝聚到實現事業(yè)新發(fā)展上，引導到共同目標的追求上，鍛造出一個特別能戰(zhàn)斗的堅實團隊。要根據時代變化不斷提煉團隊精神和新核心價值觀，充分反映出職工嶄新面貌。要設置相關的標志，形成文化系列產品，并得到職工廣泛認同。要大力鞏固和開辟文化學習宣傳陣地，堅持辦好內部的簡報，建立了文化學習室，通過這些措施不斷更新文化理念，拓展文化內涵，提升文化品味，以文化建設的累累碩果凝聚職工，引導船員，通過豐富的形式凝煉團隊精神，推動各項工作不斷邁上新臺階，實現新發(fā)展。

三、提升基層單位文化軟實力說注意的問題

提升基層文化軟實力，應當注意以下問題：

（一）基層文化建設必須立足實際，才能逐步實現管理工作由制度約束向文化滲透的轉變。

文化的進步反映著基層單位的文明進步，文化的發(fā)展推動著事業(yè)的全面發(fā)展。應積極發(fā)揮文化軟實力的凝聚、潤滑、整合作用，熏陶、教化、激勵職工船員，通過有說服力的、貼近職工和船民的方式，將真誠、正義、公正等文化因子潛移默化地植入他們的心田，內化為信念與精神，外化為行動與形象，進一步影響并升華他們的思想和行為。只有這樣，基層單位才能保持健康、有序、和諧、可持續(xù)發(fā)展。因此，基層單位的文化建設必須立足于全體干部職工，并延伸到廣大船員，通過他們的積極參與和創(chuàng)造取得更好的成果。

（二）基層文化建設必須緊密結合日常工作，才能更好地推動管理建設上新臺階，有新突破。

歷史發(fā)展的事實證明，誰占據了文化發(fā)展的制高點，誰擁有了強大的文化軟實力，誰就能夠在激烈的競爭中贏得主動。因此，我們在建設文化軟實力的過程中，要使文化建設與單位整體環(huán)境、主要工作融為一體，相輔相成，相互促進，密不可分。在日常工作中，既要重視抓好各項管理工作不松懈，又要突出文化建設的影響力和滲透性。要做到了：一是使文化建設和安全生產、行風廉政、規(guī)費征收、工程養(yǎng)護等中心工作相結合，以文化建設成果促進建設管理的提速和跨越，同時單位建設管理的快速、科學發(fā)展，也推動文化向更高層次邁進；二是文化建設和階段性專項活動的開展相結合，以專項活動的要求，使文化建設的內容進一步具體化、細節(jié)化、實效化；三是文化建設同文明創(chuàng)建工作相結合，使基層文化建設成為一種新的有效載體，推動各項工作建設齊頭并進，不斷創(chuàng)造新佳績。

（三）基層文化建設必須引入創(chuàng)新機制，才能不斷賦予發(fā)展事業(yè)以新的生命和活力。

創(chuàng)新是文化的本質特征，建設基層文化必須大力推進文化創(chuàng)新，進一步增強基層文化發(fā)展的活力，為建設和發(fā)展提供不竭的精神動力。一是要傳承先進。對已有文化進行“揚棄”， 將其中優(yōu)秀的成果發(fā)揚光大，對過時的或者不再適應新形勢的部分要學會放棄、舍得放棄；二是要以“海納百川、兼收并蓄、博采眾長”的胸懷，適應文化發(fā)展交流的新趨勢，以更加開闊的視野，吸收同行業(yè)和兄弟單位乃至外系統、外單位的優(yōu)秀文化建設成果；三是進一步解放思想，不斷深化對新形勢下文化發(fā)展地位、方向、動力、思路、格局和目的的認識，建立與事業(yè)發(fā)展相適應、具有鮮明時代特征和強烈時代氣息的新文化觀；四是根據上級要求，結合自身特點，積極追求文化建設的特色和個性；五是進一步促進文化與科技的整合，創(chuàng)新文化傳播方式和手段，加速文化成果的傳播和普及，在更大范圍內、更高程度上讓干部職工和廣大船員共享文化發(fā)展成果，使文化效益趨于最大化。