以人為本增實力開拓創新鑄品牌
——潞安礦業集團王莊煤礦轉變思路勇創一流

文/牛宏偉

以人為本增實力開拓創新鑄品牌
——潞安礦業集團王莊煤礦轉變思路勇創一流

文/牛宏偉

潞安礦業集團王莊煤礦是“中國煤炭戰線的一盞明燈”。然而，經過四十多年的發展，企業面對的內外形勢都發生了巨大的變化，如何應對這些變化，實現安全發展、可持續發展、和諧發展？近年來，王莊煤礦不斷發揚光大 “博采眾長、開拓創新”的企業精神，繼續以“敢為天下先”和“勇創一流”的英雄氣概，內強素質，外塑形象，用赤誠和執著續寫了新篇章。

人是企業的主體，王莊煤礦始終把人的素質提高作為企業第一位的工作，高標準要求、高質量推進，以此帶動和保障企業的健康、高效發展，實現職工與企業的共同進步、共同發展。

深化學習，不斷提高干部職工的知識力

當前已經進入知識的時代、信息的時代、創新的時代，企業的發展需要不斷適應新形勢，面對新問題，克服新困難，才能取得長足發展。作為企業的主體——職工，其主觀能動性和客觀適應力是企業發展最關鍵的因素。學習就是讓職工不斷得以成長和提高的有效方式。

知識力是硬實力和軟實力的綜合體。作為企業的主人翁，職工對企業的發展有不可推卸的責任，以此為要求，王莊煤礦始終堅持把創造學習條件和培養人才有機結合起來，大力實施新世紀職工素質工程，以“創建學習型班組，爭當知識型員工”活動為載體，以企業新文化建樹為平臺，提升職工綜合素質，激發職工崗位奉獻、爭先創優的積極性和主動性。多層次、多門類、多形式地開展崗位大練兵和技術比武活動，每年都要組織全礦各個工種開展技術比武活動，對技術比武中佼佼者給予大力表彰獎勵，有效激發了廣大職工 “學技術、懂技術、鉆技術”的積極性和主動性。開展了巾幗建功工程，以提高女職工綜合素質為重點，深入開展提升女性素質活動，引導廣大女職工提高崗位技能和技術水平，為礦山建設做貢獻。

特別是2009年，王莊煤礦開展了“全員培訓”和“六百工程”建設活動，“全員培訓”面向全體職工，以提升基本素質為主，培訓內容涉及到安全生產、黨建知識、發展戰略、技能鑒定、崗位標準等，讓每一名員工都能熟知自己的工作標準、工作要求；“六百工程”建設，以培養滿足王莊礦改革發展需要的精英隊伍為主，即200名高技能工人，200名優秀的班組長、隊干，100名優秀的高技術管理人員，100名優秀的科、隊級管理人員。“六百工程”選拔堅持寧缺毋濫的原則，目的就是通過理論培訓與技能鑒定相結合的方法，為人才搭建平臺、提供舞臺，從職工中培養和挖掘出了更多的人才，打造一支高素質的精英團隊。

在抓好全礦安全培訓的同時，王莊煤礦十分注重提高基層單位和職工個人學習的主觀能動性，采取激勵和監督相結合的方法，創新學習方式，完善激勵機制，拓展學習內容，實現學習的經?；?、制度化、規劃化。

與時俱進，不斷提高干部職工的創新力

學習是創新的基礎，要做到創新，就要緊跟時代步伐，把握時代脈搏，把“拿來主義”和自主創新相結合，吸收別人的長處，為我所用；結合實際，創造出屬于自己的品牌、文化、環境。

創新力的提高表現在思想要超前。一成不變、得過且過、甘于平庸的思想作風是無法創新的。多年來，王莊煤礦不甘人后、勇創一流、敢為人先的精神，已經形成了王莊煤礦獨有的企業文化，激勵和凝聚著一代又一代王莊人，這就是思想超前的表現。這種精神成為了王莊煤礦不斷創新的動力和源泉。王莊煤礦以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，在盤點成績、總結經驗的基礎上，全面深刻地檢查工作中存在的問題和不足，學先進、趕先進、超先進，塑造一個老礦創新發展的新品牌。

落實責任，不斷提高干部職工的執行力

落實責任是提高執行力的基礎。執行力就是按時、按質、按量完成各項工作任務。執行力好不好，責任是前提，制度是基礎，考核是保障。圍繞這個要求，近年來，王莊煤礦構建了一個系統的閉合循環管理體系，培養出了一大批言出必行、行之必果的干部職工隊伍。

安全是煤礦的“天字號”工程。執行力是確保安全工作的重要保障。近年來，王莊煤礦堅持以人為本，深化安全思想教育，讓“想不到就是失職，做不到就是犯罪”安全理念深入了干部職工心中，從心靈深處感受安全工作的重要性；從上至下，安全責任逐級落實，人人肩上有擔子，個個頭上有責任；隨著礦井的發展變化，各項安全制度應運而生，變化條件安全管理制度、大超前管理制度、安全紅線管理規定等，讓人人、事事、處處都有章可循、有據可依，并違規必究，為提高安全工作的執行力提供了保障，使安全工作真正做到了有令必行、令行禁止。

在推進重點工程方面，執行力也得到了很好的表現。按照“事前有安排、事中有檢查、事后有落實”的原則，每項重點工程倒排工期，做到定任務、定時間、定目標、定責任、定考核，確保各項工作按計劃快速、高效、穩步推進。目前，540水平已有兩支綜掘隊伍和一支炮掘隊伍正式進駐新井71采區，臨時提升、通風、輔助運輸、供電、排水等各大系統基本形成；新擴區開拓部署工程規劃設計已基本完成；600萬噸模塊化選煤廠，從開工到投運，僅用了230天，并于去年投運。地銷通道已經投入使用，為實現王莊礦的經濟效益最大化提供了有力的保障；臨汾蒲縣各整合礦井和沁源五一煤業已相繼復工復產；壓煤村莊搬遷工程已完成24棟居民樓主體工程，目前，有14棟居民樓正在施工之中。

安全工作和重點工程作為煤礦企業工作的重中之重，執行力在其實踐中得到了檢驗和提高，并且執行力的提高推進了各項工作，為今后進一步提高干部職工的執行力提供了有利的借鑒。

一支有知識力、創新力、執行力的員工隊伍，是企業發展生生不息的動力和源泉。王莊煤礦提高干部職工知識力、創新力、執行力的實踐，使企業安全生產、經營管理、科技進步、黨建工作、社區建設等方方面面都實現了可持續發展，有效提升了企業的綜合實力。

（作者單位：潞安礦業集團王莊煤礦）

（責任編輯：林海源）