出版知識

SWOT分析模型：是指企業在確定發展戰略的時候，通過對企業內部的優、劣勢以及外部環境的機會與威脅加以綜合分析，從而對備選的戰略方案進行系統評價，做出最佳選擇。其中，S代表企業的優勢（strengths）、W代表企業的劣勢（weakness）、O代表企業的發展機遇（opportunities）、T代表企業面臨的威脅（threats）。

（摘自《中國出版》2011年2月下）

熊·彼得的創新理論：即執行生產手段新的組合，包括五種情況：一是采用一種新的產品，也就是消費者不熟悉的產品，或某種產品的一種新特性；二是采用一種新的生產方式，也就是在有關的制造部門中尚未通過經驗確定的方法，這種新的方法決不需要建立在科學新發現的基礎之上，它可以存在于商業上處理一種產品的新的方式之中；三是開辟一個新的市場，也就是以前不曾進入的市場，不管這個市場以前是否存在過；四是奪取或控制原材料或半成品的一種新的供應來源，不問這種來源是已經存在的還是第一次創造出來的；五是實現任何一種工業的新的組織，比如造成壟斷地位或打破一種壟斷地位。

（摘自中國商業出版社《經濟發展理論》）

關于腰封，你應該知道：

1. 腰封不會保證暢銷，甚至對銷售是不是正面助益也很難說。

2. 腰封的目的是為了說封面上不能說、不好說、來不及說的東西，不要把腰封當成固定配件，也不要把應該放在封面的東西改放在腰封上。

3. 腰封用紙不要太薄，否則容易損壞。

4. 腰封就是要大聲嚷嚷，做了腰封有含羞帶怯，不敢表達訴求，還不如別做。

5. 腰封的力量包括夸張的視覺焦點（熒光底色）、更聳動的標題文案（超黑大標）、隨時可以更換的變動訴求（首印附贈xxxx）。

6. 腰封要跟封面有強烈對比。

7. 腰封在網絡書店沒有用，所以腰封訴求不要漏放進你的新書資料卡，使網絡讀者也能看見。

8. 腰封書脊位置不可留白，別忘了出版社logo或一句話訴求。

9. 如果遮到封底的條形碼，記得腰封上還要加做一次。

10.適合放在腰封上的東西：（你不敢放在封面的）聳動標題、賣翻天快報、榮獲各種獎項、限時活動限量贈品、名家推薦。

（摘編自陳穎青：《老貓學出版》，浙江大學出版社2009年版）

影響圖書易讀性的幾個因素：易讀性是排版、字形設計用語，指大量文字讀來舒服，不易疲累。

1.字體與字號：宋體字的易讀性最高；有襯線的字形易讀性高，適合用在長篇內文的排版。

對一般成年人來說，10.5磅是常用的標準大小，在鉛活字年代被稱為“老五號”字。而給兒童和老年人閱讀的讀物字號應該更大。

2.行間和行長：行間要夠寬，行長別太長，且行長越長，行間要越寬，內文最好設定齊頭尾。

3.內文字：別搞反白，如黑底白字、藍底白字、紅底白字等等；別用太深的色底，即文字與底色的反差對比要大：別把文字打在圖片上；字間不要太松，以防齊頭尾的設定會破壞已經設好的字間。

4.版心：版面不要塞滿字，留一定的天地左右邊；版心的位置全書要統一。

5.避頭點：頭點尾點都會阻斷閱讀的順暢，應避之。

6.用紙：避免用反光的紙。

（摘編自陳穎青：《老貓學出版》浙江大學出版社2009年版）