張麗男
(遼寧石油化工大學體育學院,遼寧 撫順 113001)
撫順市體育健身俱樂部發展趨勢的研究
張麗男
(遼寧石油化工大學體育學院,遼寧 撫順 113001)
隨著社會生產力的發展,經濟水平的提高,人們的閑暇時間增多,現代生產生活方式隨之發生改變,產生了一系列“富貴病”,使人們越來越關心自己的健康,從而導致人們健康消費觀的改變。因此,體育健身俱樂部的興起在市場上也形成了激烈的競爭,并不是所有的健身俱樂部都有能夠在競爭中生存、發展、強大起來。本文對撫順市體育健身俱樂部中存在的問題與困難以及影響健身俱樂部發展因素進行了具體的分析。
健身俱樂部;經營;管理;發展趨勢
21世紀初期,隨著我國各種規模的健身俱樂部的廣泛成立,也帶給人們一種全新的健身關念,使有氧健身操、健美等項目得以廣泛的發展,并從中又發展了許多健身項目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新生健身項目不僅給人們帶來了健康的體魄并且成了一種在不同年齡段的人們共同追求的時尚。
現在在我國很多城市,特別是北京、上海等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費水平來說現在的俱樂部數量還遠不能滿足市場的需求,并且健身俱樂部在我國發展的時間還比較緩慢,各俱樂部的發展水平不同,所以只要有良好的健身環境就能抓住消費者,相信將來健身俱樂部一定會有良好的發展潛力和市場。
1.1 外部因素
1.1.1 社會經濟發展水平經濟是各種活動的基礎,經濟發展水平制約著人們的各項活動,健身俱樂部是社會經濟發展的必然產物。社會經濟的發展使得人們生活質量提高,人們在第一需要得以滿足的同時更加關注健康,這對健身俱樂部這種文明的、科學的、生活方式的發展起到積極作用。同時,消費水平與消費結構的改變對健身俱樂部的發展起到重大作用。
1.1.2 生活方式與生活水平閑暇生活方式是社會發展的重要標準,人們熱衷的閑暇生活方式是健身和發展的外環境,因此閑暇生活方式也就成了健身俱樂部發展的重要因素?,F代社會快節奏、高效率的生產生活方式給勞動者帶來身心上的緊張與疲勞,于是出現了由于缺乏運動而引發的營養過剩、肥胖、冠心病、心臟病、糖尿病、記憶力下降等現代文明病。
1.2 內部因素
教練員學歷是指一個人接受教育的經歷,在很大程度上能反映一個人的知識水平,而教練員的學歷水平能反映出教練員能否運用多學科來指導其訓練過程。
撫順市健身俱樂部的教練員學歷層次基本都不高,經調查30%的教練員都沒有大學本科以上學歷,一般教練員都是運動員出身,所以這直接影響俱樂部的發展。
健身俱樂部除了健身訓練以外,俱樂部的管理階層一般有兩部分人組成,一是由教練員兼任,二是由外行人投資。教練員出身的管理者懂得經營和管理的不多,而外行人出身的管理者,對專業知識和行業發展的情況不是很多.這就造成了健身俱樂部缺乏長遠的計劃,訓練不夠系統,訓練手段單一,對員工缺乏科學的管理理念,對會員沒有保障,對受訓的人員缺乏針對性。導致會員的快速流失、訓練效果不是很理想,傷害故事的次數明顯增多,這樣發展下去的結果是俱樂部難以生存。
撫順市健身俱樂部85%屬于場地組織和承包租賃為主。費用的高低直接影響俱樂部的發展。租賃費用低經營成本就低,俱樂部收取會員會費就會降低,就會有市場,反之租賃費用高經營成本就高,俱樂部收取會員會費就會高。根據有關消費者心理與消費行為的諸多因素調查顯示,價格是最具刺激消費的因素之一。因此,會費的高低也直接影響會員的吸收情況,在場地、設備、服務相差無幾的情況下,價格稍低一點對會員更有吸引力。同時,費用低的場地一般比較小或者位置偏遠,吸引客源比較困難。而場地比較大、位置比較好的地方,如體育館、舞廳、會堂等一般租金都很高,這就給俱樂部的經營帶來很大的壓力。對一些健身俱樂部的收入支出調查發現,俱樂部的收入主要來源于會員的會費和運動服裝和小型器材的銷售,其中會費占主要部分。而支出費用主要包括租賃、員工工資、水電、稅收等,其中租賃占很大比重。很多健身俱樂部的收入除去支出部分已經所剩無幾,很難再有資金去做其他項目的開發,使得這部分業主對俱樂部的發展和將來甚為擔憂。
2.1 健身俱樂部的界定
撫順市體育健身俱樂部是由企事業單位、社會團體及公民個人利用非財政撥款舉辦的,為滿足廣大人民群眾的健身需求,以開展輕松愉快的體育活動,促進健康、增強體質為目的的基層體育組織。
2.2 健身俱樂部的經營狀況
2.2.1 經營健身項目撫順市體育健身俱樂部的經營項目模式幾乎相同。內容上大多數為健美操與健身器械為主,只有少數規模較大的健身俱樂部設有形體訓練、水上項目、球類活動等。
2.2.2 健身俱樂部的規模撫順市大眾健身俱樂部的規模以中小型為主,大型的健身俱樂部主要以商務休閑為主。
2.2.3 健身俱樂部活動開放的時間大多數俱樂部利用下午和晚上開放,全天開放(6 : 00至21 : 00)的僅10%,但消費者大多集中在晚上,且較為固定,每次活動平均在40 ~ 90分鐘不等。
2.2.4 撫順市體育健身俱樂部的收費方式普遍采用月票、年票、會員卡,還有一些零散學員以買零票的方式。會員卡分為多種,次卡、月卡、年卡、貴賓卡、普通卡、情侶卡等。經營方式單一,打折,優惠,其目的吸引更多的會員,這種消費方式有相對固定的消費群體。
2.3 健身俱樂部的管理特征
多數的健身俱樂部是經理負責制,有經理負責聘請技術總監,再由技術總監聘請健身教練。大部分管理人員缺乏管理經驗,經濟效益不盡如人意,經濟效益與社會效益相矛盾。
目前撫順市健身俱樂部比較多,項目比較單一,使得去健身俱樂部的人們只局限在運動健身,沒有其他服務,要想使俱樂部有效益,首先要拉攏住會員,其次要吸收不同群體的人。今后撫順市健身俱樂部的發展趨勢將逐步向綜合性發展,除了運動健身外還要多增加器械,小吃,購物和兒童娛樂區等,來多吸收更多的人脈。滿足不同層次人們的需求。
撫順市體育健身俱樂部和北京、上海等大城市比項目比較單一,場地環境設施較差,沒有突出撫順市健身俱樂部的個性。大眾的消費水平很局限,健身俱樂部還不被大多數人所接受,適合大眾消費水平的健身俱樂部規模較小,管理和服務水平不夠系統。由于撫順市體育產業還處在發展的階段,健身俱樂部的市場才剛剛起步,也是困難重重。市政府應多培養健身俱樂部的專業人員,如健身教練員、營養師、咨詢人員、管理人員等,同時也要克服健身俱樂部經營管理過程中技術短缺、人員匱乏、管理不規范、經營成本過高、贏利困難等諸多問題。體育健身俱樂部作為構建和發展撫順市體育產業的主要載體,面對日趨激烈的市場競爭環境和良好的發展機遇,應制訂全面經濟時代的經濟戰略,應對市場需要,增強持續發展的活力和干勁,逐漸使撫順市體育健身俱樂部成為體育產業的中流砥柱。
[ 1 ] 劉明輝.試論21世紀國際大眾體育發展潮流[ J ].體育科研教育,2000(1).
[ 2 ] 潘苑.對我省健身俱樂部產業現狀的評價[ J ].南京體育學院學報,2001(3).
[ 3 ] 刁在箴.中國體育健身俱樂部發展概況之研究[ J ].北京體育大學學報,2002(6).
[ 4 ] 吳瑞紅,張宏磊.對大眾體育健身活動的調查與對策研究[ J ].衡水師專學報,2004(2).
[ 5 ] 王喬君.健身俱樂部市場體系之構建[ J ].北京體育大學學報,2006(1).
[ 6 ] 孔垂輝.體育核心期刊休閑體育論文研究的現狀[ J ].北京體育大學學報,2009(1).
G812
A
1674-151X(2011)09-141-02
10.3969/j.issn.1674-151x.2011.09.073
投稿日期:2011-05-27
張麗男(1978 ~),講師,本科。研究方向:運動訓練。