主人翁精神托起生命工程

■文/邢利平

主人翁精神托起生命工程

■文/邢利平

呼和浩特石化公司在全面建設500萬噸/年煉油擴能改造工程中，充分理解和尊重廣大職工，激發他們的主人翁意識，增強責任感和使命感，確保500萬噸/年煉油擴能改造工程早日建成投產。

呼和浩特石化公司（以下簡稱呼石化）正在全面建設500萬噸/年煉油擴能改造工程，是內蒙古自治區“十一五”重點能源項目，是呼和浩特市“一號重點工程”。項目建成投產后，年銷售收入可達300億元左右，利稅可達70億元以上，油品質量將大為提升, 呼石化將變為面向內蒙古、輻射晉冀的大型煉油基地，對呼、包、鄂“金三角”地區提供更高層次的能源保障。

主人翁意識的新內涵

當家做主人，不是一句掛在嘴上的空話，它需要的是每一個“主人”都要為這個“家”付出。

呼和浩特石化公司是上世紀90年代我國建設的一座百萬噸級煉油廠。十幾年來，隨著煉化產業形勢的變化和產品質量升級，加上原油運距遠、加工規模小等多種客觀因素，企業在發展中遇到了困難，公司接近關停并轉的邊緣，職工隊伍人心不穩，不少職工離開公司自謀生路。

500萬噸/年煉油擴能改造工程的實施，為公司注入了一支強心針，使公司贏得了一次難得的發展機遇。公司上下為之振奮，職工思想統一了，熱情空前高漲，干勁十足。公司領導充分理解和尊重廣大職工，激發他們的主人翁意識，使職工對公司有一種信任感和依托感，全身心的投入到工作中去，積極為企業發展爭做貢獻。公司在500萬噸/年煉油擴能改造工程前期開展的各項工作中，充分依靠廣大職工，把職工當做企業發展的“頂梁柱”，激發他們自覺參與的熱情，也激發職工主人翁精神的煥發。全體職工面對新的使命，發揚忠誠、敬業、進取的企業精神，在各自不同的崗位上，發揮主人翁作用，保證了安全生產，保證了員工隊伍穩定，圓滿完成了項目前期的各項工作任務。

隨著500萬噸/年煉油擴能改造工程建設的全面實施，公司在未來三年里，既要抓好現有裝置的安全平穩生產，又要抓好500萬噸/年煉油擴能改造工程建設，“兩線”作戰，任務繁重。要求全體職工進一步發揮主人翁作用，認清形勢，努力工作，增強責任感和使命感，發揚大慶精神和鐵人精神，腳踏實地，銳意進取，確保500萬噸/年煉油擴能改造工程早日建成投產。

主人翁精神的新體現

呼石化500萬噸/年煉油擴能改造工程，是中國石油集團在邊疆少數民族地區的重大戰略部署，是服從服務于經濟建設大局、促進地方經濟發展的一項重大舉措。工程的安全、優質、按期建成投產，意義重大。

重點工程建設，所有參建職工都面臨嚴峻的考驗。這既為廣大職工施展才華、建功立業提供了新的廣闊天地，也為廣大職工發揮主人翁作用提出了新的更高的要求。在廣大職工的參與和共同努力下，以科學嚴謹的態度、腳踏實地的作風、無私奉獻的精神，時刻以500萬噸/年煉油擴能改造工程為重，成為工程建設的主力、企業發展的動力。

目前，500萬噸工程建設已經進入全面攻堅階段，各主要裝置正在進行地基處理、基礎澆筑、地下主干管施工。各單位聯系重點工程建設的目標任務和當前的生產經營實際和不同時期的工作重點，開展不同形式的勞動競賽。2009年7月至10月，緊緊圍繞公司500萬噸/年煉油擴能改造項目建設這一總體目標，與自治區財貿輕紡煙草工會共同組織了“建功擴能、獻禮國慶”勞動競賽。勞動競賽充分發揮了廣大職工的聰明才智，調動了職工工作積極性，推動了公司安全平穩生產。隨后，又開展了以 “安全生產、節能降耗、挖潛增效、設備現場管理、技術練兵和獻計獻策”為核心內容的勞動競賽活動。公司上下全體干部職工廣泛參與，活動取得圓滿成功。

呼石化公司地處北疆，冬季氣候嚴寒，每年的冬季都是公司安全生產的高風險期的特點，在每年10月1日至次年4月30日，開展“冬季安全生產勞動競賽”。競賽從生產受控、安全管理、設備管理、防凍防凝、節能節水、環保管理、質量管理、施工管理、HSE（健康、安全、環境）管理體系建設等方面。公司全員參與，上下統一思想，細化管理，強化執行，做到了安全生產工作日常化，時刻把安全生產工作放在心上、抓在手中、落到實處。

結合500萬噸煉油擴能改造工程2010年完成正負零以下土建施工及全廠地下給排水管線施工的總體進度計劃，開展以“比安全生產，賽文明施工；比施工質量，賽精品工程；比隊伍作風，賽工程進度”為主要內容的“大干30天，確保500萬工程土建及地管施工安全優質按期完成”勞動競賽活動，進一步掀起重點工程施工建設高潮。參建職工信心十足，精神百倍，500萬噸/年煉油擴能改造工程建設工地熱火朝天。

呼石化還不斷創新、積極探索勞動競賽新思路，使勞動競賽真正成為凝聚工程各方力量、激勵職工發揮主人翁精神和團結協作精神的重要紐帶，緊緊圍繞工程建設重點、難點、節點，及時組織一些以“質量”、“安全”、“進度”為主的施工競賽，組織“崗位練兵”、“技術比武”、“百日決戰”為主題的職工技能競賽，保證工程安全、優質、按時完成，裝置開車一次成功。競賽活動靈活多樣，更加富有特色和吸引力，更為職工所喜愛和參建單位所歡迎，更加富有成效和影響力。

2011年3月5日，500萬噸/年煉油擴能改造工程春季施工正式復工。工地上機聲震天，焊花飛濺，到處是一片熱火朝天、大干快上的景象。

主人翁精神的新途徑

探索新形勢下群眾性建功立業活動的新途徑和新辦法，創建“工人先鋒號”，凝聚職工力量。

實踐證明，開展創建“工人先鋒號”活動，能夠促進職工熱愛本職、鉆研技術、創新管理、提高效益，激發職工自身工作熱情和創造活力，最大限度的發揮職工的主人翁作用。

為此，呼石化借助500萬噸/年煉油擴能改造工程重點，開展了以創“一流工程、一流工作、一流業績、一流團隊”為主要內容，以“金牌工程、高效管理、優質效益、和諧團隊”為主要目標，開展創建“工人先鋒號”活動，不斷提高職工勞動技能，不斷增強職工創新意識，不斷提升職工綜合素質，充分發揮職工主體作用，最大限度地調動職工群眾的勞動積極性。他們要把“工人先鋒號”創建活動作為引領職工崗位建功成才、激發職工主人翁意識、發揮職工主人翁作用的廣闊舞臺，不斷提高職工思想道德素質和開拓創新能力，適應公司快速發展的需要。

在重點工程建設中，呼石化發揮各個不同團隊的作用。他們以“五型”班組創建為載體，切實加強組織領導，建立健全班組建設長效機制，全面提高班組建設水平，提高員工整體素質。近年來，公司涌現了數十個“五型”班組，對于提升員工素質起到了重要的作用。公司還以工程參建單位為創建主體，深入開展創建“五型”班組活動，把“五型”班組創建工作不斷引向深入，在工程建設中發揮了積極作用。