淺析企業的持續發展與綠色競爭力的構建

四川大學經濟學院 馬思佳 歐珣

1 企業持續發展的概念

1.1 企業的兩重屬性與企業持續發展

任何一個企業都具有社會屬性和生態屬性的兩重屬性。一方面，企業是營利性的、特定的分工協作的組織形式，體現著人與人之間一定的社會經濟關系。另一方面，企業又是人對自然界的物質進行變換的場所，是自然物質與能量聚集的系統，企業的生產過程是通過人的活動將自然物質、能量輸入企業系統，經過加工、利用，將其轉換成產品的形式輸出的流動過程，體現了人與自然環境之間的關系。

從企業的社會屬性方面來看，人類社會生產技術的變革以及制度的變遷導致了企業的產生和發展。經濟性是企業存在的主要意義，所謂經濟性就是指企業能夠創造盈利的屬性，當然企業之所以持續發展，主要的原因就在于其能夠持續地實現盈利。從企業的生態屬性方面來理解，企業要實現自身的持續發展就必須和自然環境相協調的發展。總之，企業不僅是人類社會生產技術的變革以及制度的變遷帶來的一種組織形式，更加是人類社會賴以生存和發展的自然環境的產物，所以企業的產生變化和發展與自然環境的變化密切相關。

長期以來，人們關于企業持續發展方面的探討更多的是集中經濟意義上的企業持續發展問題。但是，近年來，隨著可持續發展理念的深入人心，生態意義上的企業持續發展問題日益得到關注。企業的現代化之路主要特征是工業化，企業的現代化在促進經濟增長和生產力提高的同時，也對人類的生存發展造成了巨大的危險。基于此，企業必須找到一條結合經濟發展和環境保護的可持續發展道路。可持續發展理念要求人類在追求經濟增長的過程中將經濟效率與生態和諧、環境保護、社會公平充分結合起來，反映了經濟、社會、生態系統之間內在的聯系規律，以實現全面發展。可持續發展強調經濟的發展必須置于資源和環境的約束之下，人類必須清醒地認識到資源和環境是有限的，經濟的發展不能以犧牲環境為代價。

1.2 企業持續發展的全面內涵

企業的發展是經濟意義和生態意義相統一的發展，企業必須將追求經濟利益和保護環境相結合才能獲得真正意義上的持續發展。企業必須將經濟利益建立在維護生態平衡、保護環境的前提基礎之上。 企業持續發展的全面內涵主要包括以下三方面的要點：

首先，促進社會總體財富的增加是企業持續發展的價值所在，也就是說，財富創造是企業持續發展的價值意義。一旦企業不能實現財富創造，那么它就失去了存在和發展的價值。而財富既包括企業自身的收益，也包括企業為社會帶來的所有有形或無形的收益。因此，企業的發展不能以環境的損害和破壞為代價，而應當保護環境、促進人類生活環境質量的改善，唯此企業的持續發展才具有真正的價值。

其次，綜合效益的提高是企業的堅持持續發展的主要目標。盈利的取得對企業的持續發展而言是相對的意義，利潤的獲取是重要的，但是企業如果只是片面注重于利潤則是短視的，企業私人利益與社會總體利益之間是對立統一的關系。企業要實現持續發展就必須立足于長遠，不能以犧牲長遠發展的利益來換取自身短期的微薄利益，不斷將獲取利潤的短期目標納入到企業綜合效益提高的長遠戰略目標之中。

最后，企業持續發展是和外部環境融合互動的動態過程，企業必須而且能夠通過對自身行為的調整來達到內部和外部要求的統一。面對如今日趨激烈的競爭環境，企業必須積極應對，不斷突破發展上限，通過有效的整合和配置資源來適應外界環境的變化，為未來更大更長遠的發展創造堅實的基礎條件。

2 環境責任與企業能力的融合

2.1 決定企業持續發展的內在動因是企業能力

企業要獲得持續的發展，就必須在競爭中獲得并且保持足夠的競爭優勢。以企業能力理論為主要代表的內生論認為企業是異質的，企業的競爭優勢決定于企業內部的資源和能力的差異，企業持續發展的根本動力來自于企業內部所擁有的能力。

生產過程的“投入品”從來都只是對資源利用所帶來的服務，而不是要素資源本身。所以，企業的能力，即企業動態成長的關鍵在于對生產性資源的使用所產生的生產性服務。

然而，由于企業的持續性競爭優勢從根本上說具有很強的不確定性，這就決定了企業之間的競爭是一個內在的動態過程。企業的競爭優勢在激烈的市場競爭環境下，很難長久的保持下去，它會伴市場環境的變化而變化。企業的核心能力具有一種“核心剛性”，即在客觀市場環境發生變化的時候，那種輕易表現出來的抗拒客觀變化的惰性。因此，為了適應不斷變化的客觀市場環境，企業必須具有不斷提升自身整合配置內外部組織技能資源的核心能力。總之，企業的能力應當是構建、整合和重新配置各種資源的能力，是一種動態的能力。

2.2 “綠色化”要求給企業競爭力帶來的挑戰和機遇

毫無疑問，通過前面的分析，我們可以看到企業的能力和企業的環境問題之間存在著十分密切的聯系。通常情況下，企業的能力越強，企業對環境造成所造成的負面影響也就越大；但是從另一方面來理解，企業能力增強的同時也為企業解決環境問題提供了有利的條件。從企業的生態屬性來理解企業的持續發展所強調的是“企業在發展過程中所實現的個體利益最優化不能帶來整個社會利益的最優化，企業的競爭行為在沒有任何約束的情況下極有可能導致社會環境公共利益的損害，因此有效的外部規制是必要的。

在市場機制還不夠完善的時候，社會對企業逃避環境責任該受到的懲戒還存在較為嚴重的疏漏和缺陷，主動承擔環境責任的企業會因為成本等因素在激烈的競爭中表現出短期的競爭力劣勢。然而從持續發展理念的觀點來看，主動承擔環境責任，致力于構建“綠色”競爭力的企業往往更加具有發展的潛力和更多的發展機會。現在，企業之間的競爭模式是建立在創新競爭基礎之上的動態模式，在這個動態模式中，企業的競爭優勢主要是依賴于知識的不斷進步、環境問題的治理、技術創新與進步、技術設備的改良等方面的因素。然而，企業主動承擔環境責任對于激發企業技術創新具有很強的促進作用，同時也會激發企業借助環保進行技術，利用新興技術來提高生產效率，提高資源配置效率，改進產品質量，從而提高企業的核心競爭力。

總的來講，企業環境責任是一個全面的責任要求，體現在企業生產經營活動過程中涉及到資金、制度、技術等方面。但是，由于各個行業都具有自身獨特的情況和環境要求，同時企業的自身條件和經營狀況也有所不同，所以對于不同的企業而言，企業的環境責任的要求是不相同的。所以，不同的企業在選擇承擔環境責任的時候要根據自身的情況和行業特點靈活地選擇恰當的方式。

除此之外，激烈的競爭的壓力也會促進企業將肩上的環境責任負擔轉化為競爭能力的提升。總的來說，承擔環境責任對于企業就是一把雙刃劍，它對市場上的所有企業而言都既是挑戰。同時也意味著機會。企業眾多的競爭對手是不會坐以待斃的，所以企業在競爭壓力和動力的無形驅使下，會十分積極地采取應對措施，盡自己最大的能力調整配置企業的內部資源，以便提升自己的核心競爭能力，從而在激烈的競爭中取得優勢。

3 企業如何構建“綠色”競爭力實現持續發展

3.1 綠色企業文化建設：將環境責任融入企業價值觀和理念

企業的價值觀和經營理念表明了企業存在的意義，也反映了企業與外界環境的協調程度。一般而言，一個企業堅持怎樣的經營理念直接決定了這個企業最后究竟能走多遠。筆者認為企業要實現可持續發展，構建綠色競爭力，就必須建設“綠色”的企業文化，所謂“綠色”企業文化就是指以維護生態平衡、節約資源、保護環境、人與自然和諧相處的價值理念為核心的企業文化。“綠色”企業文化能夠有效的提升顧客價值，是促進企業進行技術和管理創新的內在品質。不僅如此，“綠色”企業文化對于企業創造良好的氛圍環境、樹立良好的企業聲譽和企業形象、增強企業的核心競爭力和凝聚力也有重要的意義。同時，“綠色”企業文化還有助于企業形成不易模仿的獨特氣質，推動企業成為孕育競爭能力的土壤，并構成競爭優勢躍遷的動力源泉。

為了配合企業的“綠色”企業文化建設，企業還應當建立健全企業的環境信息披露制度，以便向社會公眾和利益相關者展示優秀的企業“綠色”文化。環境信息披露制度不僅可以表現企業為環保公益所做出的積極努力，反映出企業在環境保護方面取得的成果，同時還能充分展現企業的能力，塑造出強烈社會責任感的良好企業形象。不僅如此，為了建設“綠色”企業文化，企業還可以建立企業環境保護形象的社會評價監控機制、信息反饋機制和應急事務處理機制，通過這一系列機制，企業能夠充分的掌握外界市場環境的動態變化情況，而這些動態情況也將傳遞到企業并且成為企業決策的依據。根據這些依據所作出的決策能夠及時有效的處理企業所遇到的突發的環境事件，從而高效的化解環境突發事件對企業形象造成的惡劣影響。

3.2 完善環境管理制度體系：積極推進ISO14000環境管理標準認證

ISO14000環境管理系列標準是國際標準化組織(ISO)繼ISO9000標準之后推出的又一個管理標準。該標準是由ISO/TC207的環境管理技術委員會制定，有14001到14100共100個號，統稱為ISO14000系列標準。ISO14000系列標準的用戶是全球商業、工業、政府、非贏利性組織和其他用戶，其目的是用來約束組織的環境行為，達到持續改善的目的。其自推出以來，在世界已經得到迅速推廣和廣泛認可。目前國際貿易中對環保標準ISO14000的要求越來越多。我國由于不符合相關國家的環保要求，1995年外貿損失高達2000億元人民幣。基于此，企業為了構建綠色競爭力就必須積極推行ISO14000環境管理標準認證，將認證工作作為改善管理水平，提升競爭力的工具。

實施ISO14000標準是國際貿易的“綠色通行證”，它能夠提高企業形象，降低環境風險，在市場競爭中取得優勢，創造商機；提高管理能力，形成系統的管理機制，完善企業的整體管理水平；掌握環境狀況，減少污染，體現清潔生產的思想；節能降耗，降低成本，減少各項環境費用，獲得顯著的經濟效益；符合“可持續發展”的國策，不受國內外環保方面的制約，享受國內外環保方面的優惠政策和待遇，促進企業環境與經濟的協調和持續發展。

3.3 開發“綠色”產品：通過產品“綠色化”提升企業競爭力

產品的競爭力才是企業競爭力的最終表現。企業向市場提供的滿足消費者需要的有形物品和無形服務的總和便是企業的產品。無論是有形的物品還是無形的服務都是企業所有活動的最終成果。只有不斷地提高企業的產品競爭力，企業才能獲得持續發展。

企業的生態屬性提出了產品“綠色化”的要求。也就是說企業要實現持續發展，需要提供具有競爭力的“綠色”產品。所謂綠色產品就是指那些生產中每個環節都很注重降低能源消耗的產品。總之，綠色產品是企業能力的一個綜合體現。

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