儒家思想在現代企業人力資源管理中的應用探討

河南商業高等?？茖W校 孫孝花

儒家思想是我國的傳統文化，是我國傳統文化的核心與基礎，它影響了中國幾千年的發展。儒家思想文化中蘊含著豐富的管理知識，對我國社會發展和經濟進步、企業進步潛移默化起著關鍵作用。如今，我們已經進入世界經濟時代，企業管理必須走向國際化，不少發達國家運用其先進的人力資源管理知識和理念，全面帶動了其國家經濟的發展，并為企業創造出一個良好的發展環境。我國的儒家思想重視人的內在修養，注重人的求知求進，為現代企業人力資源管理奠定了良好的思想基礎。為了更好的發揚其內在精神，提高我國企業的實力，應讓西方先進文化與儒家文化實現的完美結合，互為補充。我們更要好好的利用我國的傳統文化，儒家思想，并認真思考，如何將其合理的運用到現代人力資源管理的環境中去。

1 儒家思想在人力資源管理中的應用

1.1 中庸之道與適度管理

中庸之道是儒家傳統文化中的經典部分，它對我們有很大的教育啟迪作用。這是管理內容中的重點部分，蘊含著豐富的人生哲理。孔子將中庸之道列為人們難以達到卻又十分崇尚的為人處世之道。朱熹對“中庸”的解釋是：“中者，不偏不倚，無過不及之名。庸，平常也。”“中庸”的內在在于人們做任何一件事情都必須有個限度，不要偏激走極端，而中庸的意思也正是隨時而以處中的行事原則。如果要將這種思想運用到人力資源管理中去，教育管理者要采用適中、適度的管理辦法，預防偏激、極端的行為，凡事都要從根本矛盾出發，找準關鍵問題入手。同時，它也教育我們應如何處理人與人之間都關系，管理與被管理者之間的關系，在集體利益和個人利益之間得以平衡，促進企業的和諧穩定發展。

現代人力資源管理的關鍵，在于人才的使用和發展上，而中庸之道正好為這樣的管理提供了理論支持。它教育領導者要敢于釋放自己的權利，做到用人不疑，疑人不用，提高辦事效率；由于每個人都有不同，在人才的使用上，也要采取不同的管理辦法，根據個人的實際情況制定管理方案。而在激勵適度這個問題上，如果物質激勵和精神激勵無法協調，獎罰不分明，失去公平公正，那激勵制度也失去了本身的作用，影響員工的創造性和積極性。現代管理中要注重管理的力度，做到張弛有度，只有這樣，才能做好人力資源管理工作。

1.2 儒家“以人為本”的思想

儒家思想中講究仁者愛人，以仁的思想作為核心內容，它將人作為研究對象，重視人的發展和進步，尊重人的價值，一切的發展都應以人為基礎，人才是創造這個世界的真實主體。“天生萬物，維人為貴”。儒家思想將人的作用發揮到最大，并且認為所有活動都應以人為本，甚至認為，他們比土地、金錢更加重要，并提出名為立國之本的理論，孟子更提出了“民貴君輕”的結論：“民為貴、社稷次之、君為輕”。儒家思想還提出，一個國家要穩定繁榮，還必須依靠民心，孟子指出：“天時不如地利，地利不如人和”。最后，儒家學者認為，以人為本，仁者愛人才是管理的中心條件。所以，在儒家管理思想中，總是離不開對人的尊重和對人的價值研究，有著鮮明的人本主義色彩。有了這種思想，現代人力資源管理才開始逐漸套用以人為本的重要理念，教導我們應該關愛人、愛護人，促進人的發展，肯定人存在的價值，提倡人性化的管理。在現代管理中，管理者要樹立以人為本的管理理念；全面的認識到，企業生存和發展過程中最關鍵、最重要的要素，也是經濟、社會發展的重要前提就是人才的使用與管理；因此，我們必須重視人才在日常工作的作用，肯定員工的價值；解決員工的實際需要，應給予應有的尊重，肯定他們的價值，并引導他們樹立正確的人生觀和價值觀，努力將員工的發展目標和企業的未來發展計劃結合起來，增強員工的歸屬感和認同感。

1.3 儒家重視教育，并注重“因材施教”的教學方法

儒家思想中，最重要的內容之一莫過于對人的教育，而孔子也是我國歷史上最有名的教育家，他影響了我們幾千年?？鬃酉嘈?，人本性是善良與美好的，在教育方法上，孔子認為應該因材施教，采用“不憤不啟”、“不悱不發”的啟發式教育，不能采用強制性的灌輸教育。儒家注重實踐與理論的結合，這在今天的教育中仍具有很現實的意義，這種理念也糾正了人力資源管理中輕開發重管理的誤區。每一個有潛質的人，都應該被開發出來，這才能講管理、求效益。那些成功的企業就是因為重視對員工的教育，他們深信對人力資源的投資可以產生更好的經濟效益，促進企業發展。因此，日本企業花大筆資金為員工已經成為一種很普遍的現象。而我國企業還沒有充分認識到這一點，要再從企業管理中獲得經濟效益，而沒有把員工的前期培訓工作做好，只管理，不開發，企業的發展就會走入困境。

在培訓教育中，不能只對員工進行教育，作為上級領導者，也要加強其教育，管理者的好壞，會直接影響到人力資源管理的效果和質量，直接關系到企業的生存與發展。管理者作為一個榜樣，如果做得好，就會給員工帶來積極作用。再者，因材施教也十分重要，企業內部的每個部門都有自己的特點，而每個員工也有自己的特點，管理者應根據這些實際情況，制定適合部門和員工的管理方案和計劃。

1.4 儒家思想要求我們實現人際關系的和諧

“內仁外禮、執中求和”是儒家思想文化中處理社會關系的處事哲學?！叭省敝饕獜娬{的是內在修養，“禮”這是道德規范?！皟热释舛Y”，人們要利用內心的道德修養來規范自己的行為，以保證社會秩序的穩定有序。堅持中庸、注重和諧，這就是我國上千年來儒家思想文化的精髓，也是他所倡導的人生哲理。在現實管理中，人與人之間關系的和諧十分重要，凡事都講求一個和字，對這一理念的融貫運用，能在企業內部營造一種和諧的工作氛圍和環境，增強員工與員工之間的情感交流，建立一種和諧共進的關系。企業需要建立一個和諧的環境，這是為了提高員工凝聚力作為準備，也是為了促進企業的穩定發展；與此同時，和諧的氣氛也能增強員工的認同感，降低人才的流失，增強企業的競爭力。儒家思想中的“以和為貴”，現代企業的發展中，團隊精神的發揮很重要，個人的“智”給企業所帶來的益處遠不及整個團隊。團隊成員之間的關系會直接影響到整個企業人力資源的發展，甚至企業的成敗興衰。因此，企業成員之間的和睦是人力資源管理的關鍵問題之一，對于人力資源管理而言,和諧是管理的準則,以和為貴是組織道理倫理的理想境界。

2 用儒家思想指導現代企業人力資源管理時應注意的傾向

2.1 儒家思想要求君子一切要遵循封建禮教

儒家思想中的“仁”的思想雖然對我們后世的影響很大，也作為我們樹立人生觀的基本哲理，對我們本身的成長和發展有著重大作用，而對現代企業管理也起到了積極的意義，但并不符合現代人員培訓的要求。社會在發展，國家對人才的需求也在不斷增加，要求人才不斷創新，鼓力大家提高競爭力，勇于競爭?！翱思悍Y”實際上是希望人對自己的情緒保持一種漠視的態度，嚴格尊重禮教，對人的個性培養和發揮也是一種束縛，限制了人的創造力和情感的發泄。當今社會強調個人能力的發展，個人價值的體現，個人的發展已經得到了廣泛重視，人是科技的創造者，也是使用者，認識到對人才培養的重要性，為此，應設立各種表彰機制，必須創新。很多企業對人才的劃分較細，采用千篇一律的要求來規范人的行為，導致現代人力資源的標準很難去適應人的發展和人的更新發揮。創新精神和創造力是人才個性的集中體現，培養人的創新觀念，鼓勵人才的創新，又打破了傳統的儒家思想，打破傳統禮教去探究外部世界的理念。

2.2 儒家思想之“無為”

君子要隱藏自己的鋒芒，惟命是從，不能跨越界限，要忍讓，對于一件事情，不能過于強求。如今，我國高校教育的不斷發展，越來越多的高等教育人才涌入市場，社會競爭日趨激烈，優勝劣汰的環境趨勢愈演愈烈，人們之間的競爭也在逐漸加強。這是一個充滿刺激和挑戰的年代，每個人除了要擁有一技之長外，還要在機遇到來時努力去爭取與把握，這才能適應現代社會的發展，人不僅要充分展現自己的才能，還要努力發揮自己的余熱，爭取表現到最好；而面對挑戰，也要敢于展現自我，超越他人，而不是惟命是從。

2.3 儒家思想缺乏鼓勵與創新

《漢書.董仲舒傳》從辯證法的觀點來看，它認為，傳統的儒家思想注重傳統，忽視改革。改革才是解決問題的根本途徑，也是促進發展的主要方式，隨著經濟不斷發展，科學技術的進步，各種先進的管理手段推陳出新，企業競爭力的不斷提高也在促進社會經濟的不斷進步。社會發展過程中出現了很多的政策更新，措施改革，這要求企業及時改變策略，與時俱進，吸納儒家可用思想為我所用，去其糟粕，企業人力資源管理才能出奇制勝，不可一味套用。現代企業在面臨挑戰和機遇時，傳統的儒家思想有可能會阻礙其前行，我們必須根據時代的變化加以改革和創新。

3 現代企業人力資源的開發與利用實踐措施

3.1 樹立正確的人才價值觀念

人才資源的開發，這是新時代的要求，我們必須轉變員工的價值觀念，鼓勵員工創新，為自身的發展創造空間和機遇。企業在人力資源管理中，要加強人員的培訓，幫助他們樹立正確的價值觀，這樣才能發揮人才的潛能，也是現代企業健康發展的有效途徑。

3.2 優化人力資源結構

人力資源管理模式要不斷優化，企業必須適應人力資源環境的發展，完善培訓考核、聘用薪酬相結合的人力資源開發與管理機制，調動員工的創造性、積極性，這也是現代企業做好人力資源管理的基本目標。

3.3 調整人力資源的配置渠道

每個員工都有自己的特點，必須將他們與合適的崗位工作結合起來，才能發揮最大的功效，企業要調整人才使用戰略，保證人才使用的規范化。人力資源管理方法和模式都應得到創新，人才結構與崗位配置要合情合理，人盡其用才是現代人力資源管理的根本目標。

3.4 營造和諧氛圍

企業要根據不同的員工特長、工種需要等對員工進行有針對性的培訓，并采用不同的方法、與時俱進，為企業人力資源管理創造一個和諧的環境，促使企業員工綜合能力的提升。

4 結語

如今，國外企業不斷涌入我國市場，國內企業面臨著前所未有的挑戰，同時也面對著更多的機遇，這要求企業對人才的管理必須更加合理和科學。因此，結合我國國情，以及幾千年的文化傳統來看，構建出適合國內企業的完善人力資源體系迫在眉梢。我國儒家傳統文化中有不少先進的管理知識，它們有著不可取代的地位和價值，值得我們去深入研究和探索，在實踐中，取其精華去其糟粕，是構建適合中國國情，有中國特色的人力資源體系的有效途徑。

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