◇岳強
努力工作 把握機會 創造價值 掌握人生
◇岳強
1998年7月大學畢業時,當接我們到單位的汽車把我們拉得越來越遠離城市時;當我面對喧囂的機器、睜不開眼睛的灰塵時;當我手拿鐵鍬去掀高爐爐前渣溝的爐渣時;當我在幫師傅干活時,被別人無意用鐵水燒傷我的腳時……我也曾對自己的未來迷茫過,不知自己的前途在何方。
但我告訴自己,不能就這樣茫然中度過人生,否則對不起父母,對不起老師。我必須對未來做出自己的人生規劃,我堅信,平凡的崗位一定可以干出不平凡的業績。剛進廠,我被分配到了車間,與工友們一起撿廢鋼、拆房子、搞綠化、清水溝,但我沒有因為我是新來的就少做,而是沖在最前面,與師傅們一起鏟鐵渣、打鐵錘。半年的爐前生活,不僅沒使我消沉,反而使我成為一個充滿激情、樂觀的小伙子。
1999年,廠里的1號高爐要大修。作為大修項目主管工藝負責人,我僅用25天就完成大修,開爐出鐵,創造公司高爐大修時間的最短記錄(以前大修需60多天完成)。我也因此被公司評為項目建設先進個人。隨后,我又參加了燒結、噴煤、熱風爐等項目改造工作。就如何優化工藝,如何降低投資,如何縮短工期,如何提高施工質量,我查閱資料,打電話咨詢,常常加班加點,解決一個個難題。當我的一條條建議被采納,那種成就感是無法用言語來形容的。
我在每天的工作中投入十二分的熱情,埋頭苦干,潛心鉆研,經常在生產一線向師傅們虛心請教,琢磨師傅們的操作方法、操作要領,回到家里一有空,我就對照技術資料,進行研究,有時為了查找一個技術參數,我連飯都顧不上吃。把所學的知識用于實踐中,經過在理論上的不斷學習和實踐上的不斷摸索,我逐步練就了一身過硬的技術本領,成為廠里的技術骨干。在高爐操作過程中,分廠組織鐵水估硅估硫比賽,次次都在前3名。得到同事和領導的認可,我找到了我一個外地人在外工作的自信。
25歲時,我被公司破格提為煉鐵廠最年輕的生產廠長,在驚喜的同時,我也聽到很多質疑聲。面對這些質疑,我暗暗下定決心,要做就做最好!從一個技術骨干到一個合格的管理者,這是一個全新的領域,還有很多東西需要學習,還有好長一段路要走。
在任職廠長期間,我不斷踐行科學發展觀,大膽創新,博采眾家長,敢爭行業先,通過內抓管理,自主創新,利用科技改造合理安排、改善物流及環保,使一煉鐵廠各項經濟指標飛躍上升。在人員管理上,我為了穩定一煉鐵廠職工隊伍,實現生產經營目標,親自下一線與生產骨干、班組長,職工代表舉行零距離接觸。
在信息資源利用上,我充分利用網絡資源,將高爐、環燒、豎爐、成本及綜合管理等報表數據全部輸入電腦聯網,實現了上網查詢、資源共享,徹底廢除了使用了數十年報表記錄,并通過計算機網絡的信息傳播和共享功能,起到了簡化環節和管理透明的作用。在技術革新上,我先后實施了環燒九輥布料技術,高爐煤氣正壓焊接技術、燒結混料集中打水、高爐大礦批的運用、槽上篩分系統改造、高爐爐內紅外線監測儀安裝、高爐堵渣機自行安裝等項目,為公司成本的降低發輝重要作用。在管理上,我兩眼向外找差距,兩眼向內練內功。采取“走出去請進來”的方法,先后對“2672”、杭鋼、沙鋼、興澄等鋼廠進行考察,找出了存在的差距立即實施改進。
2007年10月,我調任二期煉鐵項目部任經理。在項目部工作期間,我按時間進度要求,對建設投資進行合理分配,完成了施工組織設計和施工方案審查,進行了部分設備技術協議的洽談、招標和合同簽訂。2008年12月,我調任企管信息部任部長。在企管信息部工作期間,充分調動干部、員工的工作積極性,充分發揮團隊的作用,嚴格要求,創新管理,狠抓執行力。
2010年5月,我調任中特集團新冶鋼有限公司任副總審計師。在工作期間,以提高公司經濟效益為核心,加強組織風險管理、完善公司治理。建立了“四位一體”的內部控制評價體系,同時,以實施審計質量考核為手段,打造審計報告精品;以陽光招標為著力點,提高項目監控水平;以建立健全內審制度為重點,促進內部審計規范化科學化;以提高審計效能為核心,提升審計隊伍素質。
努力終有回報,我先后被評為公司“優秀科技工作者”、“優秀共產黨員”、“十佳標兵”、“優秀管理者”、“市優秀青年”。我的內心始終有一個堅定的信念:做好現在,不斷充實自己。我相信,只要努力工作、善于把握機會,創造價值,一定會掌握人生。
這里,我想對母校說,憶往昔,桃李不言,自有風雨話滄桑;看今朝,厚德載物,更續輝煌譽五洲。時值母校重慶科技學院建校60周年之際,我謹向母校教職員工致以誠摯的祝福和衷心的感謝!向參加校慶的歷屆校友致以親切的問候!祝母校生日快樂!祝愿您永遠朝氣蓬勃,桃李滿天下!
我希望母校多開展與企業的交流活動,多開展行業發展交流會,在開設的科目時除注重理論性外,還要加強實用性,達到“學以致用”的目的,同時加強學生在人際交往能力方面的培養。
(作者為鐵9501班學生,現為中特集團新冶鋼有限公司副總審計師)