談企業文化建設在構建和諧企業中的途徑和作用

王平西

（大慶石化公司培訓中心，黑龍江 大慶 163714）

談企業文化建設在構建和諧企業中的途徑和作用

王平西

（大慶石化公司培訓中心，黑龍江 大慶 163714）

企業文化的自覺建立和健康發展，是企業在經濟發展中各種關系達到和諧的必要途徑；企業文化功能的發揮是促進和諧企業建立的重要力量；企業員工是企業文化建設的主體，也是創造企業和諧的主體；和諧企業和企業文化的建設都是把人作為根本，即“以人為本”。企業和諧是企業文化建設的最終目的。

企業和諧；企業文化建設；途徑；作用

胡錦濤總書記指出，構建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務，適應了我國改革發展進入關鍵時期的客觀要求，體現了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。構建社會主義和諧企業，必須認真貫徹落實這一指導思想和發展戰略。

一、企業文化的自覺建立和健康發展，是企業在經濟發展中各種關系達到和諧的必要途徑

企業作為社會經濟的細胞，其內部關系的和諧對和諧社會的實現起著至關重要的作用，而企業文化的自覺建立和健康發展，是企業在經濟發展中各種關系達到和諧的必要途徑。

企業在生存與發展環境中追求和諧，是企業文化建設的應有之義。企業文化作為理念、物質和制度三種形態的復合體，本身就包容了企業整個生產經營運作中的全部內涵，它不是簡單的相加和雜亂的相混，而是有機的結合與相融、有序規律的相互作用與影響，以此推動企業行為的良性循環。這種循環不是復制，在每一個循環中，企業文化的諸結構將會實現理念升華、物質升值和制度升級，使企業的生產經營管理達到一個新的文化管理層次，不斷實現更高水平的和諧。因此，我們也可以說，企業和諧是企業文化建設的最終目的，企業文化建設是企業和諧的最佳選擇。

二、企業文化功能的發揮是促進和諧企業建立的重要力量

企業作為社會的一個組成部分，實現和諧同樣要民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。企業文化建設堅持“以人為本”，其出發點和歸宿是堅持和尊重員工的主人翁地位，提高員工的思想道德素質和科學文化素質，積極調動和合理配置有助于經濟效益、社會效益的積極因素，形成共同的企業價值觀和經濟發展實力，實現企業和諧和社會主義物質文明、精神文明的共同進步。企業文化功能的發揮會促進和諧企業的實現。一是企業文化具有凝聚力功能，它是一種強大的吸引力量，將企業內部的各種力量、員工個人實現自身價值的愿望匯集到一個共同的方向，實現個人價值與企業價值高度統一，員工個人的思想感情與企業的興衰得到緊密聯系。二是企業文化具有激勵功能，解決好企業生產兩個基本因素關系，即人與物的關系，抓住這個決定因素，就實現了有效的結合；在創造共同精神、共同價值觀念的同時，形成激勵約束環境和激勵約束機制，強化有形的文化與無形制度，加強民主意識和參與意識，激發員工的勞動熱情和遵章守紀自覺性。三是企業文化具有導向功能，員工將自己的行為自覺地與共同價值觀相對照，不斷調整自己的行為，不斷趨向共同的奮斗目標；培養和選樹先進典型群體，使企業共同價值觀人格化。這個過程，同時是對共同價值觀的完善過程，也是對共同價值觀認知的提高過程。四是具有協調功能，使企業各子系統和諧運轉，在制度層面達到共識，使理念層面起到潤滑作用；能夠站在企業最高目標的角度，在融洽的文化氛圍中，使企業各部分和諧相處、緊密配合、同心協力；調適員工的精神、物質生活、保證身心健康。五是具有塑造功能，企業要樹立良好的形象，必須要有高素質的員工隊伍，這就需要用文化管理和文化氛圍來塑造和展示成功的管理風格、良好的經營狀態和積極的精神風貌。通過企業文化的這些功能，就會達到建立和諧企業的最終目標。

三、企業員工是企業文化建設的主體，也是創造企業和諧的主體

和諧不是憑空建立的，而是以企業文化歷史發展的沉淀和積累為基礎，以現有企業文化構成為環境，以企業精神和理念為統一價值觀進行的；和諧也不是自然形成和發展的，需要適合企業的文化實踐、創造和凝練，需要員工思想道德、科學技術和改造創新素質的完善和提高，需要適合企業文化不斷發展的良好氛圍，員工的積極性、智慧和創造力。員工是企業最重要、最活躍和決定性的因素，是企業重要的知識、競爭和發展的資源，是企業管理中的中心。只有在企業文化的氛圍中，員工在企業精神和共同價值觀的凝聚下形成堅強的團隊，在各項激勵和約束制度中體現主體的地位，在與自身利益和價值緊密聯系的勞動中遵守行為規范，才能實現企業的和諧。而所有這一切，都是企業中的員工發揮著主體作用。關鍵是其在職業道德、社會責任、參與意識、敬業態度和團隊精神上，推動著企業文化、繼而推動著企業和諧的形成和發展。員工在建設企業文化、創造企業和諧的過程中，受文化環境影響和制約的同時，作為主體還能動地作用于企業生存和發展的文化環境。

四、和諧企業與企業文化的建設都是把人作為根本，即“以人為本”。

為此，在企業文化建設中必須正確處理好三個關系，即人與企業的關系、人際關系和人與生產的關系，在這些關系的處理和不斷的調整中，達到企業的和諧。當前這些關系尚存在著不同程度的矛盾，其主要表現在：一是由于對改革的信心和實際的不同感受，一些人存在著總體支持，但對具體方案中暫時影響切身利益的方面不滿；二是由于企業成為與個人緊密聯系的獨立經濟實體，一些人對企業的依存感和歸屬感增強，但又有在企業外獲取更大經濟利益的愿望；三是由于受企業環境和氛圍的影響，一些人對優秀思想道德和先進人物持肯定態度，但在具體行為上有時又降低對自己的要求和淡化社會責任感；四是由于受市場經濟的負面影響，一些人向往高收入和美好生活，但又恐懼市場和內部競爭不愿承擔風險。企業文化建設就是要緊密結合社會和企業的實際情況，在認真分析問題的基礎上制定對策，妥善解決。以上種種矛盾和失衡心理，來自對改革理解上的局限性、片面性、發展進程的模糊和認識上的理想化、簡單化；來自市場經濟造成的信念上的疑惑、道德評價上的多元化、精神文明與物質文明建設上的不協調；來自計劃經濟體制的影響、畸形的消費觀念和盲目的攀比心理。當前，社會情況發生了復雜而深刻的變化，經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、就業崗位和就業方式多樣化日趨明顯。十七大報告明確提出，今后“以創業帶動就業”，給建設企業文化和建立和諧企業帶來了大量新情況和新問題。員工處在這樣一個社會環境中，不可避免地會不斷受到來自各方面的思想觀念的沖擊。企業文化建設可針對這些問題與原因，運用其特有功能和各種載體進行實際操作，使企業精神、共同愿景、價值觀念更加深入人心，團隊建設、學習型組織創建、先進模范群體建立更加規范，經濟形勢、改革政策和企業發展前景的宣傳教育網絡更加健全，激勵約束機制、職業道德規范、民主公平環境更加完善，從而實現內部協調運轉、建設企業文化與建設和諧企業間的良性循環。

〔責任編輯：陳 海〕

F272-05

A

1002-2341(2011)04-0091-02

2011-06-30

王平西（1959-），男，黑龍江伊春人，煉化聯合黨支部書記，從事企業文化與思想政治工作研究。