王景富
(中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)大慶監(jiān)管分局,黑龍江 大慶 163311)
大型銀行支持農(nóng)戶小額貸款凸顯
——對(duì)農(nóng)業(yè)銀行大慶分行支農(nóng)小額貸款情況的調(diào)查
王景富
(中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)大慶監(jiān)管分局,黑龍江 大慶 163311)
農(nóng)業(yè)銀行大慶分行大力拓展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù),通過(guò)采取行業(yè)分析、實(shí)施“雙優(yōu)”戰(zhàn)略等系列措施,在有效控制和分散風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,鎖定農(nóng)戶小額貸款支農(nóng)方向,從體制和流程方面加大管理力度,防控風(fēng)險(xiǎn),確保新增農(nóng)戶小額貸款質(zhì)量。貸款從主要投放到AA級(jí)以上優(yōu)良客戶、房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向重點(diǎn)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)戶小額和個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域,有力地貫徹落實(shí)了國(guó)家宏觀調(diào)控政策和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)銀行;支持農(nóng)戶;小額貸款
近幾年來(lái),農(nóng)業(yè)銀行大慶分行本著“面向三農(nóng),連接城鄉(xiāng),成就員工,回報(bào)股東”的歷史使命,在大慶銀監(jiān)分局的積極引導(dǎo)督促下,大力拓展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù),通過(guò)采取行業(yè)分析、實(shí)施“雙優(yōu)”戰(zhàn)略等系列措施,在有效控制和分散風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,鎖定農(nóng)戶小額貸款支農(nóng)方向,從體制和流程方面加大管理力度,防控風(fēng)險(xiǎn),確保新增農(nóng)戶小額貸款質(zhì)量。貸款從主要投放到AA級(jí)以上優(yōu)良客戶、房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向重點(diǎn)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)戶小額和個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域,有力地貫徹落實(shí)了國(guó)家宏觀調(diào)控政策和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。
到2010年末,農(nóng)業(yè)銀行大慶分行開辦的支農(nóng)貸款主要有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、小企業(yè)貸款、小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款、特色農(nóng)產(chǎn)品抵押貸款、農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、農(nóng)戶小額自助可循環(huán)貸款等6個(gè)種類。截至2011年3月末,農(nóng)戶小額貸款累計(jì)投放5020筆,累放金額43191萬(wàn)元,占大慶市各金融機(jī)構(gòu)農(nóng)戶小額貸款的36.13%。重點(diǎn)支持了農(nóng)戶膜下滴灌貸款15筆,金額4681萬(wàn)元;支持了農(nóng)戶備春耕生產(chǎn)貸款4253筆,金額36711萬(wàn)元;支持了大同區(qū)棚室經(jīng)濟(jì)385筆,金額2799萬(wàn)元。農(nóng)戶小額貸款累計(jì)投放筆數(shù)比去年同期增加1020筆,累投金額比去年同期多投1.9億元,同比增長(zhǎng)近一倍。預(yù)計(jì)上半年計(jì)劃純投放農(nóng)戶小額貸款3億元。
(一)精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶小額貸款過(guò)程控制。在農(nóng)戶貸款投放上堅(jiān)持“選好戶、把好度、不做假、嚴(yán)管理、勤催收”的十五字方針。本著因地制宜,區(qū)別對(duì)待的方針,根據(jù)不同的縣域、區(qū)域特點(diǎn),選擇重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)農(nóng)戶,作為支農(nóng)貸款投放方向。在重點(diǎn)區(qū)域的選擇上,大慶農(nóng)行出臺(tái)了《信用村評(píng)定管理辦法》,設(shè)置了“信用村測(cè)評(píng)積分表”,通過(guò)“鄉(xiāng)政府推薦——農(nóng)行評(píng)分認(rèn)定——給村委會(huì)內(nèi)部掛牌”的辦法建立信用村。在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的確定上,本著“一縣一策,一地一法”的原則,優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上的種糧大戶、養(yǎng)殖大戶,國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)從事多種經(jīng)營(yíng)的職工,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有輻射和拉動(dòng)作用的訂單農(nóng)業(yè),有示范帶動(dòng)作用的設(shè)施農(nóng)業(yè)、棚室經(jīng)濟(jì)等。在農(nóng)戶選擇上,要求支行成立準(zhǔn)入領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把握準(zhǔn)入原則,將信用村里的實(shí)干戶、優(yōu)勢(shì)行業(yè)的領(lǐng)頭戶、積極還貸的信用戶、合作組織的成員戶、財(cái)產(chǎn)殷實(shí)的精明戶納入名單制管理。對(duì)其他農(nóng)戶采取“十貸十不貸”辦法。十貸即:1.村(屯)中承包期3年以上、旱田超100畝、水田超50畝的農(nóng)戶,可貸;2.農(nóng)場(chǎng)推薦的承包耕地超100畝的農(nóng)戶,可貸;3.信用等級(jí)良好級(jí)以上農(nóng)戶,可貸;4.連續(xù)兩年積極償還銀行貸款的誠(chéng)信農(nóng)戶,可貸;5.連續(xù)三年積極償還他行貸款的誠(chéng)信農(nóng)戶,可貸;6.以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)或使用權(quán)抵押的農(nóng)戶,可貸;7.與公司有訂單的農(nóng)戶,可貸;8.積極辦理意外險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)險(xiǎn)的農(nóng)戶,可貸;9.有固定工資收入人員提供保證擔(dān)保的農(nóng)戶,可貸;10.政府風(fēng)險(xiǎn)保障基金推薦的農(nóng)戶,可貸。十不貸即:1.非信用村的農(nóng)戶,不貸;2.有不良貸款的農(nóng)戶,不貸;3.賴債不還的農(nóng)戶,不貸;4.有刑事犯罪記錄的農(nóng)戶,不貸;5.有嗜賭、吸毒行為的農(nóng)戶,不貸;6.有生活作風(fēng)問(wèn)題的農(nóng)戶,不貸;7.經(jīng)常上訪告狀的農(nóng)戶,不貸;8.癡迷彩票的農(nóng)戶,不貸;9.不賢不孝、夫妻不和的農(nóng)戶,不貸;10.經(jīng)常酗酒的農(nóng)戶,不貸。
(二)匯編文件,規(guī)范農(nóng)戶小額貸款操作流程。大慶農(nóng)行始終將農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。一方面,為切實(shí)提高農(nóng)戶客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家掌握了整個(gè)農(nóng)戶小額貸款操作流程、規(guī)范了合同填制、農(nóng)戶貸款管理檔案、合同使用的具體操作。另一方面,搜集了近2年來(lái)總行、省行相關(guān)的業(yè)務(wù)文件,對(duì)具有指導(dǎo)性和可操作性的文件進(jìn)行歸集,制定了《三農(nóng)業(yè)務(wù)文件匯編》,為指導(dǎo)各行業(yè)務(wù)操作和防控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了作用。
(三)查改并舉,防控“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為有效防范支農(nóng)貸款業(yè)務(wù)道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),牢固樹立“業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)控先行”的經(jīng)營(yíng)理念,結(jié)合大慶農(nóng)行農(nóng)戶貸款投放戶數(shù)多、金額大、投放時(shí)間集中的特點(diǎn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,每月“回頭看”,季季“大檢查”,雖然增加了勞動(dòng)強(qiáng)度和管理成本,但是,通過(guò)對(duì)農(nóng)戶貸款的反復(fù)排查,使全轄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都繃緊了農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)防控這根弦,使全行管戶經(jīng)理客戶經(jīng)理及相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷得到增強(qiáng)。
(四)充分調(diào)研,實(shí)行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)分類指導(dǎo)。大慶農(nóng)行結(jié)合農(nóng)戶貸款檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在積極整改的前提下,深入基層,開展調(diào)研。經(jīng)過(guò)與各支行反復(fù)溝通,制定了《農(nóng)戶貸款“三包一掛”責(zé)任制落實(shí)暨績(jī)效分配參考意見》,對(duì)基層解決績(jī)效分配難,防范操作風(fēng)險(xiǎn)起到了積極作用。
(五)適時(shí)監(jiān)測(cè),加大農(nóng)戶小額貸款的管理力度。大慶農(nóng)行為確保農(nóng)戶貸款到期全部收回,防止貸款形態(tài)向下遷徙。近幾年來(lái),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶貸款的在線監(jiān)控力度,指派專人負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)戶貸款按日實(shí)行在線監(jiān)控,并及時(shí)將監(jiān)控結(jié)果反饋各支行。在線監(jiān)控人員對(duì)農(nóng)戶貸款到逾期情況及時(shí)進(jìn)行提示,并向各支行領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果,以督促客戶經(jīng)理做好到期貸款的處理,并采取切實(shí)有效措施加大清收力度,通過(guò)加大在線監(jiān)測(cè)力度,有效地化解了農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(六)雙單作業(yè),多角度分散農(nóng)戶小額貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)。幾年來(lái)大慶農(nóng)行積極與中國(guó)人壽、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、太平洋保險(xiǎn)公司合作,深入到各支行與縣保險(xiǎn)公司對(duì)接,實(shí)行貸款戶與參保“雙單作業(yè)”,并對(duì)參保農(nóng)戶給予利率優(yōu)惠、貸款優(yōu)先等政策措施,分散了農(nóng)戶小額貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
(一)歷史問(wèn)題較多,員工年齡偏大。長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)業(yè)銀行由于歷史原因和政策因素,在股份制改造和成功上市的準(zhǔn)備階段弱化了農(nóng)村金融陣地,荒廢了農(nóng)村金融業(yè)務(wù),導(dǎo)致物理網(wǎng)點(diǎn)不足、人員老化、素質(zhì)偏差,影響了支農(nóng)貸款的投放,與農(nóng)行“服務(wù)三農(nóng)”的“廣覆蓋、普惠制”要求相去甚遠(yuǎn)。
(二)因循守舊,創(chuàng)新意識(shí)不夠。總行、省行信貸規(guī)模限制或按季度控制投放和傳統(tǒng)的“春放秋收冬不貸”的農(nóng)貸理念,已不符合縣域農(nóng)村家庭多元化的信貸金融需求;同時(shí)與農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)戶小額貸款的“自助可循環(huán)”功能也不相適應(yīng)。
(三)法律意識(shí)淡薄,信用環(huán)境差。農(nóng)村信用環(huán)境雖有改善,但是個(gè)別人的法律意識(shí)仍然淡薄,一定程度上還存在抵賴債務(wù)的現(xiàn)象,社會(huì)上還沒(méi)有形成一套行之有效的約束機(jī)制,對(duì)信用環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。
(四)征信信息不共享,農(nóng)戶信用可轉(zhuǎn)讓。由于各家金融機(jī)構(gòu)對(duì)信息的披露不及時(shí)、不透明,致使一些農(nóng)戶對(duì)不良信用重視不夠,隨意將自己的信貸權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人,致使大量的“多戶貸一戶用”,即壘大戶現(xiàn)象的發(fā)生。不但給各金融機(jī)構(gòu)的貸款授信工作造成干擾,同時(shí)也給一些不良信用人員騙取信用造成可乘之機(jī)。
(五)擔(dān)保方式不靈活,農(nóng)戶貸款有隱患。為了解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題,大慶農(nóng)行降低了“農(nóng)戶貸款”的門檻,一方面,方便了農(nóng)戶,解決了農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題,但是,另一方面,也增加了農(nóng)戶貸款的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐證明,“三戶聯(lián)保”擔(dān)保方式,在大慶市農(nóng)村還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。必須在“聯(lián)保”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新和完善多元化“擔(dān)保方式”。
(一)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加大對(duì)農(nóng)戶小額信貸支持力度。金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)信貸政策指導(dǎo),著力滿足農(nóng)戶小額貸款、農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用等多方面信貸需求;積極改善農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的金融服務(wù);鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)將信貸資金投入中低產(chǎn)田改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整治等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)開發(fā)領(lǐng)域;加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有效的金融支持。
(二)加大金融創(chuàng)新,探索金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式。創(chuàng)新農(nóng)村信貸方式,開發(fā)多種信貸品種,支持有市場(chǎng)、有效益、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在土地投資、水利設(shè)施、防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技推廣等方面,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小和融資期限長(zhǎng)短,提供專業(yè)而全面的農(nóng)村金融服務(wù)。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)開展與訂單農(nóng)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)村信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的支持力度,促進(jìn)機(jī)械化農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、園藝業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。
(三)實(shí)施多元化人才戰(zhàn)略,完善業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制。增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行全面發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,造就高素質(zhì)人才是業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),建立健全人才引進(jìn)和用人機(jī)制,致力于有能力、留得住、用得上人才的造就。一是下大力氣抓好職工崗位培訓(xùn)與在崗繼續(xù)教育,推行干部崗位輪換、交流和掛職鍛煉制度,營(yíng)造良好的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把實(shí)際技能提高與理論水平提高結(jié)合起來(lái),千方百計(jì)追加新知識(shí)、新技術(shù)。二是建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。舉辦各種金融培訓(xùn)班,有計(jì)劃分期分批地選送德才兼?zhèn)涞母刹窟M(jìn)行深造,培植復(fù)合型人才。三是不拘一格選人才,任人唯賢,打開進(jìn)入渠道,招聘社會(huì)有識(shí)之士和高素質(zhì)人才到農(nóng)業(yè)銀行工作。四是建立與市場(chǎng)用人機(jī)制相適應(yīng)的勞動(dòng)用工與工資報(bào)酬制度,完善業(yè)績(jī)考評(píng)體系,以改革促進(jìn)人才的脫穎而出和工作活力的顯現(xiàn)。
(四)發(fā)展多層次的信用擔(dān)保體系,推動(dòng)解決支農(nóng)貸款難問(wèn)題。創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式,有條件的地區(qū)可試行由政府出資、農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)參股,成立符合現(xiàn)代化企業(yè)制度的股份制擔(dān)保基金或擔(dān)保公司,帶動(dòng)各種擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展。擴(kuò)大有效抵押品的范圍,如增加存貨、應(yīng)收賬款等動(dòng)產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押,保護(hù)擔(dān)保債權(quán)的優(yōu)先受償權(quán)。積極進(jìn)行金融創(chuàng)新,不斷提升金融服務(wù)“三農(nóng)”水平。積極探索實(shí)踐包括農(nóng)產(chǎn)品期貨和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在內(nèi)的多種金融產(chǎn)品,支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
(五)加強(qiáng)部門合作和金融監(jiān)管,為支農(nóng)服務(wù)提供良好的社會(huì)信用環(huán)境。支持金融機(jī)構(gòu)提高內(nèi)控管理水平,有效防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制,形成金融監(jiān)管合力,維護(hù)金融安全與穩(wěn)定。依法嚴(yán)厲打擊逃廢銀行債務(wù)。整合分散在各部門的信用信息資源,建立信息交換和共享平臺(tái),深入推進(jìn)信用體系建設(shè),繼續(xù)開展信用社區(qū)建設(shè),為金融業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
〔責(zé)任編輯:王樂(lè)群〕
F830.58
A
1002-2341(2011)06-0125-03
2011-03-18
王景富(1958-)男,黑龍江林甸人,監(jiān)管一科主任科員,經(jīng)濟(jì)師,從事銀行業(yè)監(jiān)管研究。