淺談管理會計在我國的應用與發展

○劉冬芬

（商丘師范學院 河南 商丘 476000）

一、我國管理會計的應用現狀

1、內部原因

（1）企業內部管理制度不完善，管理會計理論體系不健全

一些企業內部管理混亂，缺少健全的規章制度和完善的激勵約束機制，從而影響了管理會計工作的開展。我國的管理會計理論和方法基本上是從西方引進的，目前還沒能真正形成一個符合我國實際情況的管理會計理論體系。表現在有關管理會計理論研究的專著較少，且研究領域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員等。

（2）思想觀念有待提高

信息時代的今天，客觀經濟環境瞬息萬變，經濟環境變化和經濟競爭日益激烈，使得企業產品和生產設備更新很快、產品壽命周期大大縮短，隨著社會富裕程度的逐漸提高，市場需求將呈現小批量、多品類、易變化的特點，因此，舊的思想觀念無法適應更加靈活多變的市場環境。此外，由于受傳統做法和習慣的影響，管理意識較為薄弱，一些會計人員和經營決策者錯誤地認為會計就是算賬、報賬，至于管理是企業領導的事情。

（3）企業經營管理人員和財會人員的素質水平不高

管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，其在企業應用的關鍵是企業領導與財會隊伍的素質問題。在我國，企業領導者中有的沒有系統掌握現代科學管理知識，有的根本不懂管理會計。同樣，我國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低、知識結構不合理、在專業教育方面層次低。有資料表明，在素質相對高一些的國有企業及縣以上集體企業600萬會計人員中，大專文化水平以上的也只有18.2%，現有的中高級職稱的會計人員，由于知識結構趨于老化，很難將有效信息運用到企業的管理決策中去，限制了管理會計在企業中的應用。

（4）管理會計與會計電算化的應用

近些年，計算機及其網絡的發展迅速，但實際上，計算機在我國企業中的應用相對還是較低，這大大削弱了管理會計的作用。一些企業開展了會計電算化工作，卻存在重核算、輕管理的問題，不具備進行事中控制和事前預測的能力。另外，目前我國管理會計的軟件開發比較滯后，使得管理會計的一些復雜公式和模型無法運用，而運用手工又需要耗費大量人力物力，沒有發揮上計算機的高速處理數據功能，我國的會計電算化還需要進一步應用與發展。

2、外部原因

（1）管理會計理論研究與企業管理的需要不相適應

具體表現在以下幾方面：其一，管理會計的基礎教育缺乏統一、規范性，管理會計的教材從結構體系到內容，甚至詞語、方法都極不統一，很難找到適應不同文化層次需要的實用教材，這直接影響了人們對它的學習和掌握，更談不上普及應用了。其二，理論脫離實際，可操作性差，現在管理會計的理論研究還僅局限于對國外情況的翻譯介紹，沒有很好地結合我國實際情況，總結出適合我國國情的方法、體系。其三，缺乏對實踐經驗的及時總結和推廣，我國對管理會計的運用是從70年代末開始的，但由于我們未及時將一些成功的經驗加以總結，并采取措施進行廣泛、深入推廣，因此，管理會計方法的應用效果并不是很好。

（2）管理會計的理論與實踐脫節

管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關聯的，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發生變化。而在我國，目前還沒有建立健全完整的管理會計體系，管理會計的應用缺乏良好的社會環境，為企業開展管理會計工作帶來阻礙。

二、關于管理會計在我國發展的思考

1、提高企業管理會計意識

為適應當代瞬息萬變的客觀經濟環境，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業應提高認識，密切注視市場動向，根據市場需求的變動及時調整企業的生產經營活動，以獲取市場競爭優勢。企業領導人作為企業的領軍者，也要不斷提高管理會計意識，否則，企業領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高可能也難以發揮作用。應該建立一定的社會約束機制，促使企業領導層重視管理會計應用，各級政府有關部門或其他有關部門在組織企業領導人培訓時應適當添加管理會計的內容，企業領導人自身也應不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識。

2、為管理會計的應用構建良好的環境

任何事物的發展都需要良好的環境給予支持，營造一個適合管理會計發展的良好環境，管理會計科學的理論和方法可以為企業進行科學管理提供有力的幫助。應加快健全金融體制、價格體制，為企業提供一個公平、自由、競爭的市場經濟環境，只有當市場是健全的，市場提供的信息才及時有效，才能為管理會計的方法應用提供堅實的基礎。考慮到我國會計工作樂于應用法律規范的慣例，制訂相關法律來引導企業管理會計的運行是十分必要的，至少我們應規定管理會計的原則，因此需要加快相關法律法規的修改或制訂，良好的法律保障為企業創造一個公平的、自由競爭的法律環境，減少或杜絕會計虛假信息。

3、大力發展戰略管理會計

戰略管理會計即管理會計與企業戰略的結合，它不是管理會計的某個分枝，而是傳統管理會計在新的市場環境和企業管理環境下的發展。作為決策支持系統，戰略管理會計是外向型的綜合信息系統，研究的是與戰略管理相關的多樣化信息，關注企業外部環境的變化，提供關于企業外部市場和競爭者的信息，同時用戰略的觀點來看待內部信息，強調運用各種相關的財務信息與非財務信息，幫助決策層制定戰略發展方案。

4、大力開發管理會計應用軟件，使管理會計逐步向電算化方向發展

管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法，采用計算機可保證運算的準確性，大大減少管理會計人員的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供預測、決策、規劃、控制、考核、評價等方面的信息，滿足企業領導者加強管理的需要，同時也有利于擴大管理會計在企業中的應用范圍。

5、努力提高企業決策者和會計人員的素質

企業經營決策者對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中的應用，因此有必要提高企業領導者的科學文化素質。此外，企業還要有精明強干的管理會計專業人員，要真正使管理會計在實踐中加以推廣應用，必須提高會計人員素質，造就一支專業的管理會計人員隊伍，確保管理會計在企業中得到有效的應用和推廣。在高等學校教育中，要重視管理會計學科的教育，在經濟類、管理類專業中均設置管理會計學科，改革現行的陳舊教材，不片面追求高深莫測的理論與數字模型，不生搬硬套那些眾多的無法操作的名詞、概念與方法，編寫出適合各個不同層次需要的、規范實用便于操作的教材。同時，加強會計人員的繼續教育，隨著經濟的發展，管理會計本身也在不斷變化，客觀上要求會計人員知識的不斷更新，對會計人員的后續教育是提高會計人員素質的一條途徑。

6、管理會計研究要走理論與實務緊密結合之路

在我國，當務之急就是要建立由學術界和實務界共同組成的中國管理會計師職業組織或者定期舉行大型的管理會計學術論壇，使其成為我國管理會計理論研究人員與實務人員交流工作經驗的場所，以加強管理會計理論和方法研究，提供技能培訓，并組織管理會計師資格考試。為企業提供具有相當水平的管理會計人員，推動管理會計在企業中的應用和發展，加強管理會計師的社會地位，擴大社會影響，讓人們更加關注管理會計，積極投入到管理會計的學習研究中去，為管理會計的發展提供沃土。

隨著我國改革的深化以及經濟的發展，管理會計必然會得到越來越多的重視，其理論和方法必將得到完善。但是，管理會計的應用與推廣是一項龐大的系統工程，不僅需要實務界與理論界的廣泛參與，還需要大量的人力物力，需要我們共同去努力完成。

[1]王薇：管理會計在我國的應用與發展[J].時代經貿，2011（2）.

[2]王鵬程：我國管理會計的應用現狀及其發展[J].消費導刊，2010（9）.

[3]羅麗瑜：管理會計發展趨勢初探[J].財經界，2009（5）.