杜 騫
(南京航空航天大學航空宇航學院,江蘇 南京 210016)
學風建設(shè)開展如何實現(xiàn)過程控制
杜 騫
(南京航空航天大學航空宇航學院,江蘇 南京 210016)
高等教育大眾化使高校學風建設(shè)更顯重要,學風問題直接關(guān)乎人才培養(yǎng)質(zhì)量。加強學風建設(shè)的過程控制,是高校自身發(fā)展的需要,關(guān)系著高校的興旺發(fā)達。
學風建設(shè);學生工作;教學管理;過程控制
學風是一個學校的靈魂,是教師與學生在學習、生活中體現(xiàn)出來的心理意識、精神面貌、思想品格與行為表現(xiàn)的總和。一所學校的學風,是指“全體師生在長期教育實踐過程中形成的較為穩(wěn)定的治學目的、治學精神、治學態(tài)度和治學方法,是全校師生群體心理和行為在治學上的表現(xiàn)。”學風建設(shè)過程控制就是根據(jù)學風特點、規(guī)律和目標,進行的有組織、有計劃、有目的地對在校師生治學精神的培養(yǎng)活動。
在當前形勢下,廣大師生表現(xiàn)出了強烈的社會責任感和歷史使命感,但也必須清醒地看到,在高等院校學風建設(shè)方面仍然存在一些亟需解決的問題。主要表現(xiàn)為:部分教師中浮躁情緒滋長,急功近利現(xiàn)象并不鮮見;個別教師缺乏敬業(yè)精神,教學不求精深,做學問不夠嚴謹;而在學生中不同程度地存在理想信念不明確、學習動力不足、學習紀律松懈、上課出勤率不高、學習效率低、上網(wǎng)聊天、逃課、曠課現(xiàn)象時有發(fā)生,考試作弊之風亦屢禁不止。這些問題對高校的學風建設(shè)帶來一些負面影響,需引起有關(guān)方面的足夠重視。
學風建設(shè)是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基本保證,是大學辦學水平的根本體現(xiàn),是高校教書育人永恒的主題。學風建設(shè)的開展需要高校理論探討的積極指導,有效模式的推廣應(yīng)用,長效機制的支撐保障。
學風建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,因此良好學風的養(yǎng)成“不能靠順其自然,而需要外力加以引導和促進”。而學生工作恰是推動學風建設(shè)健康發(fā)展的“外力”,它為繼承和發(fā)揚優(yōu)良學風起著導向作用。學生工作通過思想教育,注重引導和培養(yǎng)學習興趣,為學風建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
注重引導是學風建設(shè)開展的基礎(chǔ),以此激發(fā)學生學習動機,培養(yǎng)學習興趣。現(xiàn)代心理學研究表明,人的興趣來自動機。所謂動機是指激勵人的行動的主觀因素,表現(xiàn)為一個人的興趣、愿望、理想等。引導學生形成正確的學習動機,端正學習態(tài)度,方能提高學習積極性,改進學習方法,提高學習效果,變“要我學”為“我要學”,增強社會責任感和歷史使命感,樹立獻身科學、愛國奉獻遠大抱負。
(1)注重引導學生建立正確的專業(yè)理想
專業(yè)思想的穩(wěn)定與否直接影響學生對專業(yè)學習的興趣。有些同學在入學之前的專業(yè)選擇上比較盲目,或是遵從“父母之命,老師之言”,或是因考分原因進了并非自己所愿的專業(yè)。當他們進入學校后,經(jīng)常會感覺理想與現(xiàn)實的反差太大,由此很容易產(chǎn)生厭學心理和逃學現(xiàn)象。因此,全方位、多層次地開展專業(yè)理想教育尤顯必要。應(yīng)組織專家學者、學科帶頭人給學生介紹專業(yè)發(fā)展遠景,進而強化學生的專業(yè)思想,激發(fā)學生的內(nèi)在動力。
(2)注重引導學生提高綜合素質(zhì)
有學者認為:“大學生的綜合素質(zhì)主要應(yīng)該體現(xiàn)在四個方面:一是思想素質(zhì),這是社會主義教育的根本目的之一,主要解決知識為誰所用的問題,其中包括政治素質(zhì)、道德素質(zhì)等內(nèi)容;二是專業(yè)素質(zhì)和人文素質(zhì),主要是專業(yè)知識以及專業(yè)知識以外的文化知識等;三是科技創(chuàng)新素質(zhì),主要指的是科技創(chuàng)新能力和實踐動手能力等;四是身心素質(zhì),包括身體素質(zhì)和心理素質(zhì)兩個方面。”高校學生工作應(yīng)借助于校內(nèi)外科技文化資源,以校園文化為載體,積極組織學生參加學術(shù)交流活動和科技交流活動,充分發(fā)揮校園文化德育功能,將學生工作的思想道德教育內(nèi)容融入校園文化建設(shè)的范疇,大力營造良好的集體輿論、和諧融洽的人際氛圍,讓學生發(fā)展自己的興趣愛好,充實課余生活,全面提高自身的綜合素質(zhì)。
學風建設(shè)反映學校的師資水平、教學科研管理水平。加強教學管理是教學質(zhì)量提高的重要因素。有效完成對教學運行及環(huán)節(jié)管理,使教學過程達到最優(yōu)化,為學風建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。
優(yōu)秀學生的培養(yǎng)和成長依賴于大量學風嚴謹、有獻身精神和創(chuàng)新能力的師資隊伍。教師的教風和學術(shù)造詣直接影響著學生的學習和成長,甚至影響著學生一生的學術(shù)思想和人生道路。而教學管理則為學風建設(shè)營造一個良好的學術(shù)氛圍和學術(shù)環(huán)境。具體建設(shè)思路有:
(1)以學生為本,抓好教書育學風環(huán)節(jié)
教學安排中經(jīng)常性的面向?qū)W生舉辦專業(yè)學術(shù)講座,增強學生對專業(yè)的了解和信心。同時營造活躍的學術(shù)氛圍,為學風建設(shè)營造良好的外圍環(huán)境。學生作為一個可塑性很強的群體,活躍的學術(shù)氛圍和師長忘我的教書育人精神都可以對學生產(chǎn)生積極的影響,極大地激發(fā)學生學習的熱情和動力,進而促進學風建設(shè)。
(2)以細節(jié)為點,抓好管理育學風環(huán)節(jié)
建立一整套科學合理的教育管理考核體系,制定正確規(guī)范的鼓勵科技創(chuàng)新和學術(shù)交流的獎勵制度。若要創(chuàng)建活躍的學術(shù)氛圍,引導教師和科研人員進行科技創(chuàng)新、多出成果,需有科學合理的政策措施作保證。注重細節(jié),抓好管理,切忌只考慮為了管理與考核方便,將不同專業(yè)、不同層次、不同崗位的員工在同一考核辦法下同等看待。這樣極易產(chǎn)生不合理、不平等現(xiàn)象,容易挫傷部分人的工作積極性,不利于學校整體學術(shù)氛圍的建設(shè)。
(3)以質(zhì)量為根,抓好服務(wù)育學風環(huán)節(jié)
緊抓服務(wù),開設(shè)綜合實踐教學第二課堂,為學生提供科創(chuàng)的動手機會。加強實踐教學管理力度,加大經(jīng)費投入,提高學生學習興趣、培養(yǎng)靈活運用理論知識的能力。通過開展實踐教學,一方面,為具有創(chuàng)新型思維的學生提供科技創(chuàng)造的舞臺,增強靈活運用專業(yè)知識的技能和獨立工作能力;另一方面,大大加強了師生之間及學生之間的交流和溝通,及時掌握專業(yè)最新的科技成果和應(yīng)用,同時實踐教學中的師生交流可為教師的科研提供創(chuàng)新靈感,從而增強學術(shù)氛圍,促進學風建設(shè)。
學風建設(shè)開展的中心是學風建設(shè)開展過程管理,學風建設(shè)開展過程管理中,最重要的是要有效地進行學風建設(shè)開展過程控制。
學風建設(shè)開展過程管理中,學風建設(shè)開展過程控制所起的重要作用有:
(1)學風建設(shè)開展過程控制是實施學風建設(shè)計劃的重要舉措;
(2)學風建設(shè)開展過程控制是維持學風建設(shè)過程協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、實現(xiàn)有步驟有節(jié)律學風建設(shè)的重要手段;
(3)學風建設(shè)開展過程控制是學風建設(shè)獲得有效成果和更佳收益的重要保障。
通過上述控制作用,實現(xiàn)學風建設(shè)內(nèi)容控制、進程控制和質(zhì)量控制。
為了實現(xiàn)學風建設(shè)開展過程控制,首先要根據(jù)每個學風建設(shè)開展過程控制任務(wù)(如學生早晚自習過程控制)的需要建立各自的學風建設(shè)開展過程控制系統(tǒng)。每個學風建設(shè)開展過程控制系統(tǒng)均由5部分組成:學風建設(shè)開展過程、學風建設(shè)開展效果檢測機構(gòu)、學風建設(shè)開展比較機構(gòu)、學風建設(shè)開展決策機構(gòu)和開展決策執(zhí)行機構(gòu)。系統(tǒng)內(nèi)各部分組成由學風建設(shè)開展計劃、組織功能設(shè)置,學風建設(shè)開展目標由計劃管理功能制定,學風建設(shè)開展過程實現(xiàn)產(chǎn)生學風建設(shè)的實際效果。
學風建設(shè)開展過程控制的基本程序:
(1)由學風建設(shè)計劃管理部門制定學風建設(shè)目標;
(2)學風建設(shè)開展過程通過教師或?qū)W生工作人員直接接觸學生、學生直接參與學風建設(shè)的交互過程進行服務(wù)運作,產(chǎn)生學風建設(shè)的實際效果;
(3)由學風建設(shè)開展效果檢測機構(gòu)檢測學風建設(shè)開展實際效果并作適當處理;
(4)由學風建設(shè)比較機構(gòu),將檢測出來的學風建設(shè)開展實際效果與學風建設(shè)目標進行比較,判斷學風建設(shè)開展的偏差、發(fā)現(xiàn)學風建設(shè)中的問題;
(5)由學風建設(shè)開展決策機構(gòu)按選定的決策方式根據(jù)學風建設(shè)開展的偏差或?qū)W風建設(shè)中的問題進行學風建設(shè)控制決策, 產(chǎn)生學風建設(shè)開展過程控制的決策作用;
(6)由學風建設(shè)開展決策執(zhí)行機構(gòu)實現(xiàn)學風建設(shè)控制決策,控制和調(diào)整學風建設(shè)開展過程的運行,消除學風建設(shè)開展的偏差,解決學風建設(shè)中的問題,使學風建設(shè)開展的實際效果朝著學風建設(shè)目標規(guī)定的方向發(fā)展。
由基本程序可知,學風建設(shè)開展過程控制的過程是一個檢測學風建設(shè)開展偏差,發(fā)現(xiàn)學風建設(shè)中的問題,直到消除學風建設(shè)開展偏差,解決學風建設(shè)中問題的過程。
根據(jù)學風建設(shè)開展過程控制系統(tǒng)組成及其基本程序的描述,可以得出如下結(jié)論:為做到學風建設(shè)開展的過程控制,學風建設(shè)開展的相關(guān)機構(gòu)或部門必須明確職責,明了學風建設(shè)開展過程中涉及的各個細節(jié),并且能夠通力合作,為了同一個目標盡心盡職。這樣,學風建設(shè)開展工作,就可以實現(xiàn)滿意的學風建設(shè)開展過程控制了,使學風建設(shè)開展過程控制真正達到提高學風建設(shè)效率和教學質(zhì)量的目的。
學風建設(shè)是一項長抓不懈的工作,有一個長時期形成、培育和發(fā)展的過程。要做到這一點,就必須形成各部門齊抓共管的格局。不僅要在營造學術(shù)氛圍、強化服務(wù)管理、加強過程控制等具體環(huán)節(jié)上下工夫,更要明確各部門的責任,把學風建設(shè)作為德育的中心指標,融入到學校各項工作的全過程,形成學風建設(shè)的“合力”,構(gòu)筑高校全方位育人環(huán)境。
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A
1008-1151(2011)04-0170-02
2011-01-12
杜騫(1982-),男,山東菏澤人,南京航空航天大學航空宇航學院助教,工學碩士,研究方向為思想政治教育。