延伸6S活動(dòng) 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理

鄭州卷煙廠質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站 張文海 張健

延伸6S活動(dòng) 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理

鄭州卷煙廠質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站 張文海 張健

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越重視現(xiàn)場(chǎng)管理在基礎(chǔ)管理中的作用。例如，近年來(lái)，一些企業(yè)在推廣學(xué)習(xí)6S管理模式方面就做了不少有益的嘗試和探索，取得了一定效果。筆者所在單位自推行6S管理模式活動(dòng)以來(lái)，通過一系列的學(xué)習(xí)推廣、引進(jìn)、借鑒，逐步建立起了較為完善的管理制度體系，同時(shí)也對(duì)如何進(jìn)一步深化管理體系，使之富有中國(guó)特色并獲得可持續(xù)發(fā)展作了新的思考和探索。

一、6S管理活動(dòng)產(chǎn)生的背景

6S管理起源于日本的5S活動(dòng)，是作用于現(xiàn)場(chǎng)管理的一種基本管理技術(shù)。5S活動(dòng)包括了企業(yè)生存環(huán)境、企業(yè)制度、企業(yè)管理思想的水平以及企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的追隨性和依賴性等各個(gè)方面。這一理念被國(guó)際企業(yè)管理文化研究者大力推崇。日本企業(yè)將推行5S活動(dòng)作為日常管理工作的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)推行各種品質(zhì)的管理方法，是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)等活動(dòng)中最具有影響力的一種，從而助推日本成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)。伴隨5S活動(dòng)的顯著效果，這種管理模式逐漸被各國(guó)管理界所認(rèn)識(shí)和研究。

20世紀(jì)80年代，中國(guó)逐漸引入這種管理體系，并在不同企業(yè)內(nèi)推廣，中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第6個(gè)“S”——安全，后來(lái)逐步演變?yōu)?S。6S活動(dòng)不僅對(duì)改善環(huán)境、美化心態(tài)、提高效率、保證質(zhì)量有著重要作用，也能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。……