現代企業財務管理與會計管理

河南鑫怡園林工程有限公司 楊海燕

現代企業財務管理與會計管理

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21世紀，知識經濟占主導地位，以迅速發展的計算機技術和現代網絡技術為代表的信息革命正在向社會生活的深度和廣度滲透。為適應時代的要求，企業管理創新已有方方面面的發展，而在財務管理方面卻顯得力度不夠，很多管理者還把財務管理和會計管理的意義等同。殊不知，財務管理作為后發展起來的一支新生力量，已經顯現出了強勁的發展趨勢。

一、財務管理與會計管理的不同

1.側重點不同。財務管理側重于資金運動的過去經驗教訓的總結，對資金運動未來的預測、計劃、預算以及現在按照什么要求、規則去運動。會計管理則側重于資金運動的軌跡的描述、運動結果量的記錄與報告，為財務管理提供重要的過去已完成的資金運動的信息。可以說，財務管理是對資金運動質的管理，會計管理是對資金運動量的確認、記錄、計量和報告。

2.職能上的差異。財務管理的職能主要體現在管理決策的層面上，是利用財務會計提供的會計信息及其他生產經營活動中的有關資料，運用數學、統計等方面的一系列方法，通過整理、計算、對比、分析等手段的運用，向企業內部各級管理人員提供用以短期和長期經營決策、制訂計劃、指導和控制企業經營活動的信息的對內會計報告，主要是事前的規劃和事中的控制。會計管理的職能主要體現在會計記錄和核算上，是以傳統會計為主要內容，通過一定的程序和方法，將企業生產經營活動中大量的、日常的業務數據，經過記錄、分類、匯總，編制成會計報表，向企業外部與企業有利害關系的集團和個人提供反映企業經營成果和財務狀況及其他變動情況的對外會計報表，主要是事后的反映監督。

3.對投資的定位不同。會計管理上講的投資是狹義投資，即企業對外投資，主要是企業對外購買債券、購買股票、聯營投資等行為。財務管理上講的投資是廣義的投資，即不僅包括對外投資，還包括對內投資。對內投資是企業把資金投放于購建固定資產、無形資產及其他長期資產的經濟活動。

4.對成本費用的定位不同。

（1）會計管理上所講的成本是制造成本或生產成本，但包括為生產某種產品而發生的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費用等。財務管理上所講的成本多數是完全成本，即在制造成本基礎上再加上營業費用、管理費用、財務費用等。

（2）會計管理上對成本費用的分類認識側重于科目式的。財務管理則側重于成本費用的變動是否與產銷業務量有關。如果產銷業務量變了，成本費用也跟著變，而且是正比例關系，稱其為變動成本費用；如果產銷業務量變了，而某些成本費用不變，則稱其為固定成本費用。

5.對現金的定位不同。會計管理上和財務管理上都有現金，但實際上是有區別的。會計管理上的現金僅僅指的是庫存現金，也就是可供企業日常零星周轉使用的現金，應支付給個人的工資、獎金、津貼、補貼等用途的現金，以及支付給采購個人物資的款項和結算限額以下的其他各種采購款項。而財務管理上的現金絕大多數都是廣義的現金，不僅包括庫存現金，還包括銀行存款、其他貨幣資金和3個月以內能夠變現的短期有價證券投資等。

二、財務管理的主要作用

1.參與企業的經營管理活動，為企業的經營、發展服務?，F代企業財務管理需要的會計工作不僅僅只是記錄的功能，還必須參與企業的經營管理工作。財務管理積極參與企業的經營管理，并為企業經營、發展決策的制定提供科學依據。

2.為企業提高生產經營效率、糾正生產經營活動中的偏差提供客觀依據。通過預算控制，回顧企業經營成果，找出現實與預計目標的差異，財務管理能夠針對存在的差距，綜合財務和經營信息進行分析，找出具體原因，提出解決方案，從而提高企業的生產效率，糾正偏差。

3.有利于完善企業標準化流程，控制企業經營風險。作為決策的參與者和風險的管控者，財務管理擁有專業的財務分析方法和對經營管理的深度理解，最有資格制定企業的標準化流程，也最有資格作為該標準化流程的監督者和改善者。

綜上，隨著經濟全球化和我國市場經濟的不斷發展，我國企業的發展環境發生了很大的變化，對企業內部的財務管理提出了更高的要求。企業財務管理的創新并不是一個一蹴而就的過程，必須從管理模式、人才培養、資產管理、風險管理等多個方面來實現企業在財務管理上的創新，促進企業更快更好地發展。在新世紀新的經濟和管理環境下，如何通過切實有效和科學創新的技術方法的合理運用，充分發揮財務管理的作用，使財務管理更好地服務于企業并做到卓有成效，是每一個會計工作者面臨的重要課題。