公路施工成本管理在項目管理中的重要性

河南省交通建設工程有限公司 張傳成 杜全華

公路施工成本管理在項目管理中的重要性

河南省交通建設工程有限公司 張傳成 杜全華

當前，我國已進入經濟發展的重要階段，更是全面推進交通跨越式發展的關鍵時期。工程成本管理貫穿于項目管理的全過程，它包括項目決策階段的成本管理、項目設計階段的成本管理、項目實施階段的成本管理和項目竣工階段的成本管理。其中，施工階段的成本管理對整個項目管理起著非常重要的作用。成本管理的目標不僅是為了避免超額投資，更是為了資源的有效、持續利用，最終目標是以最合理的成本取得最佳的經濟效益和社會效益，從而使投資者和社會達到雙贏的目的，因此施工成本管理對項目管理具有重要的意義。

近年來，公路行業得到了突飛猛進地發展，但機遇和挑戰同在。一方面國家各種方針政策的支持與鼓勵，使得公路行業的發展呈現良好的發展勢頭；另一方面隨著公路建設市場的逐步完善，以及越來越多的施工企業的加入，使得各施工企業也面對著前所未有的挑戰。因此，施工企業不僅要對工程實施精細化管理，同時嚴格做好施工成本控制就顯得尤為重要。

一、施工成本與公路項目建設

1．公路項目建設的生產流動性大。建設周期長、工程數量分布不均以及工程建設的不可逆性，在較長時間內大量占用和耗費人、財、物，這便需要科學合理的配置資金，在保證工程質量與進度的基礎上，優化工程施工成本，減少資金閑置造成的損失。……