工程機械管理維護淺析

于春玲,趙禹州

（1.黑龍江省科學院高技術研究院,黑龍江哈爾濱150090;2.黑龍江省機械科學研究院,黑龍江哈爾濱150040）

工程機械是我國裝備工業的重要組成部分。它主要用于國防建設工程、交通運輸建設，工業與民用建筑、城市建設、環境保護等領域。工程機械設備的管理和維護直接影響到現代施工企業的工程質量和效率以及企業的經濟效益。提高工程機械的有效管理很重要，目的是使機械設備的管理和維護工作更加科學化、專業化、規范化。

1 工程機械管理維護的影響因素

1.1 機械設備管理力量欠缺，對施工秩序造成影響

機械設備[1]管理力量薄弱,影響正常施工秩序。在施工過程中,工程項目往往點多面廣，機械設備及人員調動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員,或將其職能并入其他部門兼管,導致管理層與操作層之間脫節,致使施工企業機械設備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備技術資料檔案的管理制度不健全,造成機械設備管理工作混亂,嚴重影響了工程的正常施工。

1.2 機械設備使用管理不規范

在工程項目結束后,設備不能按規定進行認真的保養、維護和大修,被調配到新的工程項目后,機械設備常常出現故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常施工工期，影響了工程進度和工程質量。另一方面：機械設備使用不規范,加速機械設備磨損老化[2]。由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術素質低，不注重具體的施工條件和作業方法,為了工程進度，一味的趕工期搶進度，使機械設備一直處于超負荷,或帶“病”作業狀態,大量的工作讓機械設備得不到休息，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化，減低了機械設備的使用效率，對機械設備管理造成了嚴重的不利影響。

1.3 機械設備管理和維護人員素質低，培訓不到位

在許多施工企業中，機械設備管理和維護人員的素質較低，缺乏專業知識，很少受過專業培訓，大多數操作人員只是知道使用，對設備的管理和維護卻很少注意，出現問題也不能及時發現和處理，這些對機械設備的整體管理都造成了影響；而許多維修人員也存在責任心不強，不按制度和規定辦事，當機械設備出現故障時，往往是應付差事，不從根本上解決問題，以致造成設備故障的不斷擴大和發展，在很大程度上降低了機械設備的安全性、穩定性、運轉效率和使用壽命，增加了維修和運轉費用，影響施工的質量和進度。

1.4 機械設備保養制度的管理落實不到位

施工企業在設備管理使用上常常是重使用輕保養,雖然實行定人定機制度,卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實到人，操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理。另外,在機械設備出現故障需要維修時，許多維修人員責任心不強，“頭疼醫頭,腳疼醫腳”，從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了維修費用、運轉費用,致使機械設備的使用壽命和安全性降低。

1.5 忽視機械設備更新換代，施工效率低

忽視機械設備的更新換代，造成施工效率低下，競爭力下降。目前部分施工企業對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠，機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，甚至違反國家有關規定繼續使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，成本增加，企業效益降低。

2 工程機械管理維護的有效策略

2.1 加強工程機械設備使用管理

工程機械設備使用管理是設備管理的中心環節,規范工程機械設備使用管理要求我們的施工和技術人員不斷地加強學習。施工企業應該采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術培訓力度，以滿足企業今后的發展需要;另一方面,有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽,形成學技術、比技術、鉆業務的良好氛圍，并根據施工具體情況,采用不同形式，逐步提高工程機械操作人員的理論水平和實際操作技能，同時又要注意保持人員的相對穩定,以提高人員的專業化水平。

2.2 完善工程機械設備管理體制

機械設備管理是一種系統工程,分決策層、管理層、勞務層等組織機構,三層合理分工、協同發展,層層定崗到人,對機械設備進行綜合管理。管理層建立機械設備臺賬,對機械設備采用集中配置統一調配,兼實行專業化配置與綜合配置并重。為避免機械設備的閑置,避免個別單位對不用設備的占有情況發生，設備調配權應屬于企業的設備部門,各單位的機械設備由于工作性質發生變化或由于季節性停用,設備部門有權將其調往需要的單位。同時要實行績效制度和定機、定人、定崗位、包維護的“三定一包”制度。這樣有利于提高機械設備管理的效率，保證企業施工進度與質量。

2.3 規范工程機械設備的保養維護

保養好壞是影響到設備是否出現故障的重要原因。第一，必須嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養的落實情況。第二，建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命。

2.4 提高機械設備管理的技術水平，提高專業隊伍的技術素質

時代在發展，科學也在發展，隨著現代科技的不斷發展,機械設備也在不斷更新換代,技術含量也越來越高。這就要求我們的施工和技術人員不斷的加強學習,學習新的知識和技術,科學地使用機械設備，用最先進的技術提高管理效率。施工企業要想從根本上提高操作人員的專業技術素質,就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法[3],加大技術培訓力度,選拔和培養一批懂技術的專業人才,以滿足企業今后的發展需要。同時,有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽,形成學技術、比技術、鉆業務的良好氛圍,并根據施工的具體情況,采用示范表演、技術知識講座、觀摩學習等形式,及時推廣、宣傳有實效的經驗體會,以點帶面,逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。

2.5 落實機械設備更新換代

保持和提高企業擁有工程機械的先進性。在機械設備的更新換代上，企業要以長遠利益著想，不能只顧眼前利益，必須嚴格落實設備報廢制度，做好機械設備的更新換代工作。在這個過程中，一定要遵循機械更新換代的原則,通過科學檢測,將磨損嚴重、技術性能落后、耗能高、效率低、修理維護費用高、已不能達到使用要求和安全要求的設備,堅決進行更新,確保施工的質量和安全。另外,屬于國家明令禁止淘汰的工程機械,一律做報廢處理,不得以各種理由繼續使用,防止給企業造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態,才能在工程項目建設中爭取更大的經濟效益,增強企業的競爭力,為企業的發展奠定堅實的基礎。

3 結語

機械設備管理工作是非常重要的，機械設備的管理和維護是一個系統工程，加強機械設備的有效高效管理，在科學思想的指導下，積極去探索、開發和應用先進的管理維護方法，這樣對施工的質量，工程的效益以及企業的生存和發展都有積極作用，有利于實現機械設備管理和維護的科學化、規范化、制度化。

［1］劉薇.機械設備管理大全［M］.北京:清華大學出版社,2006，32～67.

［2］盧英軍.淺談工程機械的管理及維護［J］.科技資訊,2008，(20):142.

［3］馬杰.加強工程機械管理維護的幾點建議［J］.科技促進發展,2009，(12):66.