打造特色鮮明院校 培養石油優秀人才——訪天津石油職業技術學院院長 李鳳杰

院長 李鳳杰

在很多學校擴張辦學規模的今天，天津石油職業技術學院卻主動提出降規模，把在校生數量控制在5000人以內。這樣的做法在全國并不多見。近日，記者帶著好奇走進了該院，專訪了該院院長李鳳杰。

李鳳杰院長告訴記者，學院將在校生控制在5000人以內，是根據油田發展需要并經過論證而提出的。職業院校要培養技能型人才。這就決定了學生在校期間要參加大量實訓、實踐。如果學生數量過多，超過了學院的承受能力，超過了企業接收頂崗實習的能力，那么畢業生的質量就很難保證。于是，學院決定寧可少招收一些學生，少一些經費來源，也要保證畢業生技能好、素質高，真正成為企業需要的人才。2010年，學院畢業生就業率為98.59%；2011年，畢業生就業率為98.77%。目前，2012級畢業生已經簽約大半，部分專業如鉆井技術、石油工程技術、地球物理測井技術、焊接技術及自動化應屆畢業生已被搶訂一空。

作為天津市唯一一所以服務石油行業、為石油企業輸送人才的高等職業院校，該院堅持“立足油田、面向行業、貼近經濟、服務企業”的辦學指導思想，并以“以高職教育為主，職業技能培訓為輔，以石油和化工類專業為主體，機械、電氣類專業協調發展，培養面向生產、建設、服務和管理一線需要的高技能人才，堅持為石油和化工行業與地方社會經濟發展的高素質勞動者和技能型人才”作為辦學思路。

李鳳杰院長對記者說，2004年學校升格為高職學院后，在正確研判學院發展形勢的基礎上，學院提出了“建成一所在天津市乃至全國‘設施一流、管理一流、隊伍一流、質量一流’，具有鮮明職教特色的高等職業學院”（簡稱“四個一流”的高職學院）總的奮斗目標，并制定了“三步走”發展戰略。通過全院上下共同努力，如今已圓滿實現了學院第一步發展目標。今后，學院要繼續努力奮斗，確保到2015年順利通過教育部高等職業院校人才培養工作復評，基本達到教育部示范性高等職業院校標準，進一步提高學院的知名度和影響力，實現第二步戰略目標。到2020年，學院將全面提升辦學水平，達到教育部示范性高等職業院校標準，把學院建成"四個一流"、具有鮮明職教特色的高等職業學院，實現第三步戰略目標。

為此，學院要大力實施“四大發展戰略”：

一是質量立校戰略。以育人為中心，以質量求生存。堅持德育為先，全面發展，大力開展素質教育；深化教學改革，加強專業和課程建設，注重學生實踐能力培養，大力提高教學質量；提升礦區服務理念，改進礦區服務模式，著力打造服務品牌；大力開展教科研工作，提升學院學術水平，確保學院人才培養質量和辦學水平的綜合提高和整體推進。

二是人才強校戰略。堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動，健全人才引進、培養、使用、遴選機制，切實做到事業留人、感情留人、機制留人、待遇留人、環境留人，為廣大教師安其位、樂其道、精其業創造條件，努力打造一支忠誠教育事業、師德高尚、業務精湛、專兼結合、結構優化、創新力強、富有活力的“雙師型”師資隊伍。

三是特色興校戰略。加強專業建設，逐步建成在全國有較大影響、獨具特色的專業組群；充分發揮行業辦學優勢，利用學院作為“濱海新區技能型緊缺人才培養基地”的平臺，大力加強校企合作，積極推行校企合作、工學結合、頂崗實習的人才培養模式。

四是文化鑄校戰略。學院文化是學院之魂，是學院健康發展的支撐和保證。要始終堅持和弘揚“以大慶精神辦學、以鐵人精神育人”的辦學理念，把“傳承石油文化、發揚大慶精神、培養當代鐵人”作為校園文化的核心內容，提升理念文化，突出環境文化，完善制度文化，豐富行為文化，用社會主義核心價值理念和石油傳統文化育人鑄魂、凝心聚力，共促學院科學發展。