工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段的造價(jià)控制

王建茹

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段全過(guò)程造價(jià)控制和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是建設(shè)工程投資費(fèi)用的管理和控制的重要階段，本文所稱工程實(shí)施階段的全過(guò)程造價(jià)控制是指設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段的四個(gè)階段。此階段涉及面廣，影響因素多，施工周期長(zhǎng)，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等影響因素的多變性，使工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用，因此就決定了該階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的主要階段。現(xiàn)就各階段控制的重點(diǎn)闡述如下。

1 設(shè)計(jì)階段的控制

1.1 從推行限額設(shè)計(jì)開(kāi)始控制工程造價(jià)

推行限額設(shè)計(jì)就是在投資額有限、滿足一定建設(shè)規(guī)模和基本功能的前提下，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等理論和方法，設(shè)計(jì)出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)方案。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中，進(jìn)行投資分配是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和方法，一般從兩個(gè)方面入手，一是按照設(shè)計(jì)階段劃分，從前往后依次進(jìn)行控制，稱為縱向控制;另一種是將工程投資按專業(yè)進(jìn)行分配，并進(jìn)行考核，進(jìn)而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，稱為橫向控制;縱橫向的控制是相互依賴和相互制約的關(guān)系，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在滿足基本功能、保證工程質(zhì)量及安全的前提下，采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方案、新設(shè)備等節(jié)約投資，從而有效的控制工程造價(jià)。

1.2 從加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制，達(dá)到控制工程造價(jià)

在工程實(shí)施階段，設(shè)計(jì)變更是不可避免的。設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)碰車(chē)、深度不夠，是造成后期變更、簽證工程量增加的原因，也是造成工程造價(jià)超概算的原因，其原因是前期設(shè)計(jì)時(shí)間緊、方案考慮不周造成的。……