談建筑施工組織管理的幾個主要方面

陰建權(quán)

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和建筑市場競爭激烈的形勢，建筑施工組織管理作為一門應(yīng)用技術(shù)科學(xué)，其根本目的就是要通過施工組織管理，提高施工組織管理的技術(shù)水平，從而達(dá)到工程建筑施工階段經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以，想要搞好工程施工，主要是通過施工組織管理來實現(xiàn)的。而施工現(xiàn)場平面布置、施工工序組織、施工圖紙會審到施工技術(shù)問題這幾個主要方面是施工組織管理的重要組成部分。只有綜合考慮這幾個方面，在施工中進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成協(xié)調(diào)有序、有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，以適應(yīng)多變的客觀條件，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，排除各種障礙，才能實現(xiàn)企業(yè)管理的整體優(yōu)化，才能完成各項施工任務(wù)指標(biāo)，才能確保工程能按預(yù)定要求順利完成。

1 施工現(xiàn)場平面布置

施工現(xiàn)場的平面布置是布置施工現(xiàn)場和進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的重要依據(jù)，是搞好施工管理，利于合理組織施工、文明施工的先決條件。尤其主體施工階段的平面布置是主要布置階段。必須科學(xué)合理規(guī)劃，結(jié)合施工現(xiàn)場實際環(huán)境條件進(jìn)行布置。做到因地制宜，實地合理布置，便于施工。

總體來說，施工現(xiàn)場平面布置要遵循以下幾個原則:1)滿足施工要求，場內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，各種材料能按計劃分期分批進(jìn)場，充分利用場地;2)材料盡量靠近使用地點(diǎn)，減少二次搬運(yùn);3)現(xiàn)場布置緊湊，減少施工用地;4)在保證施工順利進(jìn)行的條件下，盡可能減少臨……