文/馬泰山
(作者系義煤集團新安煤礦黨委書記)
深入開展創先爭優活動,是鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措,對于強化基層黨組織功能,提高企業核心競爭力和推動企業的安全、和諧、健康發展,具有十分重要的現實意義。近年來,義煤集團新安煤礦緊緊圍繞“以人為本、安全發展、生態礦區、義煤江南”的工作思路,以開展創先爭優活動為契機,突出安全工作重點,創新企業管理載體,豐富企業文化建設,發揮黨委的核心作用、黨支部的堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,有力地促進了企業的安全發展與和諧穩定。
黨的十七大明確提出:以改革創新精神加強和改進黨的建設。新安煤礦黨委把黨的建設與“五精管理樣板礦”的創建結合起來,充分發揮黨委的核心作用,鍛造了一支能征善戰、敢打硬仗的精英團隊。
精細管理抓學習。礦黨委把理論學習和業務知識作為一項政治任務來抓,分層次有重點地逐級落實。礦級領導干部,著力抓好發展觀念的轉變和決策水平、駕馭全局能力的提升;區隊級黨員領導干部,著力提升執行能力、現場管理能力、配合協調能力;普通黨員,著力提升文化和現場操作能力,學習有重點,執行有章法。
精準管理抓決策。礦黨委圍繞企業生產經營,在決策前深入調查研究、超前引導、定向把關,保證決策的可行性;在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議,保證決策的民主性;在決策后協調關系,積極宣傳貫徹,保證決策目標的落實。
精確管理抓人才。堅持“黨管人才”和“德才兼備、以德為先”的用人方針,把握公開公正、群眾公認、注重實績的原則,形成了廣攬人才、能上能下、充滿活力的用人機制,真正把那些政治素質好、品德優良、踏實肯干的優秀人才,選用到適當的領導崗位上來。而對于那些默默無聞的專業人才,多鼓勵、多關心、多培養,定向使用,做到用好一個人、鼓勵一片人。
精益管理抓廉政。全面加強黨員干部的勤政廉政教育,使全礦黨員干部自覺擺正權力和利益的關系。扎實開展學習貫徹《廉政準則》和《若干規定》活動,組織副科級以上黨員領導干部,面向全礦職工公開廉政承諾,并按照承諾內容制定踐諾計劃,由紀監部門負責落實。全力支持紀監部門工作,認真受理群眾來信來訪,對觸及高壓線的決不手軟、嚴肅處理。
精美管理抓文化。全面開展“兩述兩化”崗位講評和準軍事化訓練,組織干部職工參加“陽光心態、快樂工作”等專題講座,讓職工懂得崗上盡力盡責,崗下釋憊減壓。拓展了文化體系建設,以“零”理念為核心,推行“1235安全閉環管理法”;依托ERP成本管理系統,實施資金集中配置、服務、監督、考核和控制;開辟了《弟子規》和《蘭亭序》文化墻,打造了孝老愛親街,充實了國學教育的內容;開展“廉潔從業、誠信守法”宣教活動,引導黨員干部經常算一算政治賬、經濟賬和家庭賬。
新安煤礦黨委結合礦井長遠發展規劃,制定中長期黨建工作目標,確立年度活動載體,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,叫響“井下快樂工作,井上幸福生活”,時時彰顯人本管理,處處呈現幸福指數。
嚴格標準求高效。實踐證明,越是環境復雜、條件艱苦、任務艱巨,基層黨支部的戰斗堡壘作用越是發揮得淋漓盡致。預備隊黨支部堅持“安全發展、和諧發展”的工作理念,不斷強化黨員干部作風的轉變,在綜采工作面上巷沿空留巷巷幫支護中,采用“高強度混凝土砌塊梯形護巷帶”和巷內采用抬棚、戧棚、錨桿錨索等支護方式,解決了工作面上隅角的瓦斯治理難題,創出了單月產煤60056噸的好成績。抽探隊黨支部將打鉆進尺任務與原煤產量和掘進任務結合起來,發揮黨員干部的模范帶頭作用,加強鉆機的檢修和維護力度,研制鉆機降塵器和瓦斯鉆孔防噴裝置,大大提高了全隊人員的工作積極性。

精心策劃建家園。按照礦井建設整體規劃,以整個礦區為大家園,結合不同區域的不同地段,劃分為各個小園林區。在各基層支部開展了 “自己動手,建設家園”活動,廣泛發動職工參與到生態礦區建設中。先后規劃了櫻桃溝、柿樹嶺、棗樹園、核桃林等特色綠化帶,完善了礦區人工水系,新近開挖人工河1000多米;建設了牡丹苑、荷花池、日月潭、蓮花峰、假山奇石等景觀;在礦區的景觀地段敷設了林間小道,行進中水在其間,有曲徑通幽之感。
幸福生活提指數。在搞好安全生產的同時,新安煤礦還高度重視職工的精神生活。結合企業實際,經常組織開展各類文化娛樂活動,吸引職工走出家門,廣泛參與其中;按照“貼近實際、貼近生活、貼近職工”的原則,在全礦各支部中挖掘文體骨干、培育文體團隊、組織文體活動,形成有新安特點的文藝隊伍和活動項目。各類活動交相輝映,此起彼伏,保證了職工在工作之余,有休閑娛樂的活動場所,時刻保持愉悅的心態,不斷提升職工的生活質量和幸福指數。
黨員是企業發展的寶貴財富。新安煤礦黨委深入開展黨建載體創新活動,叫響共產黨員稱號,充分體現黨員的“奉獻”精神。通過開展 “黨員示范崗位”“黨員安全哨”“黨員先鋒崗”等活動,使黨員干部在工作中處處發揮好模范帶頭作用,形成“領導干部帶頭,共產黨員示范,全體職工趕上”的良好氛圍,一大批優秀黨員成為了企業建設的排頭兵。
河南省煤炭系統技術能手、職工周福喜,拜各類技術人員為師,利用業余時間學習電工電氣書籍,參與的“BDKZ1-500/630移動變電站低壓開關改裝”“QBZ-120A開關改造”等,為煤礦節約了大量資金,提高了勞動效率;大學生黨員、綜采隊技術員郭朝輝,把學技術、鉆業務作為每天的必修課,時常穿梭于井下工作現場,將理論與實踐有機結合,用刻苦鉆研、謙虛上進、勤奮好學的韌勁,讓人們看到了80后身上的朝氣和活力;技術大拿、機電一隊隊長齊愛國,負責礦井高壓供電、抽風機房、主提升皮帶運煤系統等重要生產環節設備的運行、維護和管理,尤其要保障礦井正常供電,三十年的工作生涯沒有因為個人原因出現過一次供用電故障。
正是由于這樣一批優秀的黨員干部,在企業的改革發展浪潮中,辛勤耕耘,默默奉獻,甘當排頭兵,敢于沖在前,才使新安煤礦由一個貧瘠小山溝的煤礦,發展成為如今的集團公司主力礦井,原煤產量由原來的40多萬噸到現在的150萬噸,企業呈現出安全發展、蒸蒸日上的良好發展態勢,為建設“文化型礦井、生態型礦區、旅游型礦山”提供了堅強的保證,為集團公司強勢發展夯實了堅實的基礎。