我國數字出版產業現狀及問題分析

◎ 李廣宇

當前，數字出版已經成為我國出版產業發展的強勁推動力，其發展速度早已超過傳統出版業。數字出版在我國出版業中的地位與作用已經不言而喻。因此，關注數字出版產業的發展現狀，分析其存在的問題，不僅事關其自身產業能否順利發展，也關系到我國出版業整體的發展質量與未來發展趨向。

一、我國數字出版產業的現狀分析

1.傳統出版社紛紛加大數字出版轉型力度

新聞出版總署《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》號召到“十二五”末，我國數字出版總產值要力爭達到新聞出版產業總產值25%，整體規模居于世界領先水平；在全國形成8～10家各具特色、年產值超百億的國家數字出版基地或國家數字出版產業園區，形成20家左右年主營業務收入超過10億元的具有國際競爭力的數字出版骨干企業；到2020年，傳統出版單位基本完成數字化轉型，其數字化產品和服務的運營份額在總份額中占有明顯優勢。

在數字出版產業鏈中，傳統出版單位大多僅作為上游即內容提供者。但2009至2010年兩年間，隨著《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》的發布，以及傳統出版社自身戰略規劃的需要，這一狀況發生了微妙的變化，很多傳統出版商不再僅局限于做內容提供商，而開始向內容服務商轉型，大規模的出版單位開始有效地整合技術資源和內容資源，紛紛通過不同的數字出版形式開始大踏步進軍數字出版產業。上海世紀出版集團推出了“辭海悅讀器”，其內置了我國大型綜合性辭典《辭海》、《中華文化通志》等鴻篇巨制，成為我國首款由出版機構出品的電子閱讀器；外語教學與研究出版社以其長期積累的出版物內容資源系統整合優勢，開發外語類遠程教學網，通過提供各種出版物、師資力量、課程設置等系列業務，建立起網上網下相結合的個性化外語教學服務平臺；高等教育出版社自行研發內容結構化標準、內容元數據標準等，并建立起內容管理平臺，按學科分類，把分散在出版社內部各部門的內容資源匯集到系統中進行統一管理，同一內容資源可為圖書出版、網絡出版、電子出版、學科網站等反復利用，并可提供定制服務，為不同的讀者提供相關個性化數字內容服務，達到了資源利用的最大化。還出現了傳統出版單位與數字技術提供商合作、合資的現象：2010年4月，新華傳媒及解放日報集團與易狄歐攜手，共同注資成立全新的平臺公司，新公司仍以手持移動閱讀器終端為切入點，推出了全新品牌和形象的閱讀器終端——亦墨，他們希望通過利用各自的優勢資源，整合數字出版內容，在傳統業務之上搭建全新的數字出版發行平臺，從而打造完整的閱讀器產業鏈。

2.集群式發展初現端倪

產業集群是產業發展適應經濟全球化和競爭日益激烈的新趨勢，為創造競爭優勢而形成的一種產業空間組織形式，在經濟全球化的今天，產業集群式發展已成為全球性的經濟發展潮流，產業集群構成了當今世界經濟的基本空間框架。

表1 全國基地/園區情況表

在我國，隨著數字出版產業的迅猛發展，各部委和地方政府批復成立了多種類型的與數字出版相關的產業基地，集群式發展已初現端倪。

目前已批復成立了五家國家數字出版基地，分布在華中和西部地區。2008年新聞出版總署批復建立“上海張江國家數字出版基地”，2010年又先后批復成立了四家國家數字出版基地，分別是：重慶北部新區國家數字出版基地、杭州國家數字出版基地、湖南中南數字出版基地和湖北華中數字出版基地。

2010年5月新聞出版總署批復在北京成立第一家國家出版創意產業園區，綜合配置出版資源，匯聚龍頭企業，出版具有良好社會效益和經濟效益的精品出版物。

加強國家出版傳媒產業園區的建設發展是新聞出版業五年發展規劃的突出內容和重要任務，推動出版資源整合，充分挖掘多種出版資源的潛力，促進體制機制創新，促進出版產業大發展、大繁榮。

3.數字出版新業態、新終端層出不窮

“今天你微博了嗎？”在2010年成為了一種問候語，更多的人愿意把2010年稱為微博年。微博即微博客（Micro Blog）的簡稱，是一個基于用戶關系的信息分享、傳播以及獲取平臺，用戶可通過WEB、WAP以及各種客戶端組建個人社區，以140字左右的文字更新信息，并實現即時分享。隨著微博的出現及其影響力的逐漸擴大，博客收入、影響力以及使用率開始下降，而微博則迅速膨脹，并吸引了大量的消費用戶。面對如此旺盛的消費市場，大部分新媒體公司都開展了微博業務以適應市場的需要。出版領域很多人也開始關注它的潛在營銷價值，通過微博直接了解消費者對產品的直接感受，獲取市場動態。安徽出版集團和時代出版傳媒股份有限公司就充分利用了微博這個新載體來全面宣傳圖書，通過微博與讀者、作者進行互動，推廣圖書、期刊、報紙等，加強品牌推廣和營銷力度，成為國內首家采用微博進行產品服務推廣和品牌宣傳營銷的出版集團，開了以微博宣傳圖書之先河。

2010年2月，蘋果公司發布推出了iPad平板電腦。iPad的推出有望掀起一場影響深遠的終端革命。iPad代表了移動計算機、移動網絡及其他移動體驗的未來發展趨勢。互聯網的終端以臺式電腦和筆記本電腦為主，通常位于辦公室或咖啡店或住宅；移動通信的終端則是以iPhone為代表的手機，它們幾乎無處不在。之前人們曾設想將手機作為移動終端，從而讓互聯網“動起來”，然而寬頻、3G之類的設計中有諸多局限無法突破。

作為移動通訊和上網本的結合體，iPad有可能成為iPhone乃至整個手機互聯網的終結者以及未來移動互聯網的開創者。它不僅可以更輕松地實現iPhone幾乎所有的功能，還突破了手機屏幕過小的限制，更適于瀏覽網站和處理日常事務，Wi-Fi和3G亦可彌補其無法接聽和撥打電話的遺憾。在這種情況下，正趨于“手機化”的網站界面也開始向更干凈、更友好、更直接的傳統回歸，例如Flicker和YouTube的網站最近正悄悄發生變化。此外，iPad的推廣還有利于淘汰Adobe Flash等過時的Web標準，同時推廣HTML5之類的新標準，這將大大改善用戶的網絡體驗。

4.媒體融合發展態勢明朗

隨著生活節奏的加快，人們對信息的獲取方式提出了新要求，單一的媒體不能滿足人們在傳播的速度、廣度、深度，及交互等方面的需要。面對這些變化各傳媒公司已開始積極探索合作模式。各種媒體間業務交叉、滲透、互動，直至融合，并逐漸發展到媒體平臺及市場的交匯、相融。而更高層次的融合，將會在電信、IT界與傳媒業等相關行業的各類機構大匯流的基礎上出現。

2009年12月4日，南方報業傳媒集團與鳳凰衛視簽署戰略合作伙伴協議，這兩家媒體同是當今華文媒體領域里的佼佼者，在中國傳媒業界和受眾中都享有盛譽，獨具一格，在全球化競爭的態勢下進行跨媒體合作，突破了以往同類同質媒體之間的合作。需要注意的是，幾乎相隔一年，新華社與盛大網絡于2010年12月2日簽署全面戰略合作框架協議，協議宣稱雙方將利用各自的內容、信息和渠道優勢，在全媒體領域開展全面深入的合作。新華社和盛大網絡的合作，有利于發揮各自在內容、渠道和技術方面的優勢，打造面向廣大受眾的強大終端。這兩起案例昭示了媒體融合發展的勢頭與方向。

此外信息的傳播途徑也趨于向一個統一的移動終端靠攏。手機作為數字閱讀終端在近幾年興起，手機擁有便攜性和移動化的特點，以手機為載體下載、復制和瀏覽文學作品的新型閱讀方式，正好滿足了人們希望隨時隨地獲得知識、愉悅身心的需求。隨著3G技術的成熟，傳統報業、出版業和廣播電視業將加速向手機終端匯聚，手機媒體業必將步入快速發展的新階段，手機將成為集成性的移動媒體終端。

5.娛樂化、碎片化內容消費正在成為一種趨勢

從2007到2010年，網絡游戲連續四年銷售收入位于前三名，數字出版的娛樂化傾向非常強，網絡游戲以及SNS等已經成為人們比較喜歡的娛樂消遣方式，而在專業知識的獲取和學術研究方面，人們還是以傳統閱讀為主。

截至2010年6月30日，開心網注冊用戶已經超過8,600萬，平均每月超過5,000萬活躍用戶登錄、每周頁面訪問量超過80億次、每天開心用戶種菜停留15億分鐘。在Alexa全球網站排名中，開心網位居中國網站第十八位，居中國SNS網站第一名。開心網已經發展成為中國最大的、最受歡迎的社交網站（SNS），并以良好的發展勢頭繼續保持中國SNS的領先地位。開心網的成功更加驗證了數字出版的娛樂化趨勢。

隨著生活工作節奏的加快，時間被“碎片化”，伴隨而來的是閱讀的碎片化。碎片化閱讀是指通過手機短信、電子書、網絡等電子終端接收器進行的不完整的、斷斷續續的閱讀模式。在等車、等人、電梯里、上下班途中、會議的間隙用手機瀏覽一下手機報、登錄微博看看朋友的留言等，無疑是打發時間的最佳選擇。快節奏的工作和生活使方便攜帶、可隨時隨地使用的手機迅速成為見縫插針式的碎片化閱讀的新載體，隨著碎片化閱讀的快速發展，手機作為移動終端發展迅速。

二、數字出版產業問題分析

由于相關技術不斷取得突破，新聞出版進入實現產業轉型升級的關鍵期，發展新業態已經成為行業共識，但同時還有很多問題需要面對和克服。

1.移動閱讀：終端不是問題，內容建設才是關鍵

移動閱讀終端不僅包括手持PDA，也包括手機、電子閱讀器等。目前，手機閱讀已經成為一種新的閱讀時尚。電子閱讀器式的閱讀也在預熱市場。這些閱讀終端不僅硬件技術發展快速、市場供應機型豐富，而且在發展模式上也進行著積極的探索。用戶除了通過手機WAP在線、手機下載、手機客戶端軟件實現閱讀之外，也可以通過電子閱讀器實現網絡在線瀏覽和下載電子書。此外，閱讀終端的數量和價格都不是問題。手機已經普及，電子閱讀器也開始全面鋪開市場，只要實現規模化定制生產，其價格降到千元以下的時間應該不會讓我們等待太久。

移動閱讀發展的真正難點在于內容建設。得優勢資源者得天下。只有獲得優勢內容資源才能在移動閱讀市場中獲益。沒有優勢資源作支撐，移動閱讀業很難做大做強。由此帶來的直接后果，一是閱讀終端硬件設備無論產業規模、市場推廣，還是發展潛力都會受到極大的影響，嚴重影響其發展質量與速度；二是運營商將被徹底“管道化”，如果自身沒有內容平臺，內容資源貧瘠，不能向用戶提供優質內容資源服務，運營商將變成只收取上網流量費的通道提供商,徹底被“管道化”的日子也就不遠了。

2.數字出版的版權保護機制尚未真正確立

現階段，數字出版的版權保護機制（包括技術手段、授權模式和保護體系等）的建立尚不完善。現有的適用于數字出版的法律明顯滯后，有待進一步修改和補充，且版權授權不規范，著作權人的合法權利難以得到基本保障和有效維護，尤其是經濟權利很難得到合理保障。

數字期刊、原創文學、電子書等許多數字出版業務都面臨版權問題。

由于數字期刊著作權主體的海量，一對一的獲得作者授權的方法是不現實的，會導致疏漏授權和授權不真實的現象。

網絡原創文學面臨的版權問題包括以下幾個方面：網絡未經授權使用他人作品；網站和網站之間未經許可的轉發和盜用；由搜索引擎未經網站許可便無償鏈接，或以“貼吧”的形式轉載原創網絡作品；網站和作者本人都缺乏足夠的法律意識，對數字版權的認識淡薄。

電子書提供商在與出版單位簽署電子書內容預裝或下載協議時，在版權問題上可能遇到的問題有：在數字版權概念尚未出現時，出版單位早期作品存在數字版權模糊現象；而在數字版權概念出現后，作者沒有授予出版單位數字版權，這都是因為對數字版權缺乏認識。

信息技術的快速發展讓數字出版侵權案件面臨取證難、認定難、維權成本高等問題。版權問題已成為阻礙數字出版發展的巨大瓶頸，如果沒有可靠的版權保護機制，數字出版產業是很難健康發展起來的。

3.人才仍是制約新聞出版業實現發展、轉型的關鍵因素

傳統出版單位的人才主要集中在文史哲或與出版業務對應的專業領域，而在給出版業帶來突飛猛進發展的信息技術領域，人才卻非常缺乏，特別是既懂出版又懂信息技術研發的人才。在新媒體出版及制作單位中，數字出版流程及審讀規范還不完善，缺乏適應數字出版要求的編輯人才。同時，出版單位的人才管理不規范，制度不健全，對人才的管理仍停留在傳統的人事管理模式階段，阻礙了優秀人才的引進，并造成人才流失。另外，現在的高校很少涉及數字出版專業，且師資力量不足，造成人才培養與數字出版發展不同步。有關部門應重視并積極開展數字出版業務、法律法規、編輯加工、市場開拓、數字版權開發和保護等方面的培訓，及時補充與數字出版發展相適應的人才隊伍。人才的缺乏，導致企業無法把握技術含量高的數字出版新業態，最后形成惡性循環。

4.數字出版行業的統一標準尚未形成

數字出版行業標準化體系尚不完善，在管理和產品生產、交換、流通、呈現、版權保護等一系列過程中都缺乏標準來加以規范，特別是基礎性標準和關鍵性標準存在缺失，現有標準在諸多方面已不再適用于當今數字出版現狀。“十一五”期間，新聞出版行業雖然完成了新聞出版、信息化、出版物發行等標準體系表的制定工作，但距離建設層次清晰、分類科學、完整適用的標準體系還有一定的差距，標準不一導致數字出版產品成本加大，內容無法交換和整合，也給終端消費帶來迷茫，從而影響產業的健康發展。

以電子書內容格式標準為例，目前國內電子圖書有很多種格式，各種格式都有不少企業支持，導致國內數字出版物格式標準無法達成統一。各種設備上的數字內容不能通用，不僅給用戶帶來不便，也會給內容提供者帶來困擾，增加了傳播成本，從而影響收益。

總之，不論是詳察數字出版產業的現狀，還是審視該產業存在的問題，目的都是為了我們能夠對數字出版產業有一個清楚的認識。數字出版產業正處于不斷地發展、成長過程中，只有以理性的態度、冷靜的思考、理智的行為去迎接它、看待它，才能最終實現該產業的健康發展，并在順利實現我國傳統出版業轉型升級中發揮它的最大功用。