工會搭培訓平臺 員工享培訓福利

□ 曲照貴 儀 軒

中國石化第四建設公司電氣儀表工程公司是一支以電氣、儀表安裝調試和DCS安裝調試為主的專業化公司。近年來，公司工會在創新素質工程建設、打造一流職工隊伍工作方面，進行了探索和實踐，收到了一定的效果。公司2010年榮獲中國石化集團公司“三基”工作先進基層單位和“天津市五一勞動獎狀”先進集體稱號。川氣東送工程電儀專業項目部榮獲2010年度中華全國總工會授予的“工人先鋒號”。

創新職業培訓模式，培育工程建設實用型人才

公司工會結合電儀施工特點，組織推行職業資格鑒定與崗位技能競賽相結合的職業培訓模式，因地制宜地把施工現場變為崗位練兵比武的賽場，完善了職業培訓—崗位練兵—技能鑒定—現場使用的育人用人機制。

一是以重點工程建設為平臺，積極開展電工、儀表工崗位職業資格鑒定和技能競賽。2009年8月，結合天津乙烯核心裝置裂解爐管廊的200多臺一次表的安裝進展，公司組織開展了自有和分包人員參加的儀表導壓管安裝現場技能競賽。實踐證明，通過工會搭臺組織這兩次大規模的現場崗位技能競賽，既提高了工程實體質量，節約了生產成本，又組織參訓者及時進行職業資格鑒定，為培養技能人才、用好用活分包隊伍起到了促進作用。2010年該公司榮獲集團公司“崗位練兵先進集體”稱號。

二是“以賽促學、以賽促練”，將技能培訓與崗位練兵比武活動相結合，營造技能人才快速成長的氛圍。去年三季度，根據中國石化集團公司開展職業技能競賽活動的要求，該公司在積極籌備電工技能競賽的同時，以此為契機組織電工開展強化基本功訓練的崗位練兵活動，注重培養技能操作人員分析問題、解決問題和實際操作能力。所有參賽選手練兵熱情高漲，早來晚走，專心鉆研，倍加珍惜展示才能的機會。去年7月，在企業組織的電工職業技能競賽中，該公司有5人名列前6名。

創新培訓手段和方法，促進職工培訓科學化

公司工會遵循“管理規范化、培訓科學化”的原則，采用實地教學與多媒體輔助教學相結合的手段，實現教與學的有機融合，促使職業培訓為打造一流職工隊伍服務。

一是按照“按需培訓，注重實效”的原則，組織編制電工、儀表工培訓教材。2010年，按照職業培訓教材模塊化的要求，公司組織具有豐富現場工作經驗的工程師和技師15人，歷時6個月開發編寫電儀工種培訓教材，主編完成了電工、儀表工高級技師/技師培訓使用教材。該教材緊貼工程實際，基礎理論較為全面，具有崗位實用性和實效性強的特點，目前已成為中國石化集團公司高技能人才學習培訓的重要工具。

四建公司利用冬季施工淡季，根據企業人才需求和工程建設特點開展員工技能培訓。 王喜南 攝

二是以構建“數字化電儀”為目標，適時制作電工、儀表工技能操作視頻教學課件，嘗試開展視頻教學培訓。去年伊始，公司組織專人按照分工序操作過程配以圖像、文字、講解的教學要求，制作工種技能培訓的視頻教學課件，積累形成職業培訓視頻教學庫。今年，公司利用職工回津休假和現場施工準備階段的不同時機，采用這些視頻教學課件，組織舉辦了多期專項技能培訓班。多媒體輔助教學的方式突出了靈活、生動、易懂、會操作的特點，教與學直觀，易于接受，有力促進現場作業人員提高崗位操作能力。

創新培訓載體和環境，提升職工綜合素質

公司工會認真分析職工隊伍現狀，制訂了三年人才發展計劃，確定了“優先創設培訓場地，優先搭建培訓服務平臺，自主確定培訓項目”的工作思路，組織基層工會開展多種形式的職業培訓，大力推動職工素質工程建設。

一是堅持以用為本的原則，采取“集中辦班，提升管理技能”的形式，著力抓好管理人員的崗位資格和能力提高培訓。每年底和年初，單位有大批職工集中回津休息休假，公司工會抓住這段時間，組織管理人員集中舉辦業務知識和管理技能培訓，并對參加培訓成績優異者給予一定獎勵，激發了職工學習的熱情，收到了預期效果。

二是積極創新培訓載體，采取“專項訓練，提升專業技能”的形式，著力抓好作業人員的崗位實操培訓。去年上半年，公司積極想方設法，在職工活動室創設了多功能培訓室，多方收集和投資購置了訓練實物，組合搭建了實操訓練平臺。然后，組織電儀專家和生產骨干編制培訓方案，較好解決了學習理論與施工實際脫節的問題，滿足了提升崗位能力的發展需求。

三是積極開展企業文化培訓，凝心聚力培育團隊精神。公司堅持以人為本，向職工傳遞培訓是最大福利的理念，從員工入廠開始，組織開展入廠教育培訓、HSE知識培訓、團隊拓展訓練和企業文化培訓，使他們盡快融入電儀、感受電儀、創新電儀。