現代幼兒園的財務管理分析

杜彩霞

摘要：經濟是保證我國社會穩定運行的有利保障，同時也是促進我國長久發展的重要組成部分。所以，在現代幼兒園的管理中要想保證學前教育事業的穩定運行，保證學前教育事業能夠長久性的發展，加強對幼兒園財務的管理十分重要。但是在現階段，受多方面因素的影響，幼兒園的財務管理工作中還存在著許多弊端，所以就需要相關的工作人員，積極探索，尋找管理中的問題，并通過多角度、多層次對其進行分析，為幼兒園事業更快更好的發展提供有利的保障。

關鍵詞：現代幼兒園 財務管理 分析

學前教育是我國教育體系中的重要組成部分，也是整個教育的開端，對我國兒童的終身發展具有十分重要的意義。所以，在我國財政體制與教育體制不斷改革并深入發展的環境背景下，現代幼兒園的財務管理也隨之發生了很大的轉變。如何強化幼兒園的財務管理工作，解決當前存在的問題，維持幼兒園的財務管理秩序已經成為相關工作人員需要研究的重要課題。本文，結合實際的工作情況，就現代幼兒園的財務管理問題做出分析，并提出相應的解決措施。

一、幼兒園財務管理的現狀

（一）管理制度不健全，管理意識薄弱

在我國現代幼兒園的財務管理工作中，管理制度不健全，管理意識薄弱已經成為問題存在的普遍現象[1]。這種情況不僅使幼兒園的財務管理工作得不到應有的成效，同時也無法滿足幼兒園教育工作中的實際需求。具體表現在以下幾個方面：1.教育行業的管理部門與各級財政部門缺少與幼兒園財務管理有關的文件，監督意識不夠，將管理工作變為形式化。在現階段的幼兒園財政管理中，大部分的上級財政主管部門都沒有針對財政管理工作的相關內容制定規范性的標準文件，導致幼兒園的規章制度與管理體系長期以來都得不到完善，在遇到問題時，相關的工作人員大多都是按照自身的工作經驗進行處理，不能做到有章可循。這樣一來，幼兒園的財政管理工作由于沒有上級部門的有效監督而無法有效的落實到位。2.幼兒園財務管理的工作人員管理意識薄弱。在現代幼兒園的財務管理工作中，各級領導部門并沒有對財務管理的工作人員進行嚴格的選聘，導致相關工作人員的職業素養與專業水平較低。又因這些財務管理人員對發票、收據、網絡技術認識不足，不能有效的利用，嚴重影響的幼兒園管理工作的正常運行，阻礙了幼兒園的發展。

（二）財務管理工作不嚴格

首先就是幼兒園的各級領導沒有正確認識到財務管理工作的重要性，疏于對財務部門相關工作的管理，導致幼兒園在進行物資采購時缺乏合理性與科學性，無法核對庫存；其次，幼兒園的財務管理人員崗位職責不明確，沒有根據工作內容為工作人員嚴格的分工，身兼數職的現象普遍存在，導致崗位職責得不到有效的保障，在出現問題時也無法責任到人；最后，各級管理與監督部門缺乏對幼兒園財政部門會計、出納等相關工作人員的監督力度，導致幼兒園的內部報銷與核算都存在著一定的弊端，不利于管理工作的正常運轉。

（三）財務管理的內部工作人員沒有發揮相應職能

雖然說幼兒園的財務管理工作在幼兒園的整體工作中占領著十分重要的位置，但是由于部門的疏于管理，工作人員自身意識淡薄，導致幼兒財務管理的工作人員沒有充分發揮相應的職能，對幼兒園資金的收入與支出以及剩余資金的核算沒有通過合理有效的方法進行控制，對幼兒園物資的購買、存儲與使用也沒有進行合理的約束，導致幼兒園物資被挪用、損壞的現象時有發生，使幼兒園的財務缺乏一定的安全性。

二、強化現代幼兒園財務管理的有效措施

（一）重視幼兒園財務管理隊伍建設

要想有效強化現代幼兒園的財務管理工作，重視財務管理隊伍的建設，促進財務管理工作的有效落實，就要做到以下幾點：1.重視對幼兒園財務管理工作人員基礎能力的培養，讓其正確認識到財務管理工作對幼兒園正常運行與長遠發展的重要性，在日常生活中充分了解財務管理的法律法規，并通過不斷的學習與對工作經驗的總結，強化自身的管理意識，提高自身的管理水平，才能有效的促進幼兒園的良性發簪；同時也要樹立正確的工作態度，嚴格對相關工作人員進行檢查，并且在日常的管理工作中定期的對幼兒園的實際情況進行檢查，從而有效保證可以及時找出管理中存在的問題并能夠及時有效的解決[2]。2.對幼兒園財務管理工作人員進行嚴格的要求，要求其在開展管理工作時，要嚴格按照相關的規章制度進行管理，認真審查相關工作人員的工作資格，職業素質；在對幼兒園財務管理工作人員進行選聘時，也要嚴格把關，所選聘的財務管理人員必須具備相應的證件，并有較高的專業水平，較強的職業素養與社會責任感，擁有良好的工作態度。3.加強對現代幼兒園財務管理人員綜合素質的培養，保證其所做的工作內容能夠滿足幼兒園的發展需求，定期對財務人員進行培訓工作，提升其專業技能。

（二）建立和完善幼兒園財務管理制度

現代化幼兒園財務管理工作中所面臨的弊端大多都是因為相關的規章制度沒有得到有效的建立與完善，或者所建立的規章制度太過于老舊僵化，不能滿足時代的發展需求。隨著我國社會的不斷進步，我國的計劃經濟體制已經逐漸被市場經濟體制所取代，所以在對幼兒園的規章制度進行建立時，也要依據市場經濟體制的優勢對原有的財務管理體制進行改革，建立分工明確、科學合理的管理體系，建立健全現有的財務管理制度。這樣一來，不僅可以有效避免以前按照經驗和習慣處理問題的現象，還能夠提高工作效率，維持穩定的秩序，甚至還可以減少財務失誤的頻率，不僅能有效的推動幼兒園的健康發展，還可以有效保證幼兒園管理機制穩定運行，幼兒園教育事業穩步發展。

（三）提高對財務的控制力度

嚴格的財務控制，不僅能夠有效保證企業穩定運行，也能夠使保證企業能夠在競爭激烈的市場中站穩腳步，始終保持活力，對幼兒園這樣一個財務撥款的事業單位來說更是如此。提高對幼兒園財務的控制力度，對幼兒園的穩定運行也具有十分重要的意義。所以在進行幼兒園財務管理工作時，相關的財務管理人員要根據實際的需求對幼兒園內的財務預算做出全面的考慮，在每一個新學期都要將預算控制工作充分落實，盡量全面、細致的做好財務預算，減少一切不必要的指出。同時，幼兒園財務管理部門的相關財務人員也要對幼兒園內各種資金的收入與開支狀況做好及時的統計工作。包括桌椅等教學設施的購買，各崗位人員的薪資、以及學生的書本、文具都要進行統計，要讓每一筆資金的使用都有詳細的賬目，防止出現“渾水摸魚”，從而有效促進資金能夠最大化的發揮其有效性。

（四）制定可靠的核算流程

要想有效提高幼兒園財務的管理水平，解決幼兒園財務管理中存在的弊端，相關的管理人員就要根據幼兒園運行的實際情況，積極構建科學合理的財務管理體系，制定可靠的核算流程[3]。首先，幼兒園的各級領導部門，要以“勤儉節約”為基本的管理原則，對幼兒園的財務管理工作進行全面的監督，并全面掌握幼兒園財務動向的基本規律，結合實際的情況，要做到該花的錢不能省，不該花的錢不能動。將各項教育經費科學合理化，從而最大限度的發揮幼兒園資金使用的效率，減少對資金的不必要的浪費；其次，對于幼兒園財務的管理人員來說，在開展財務的管理工作時，要嚴格按照國家規定的相關法律法規進行有效的實施，完善管理制度，構建全面的管理體系，對幼兒園的財務進行合理的分配，并按分配的資金類型進行管理，各級領導部門也要對幼兒園財務管理的工作人員進行有效的監督評價；最后，在保證管理人員隊伍的同時，也要注意對所有工作人員進行合理的分工，以確保分工明確，每一項工作都要由專人負責，哪個環節出現問題，就可以找到其主要負責人，避免“踢皮球”的情況出現，能夠更有效的保障財務資金的安全。

三、結語

總而言之，幼兒園的財務管理工作是維持幼兒園穩定運行基本工作中不可或缺的一部分。所以，各級領導部門要正確認識幼兒園財務管理工作的重要性，提高管理質量，并在實際的管理運行中，重視對財務工作人員能力水平與綜合素質的培養，以保證幼兒園教育事業能夠有效獲得經濟效益與社會效益，更快更好的發展。

參考文獻：

[1]蔣英.關于幼兒園財務管理現存問題及建議分析[J].現代經濟信息，2017，（08）：234-234.

[2]冉國芹.基層教育事業單位財務控制探析[J].現代經濟信息，2017，（19）：200-200.

[3]謝麗珍..加強財務管理促進民辦幼兒教育發展[J].行政事業資產與財務，2016，（12）：66-67.

[4]肖斌.幼兒園財務管理中存在的問題與建議[J].科教導刊：電子版，2016，（32）：134-134.

（作者單位：莒縣浮來山街道中心幼兒園）