關于企業文化與青工思想教育的幾點思考

朱利輝

“青年者，人生之王，人生之春，人生之華也。”青年員工是推進企業發展的重要力量，在企業發展中起著不可忽視的作用。當前，面對信息化開放的世界傳遞的種種信息,企業青工的意識形態、價值取向、觀念更新等方面都發生了深刻變化，這給企業及企業青年工作帶來了新的機遇和挑戰，因此，企業必須因勢利導，有的放矢地做好青工思想工作，不斷提升他們的思想素質。

當前企業青工思想上存在的問題

一、強調個人價值，集體主義弱化。隨著國企改革的深入，市場經濟的不斷發展，部分青年的價值觀取向發生了較大變化，青工中有很大一部分人在日常工作和生活中首先考慮的是自我價值的實現，他們的價值取向由原來較多地注重自我改造、自我反省、自我約束逐漸轉變為注重自我創造、自我更新、自我實現。但是部分青工在過分強調個人價值實現的同時，卻淡化了集體意識，不愿意參加公益活動，他們甚至很少想過應該為社會、為企業、為他人做點什么、承擔點什么責任，從而導致部分青工思想私利化、實惠化。

二、存在雇傭觀念，逆反心理增強。在部分青工中存在雇傭觀念，這是一種消極的工作態度，他們把企業與員工看成是雇傭關系，淡化了青工的使命感和責任感，同時，部分企業青工在思想上還存在著逆反心理，由于他們對企業合理的管理制度和有效的改革措施不理解，或者對社會現象的錯誤理解以及自身在工作生活中遇到的挫折和困難時缺乏足夠的思想準備，很容易產生失落情緒，從而導致逆反心理。

三、學習意識不強，享樂思想較重。在企業內部，因為每月個人收入較為穩定，從而使個別青年放松了對自己的人生觀和價值觀的改造，在思想上滋生了享樂主義的觀念，個別青年認為工作干得差不多、隨大流就行，我既不想當青年標兵，也不愿意做青年逃兵、劣兵，缺乏競爭意識和進取的心態。

以上三種現象是目前企業青工思想上存在的較為突出的、具有一定代表性、傾向性的問題，這些問題的產生，既有企業內部的主觀原因，也有一定的客觀因素，如果得不到及時的糾正和引導，任其滋生蔓延，它將更深層次地影響企業青年的思想和行為，阻礙企業的發展和進步。要解決這些問題，企業必須用優秀的企業文化對這部分青年員工進行價值引導和道德重塑。

企業文化與青工思想教育的關系

企業文化是企業推進戰略管理和加強團隊建設的重要手段，也是當前企業黨團組織加強員工思想教育和行為養成的有效方法。企業文化的基點是“以人為本”，核心是融洽企業、員工和社會三者的關系,優秀的企業文化不僅能激勵企業員工愛崗敬業，而且還能進一步激發員工潛在的創造熱情和才能，因此，企業要針對企業內部青工思想認識上呈現出的多元化趨勢和錯誤傾向，大力加強企業文化建設，不斷豐富其內涵，真正發揮企業文化的內在作用力，以優秀的企業文化影響力引領企業青工與企業一起走向成功和輝煌。

加強企業文化構建，提升企業青工思想素質

一、目標引領，培養企業青工的共同理念。一個企業只有確立了共同的發展目標，才能夠使企業領導者做出的決策迅速成為全體員工的共同行動，一個美好的愿景能夠激發企業員工的工作積極性，形成強大的凝聚力和向心力。在新的時代背景下，部分企業青工出現暫時的價值模糊，這是無法避免的，企業必須用正確的價值觀和美好愿景來加以引導和規范，一個美好的愿景能夠讓企業員工對工作滿腔熱忱，對未來充滿信心，企業愿景正是他們實現自我價值的舞臺，能夠激發他們的強大斗志。

二、創新文化，激發企業青工的創造活力。以創新企業文化激發青年員工的創造力。創新文化是一種開放式的文化，兼容并包、富有彈性，它容忍創新行為潛在的風險以及創新帶來的不確定性，給予創新者充分的支持與適當的自由，是新事物得以繁榮滋長的土壤，企業青工思維活躍，善于學習，勇于探索，具有“明知山有虎，偏向虎山行”的膽識和勇氣，企業的創新文化可以激勵青年員工不畏難險，勇往直前，以創新文化凝聚青年員工，可以使青年員工揮灑個性、表現特長，以良好的從業心態和奉獻精神服務企業發展。

三、典型引路，樹立企業青工的學習好榜樣。隨著企業內外部環境的不斷變化，企業思想政治工作只有與時俱進，采取靈活多樣的方式，才能夠使思想政治工作真正深入人心，達到事半功倍的效果。企業在構建企業文化過程中，要善于發現典型、培養典型、選樹典型，并及時總結推廣典型的經驗和做法，并給予典型一定的物質和精神獎勵，激勵企業員工朝著典型的方向發展，以典型來影響和帶動企業青工在推進企業發展中建功立業，形成“比、學、趕、幫、超”的熱潮，只有這樣，才能讓企業在穩中發展、快速前行。

（作者單位：黑龍江大慶油田消防支隊團委）