四海激蕩海油魂—訪中國(guó)海油黨組成員、副總經(jīng)理呂波

■文/本刊記者 侯瑞寧

四海激蕩海油魂—訪中國(guó)海油黨組成員、副總經(jīng)理呂波

■文/本刊記者 侯瑞寧

因?yàn)橹袊?guó)海油獨(dú)特的歷史軌跡，在對(duì)“大慶精神”繼承的同時(shí)，也形成了特有的精神理念。

這個(gè)冬天，記者數(shù)次來(lái)到北京東城區(qū)朝陽(yáng)門北大街25號(hào)，這里是中國(guó)海洋石油大廈。在中國(guó)石化、中國(guó)電信、中國(guó)人保等一棟棟高大建筑樓之間，它顯得格外不同，如同一艘即將起航的巨輪，在陽(yáng)光下泛著淡綠色的光芒，內(nèi)斂而蓬勃。

走進(jìn)大廈，“上產(chǎn)5000萬(wàn)噸，再創(chuàng)新輝煌”的標(biāo)語(yǔ)訴說(shuō)著中國(guó)海油的光榮與夢(mèng)想；一幅幅歷史照片見(jiàn)證著那些艱辛與奮進(jìn)的歲月。28年里，中國(guó)海油人以“敢下五洋捉鱉”的魄力、“海納百川”的智慧，在幾乎為零的海油基礎(chǔ)上建立起了中國(guó)海洋石油工業(yè)體系，也形成了獨(dú)特的海油精神：敢闖新路、勇?lián)?zé)任、善于學(xué)習(xí)、包容創(chuàng)新。

為此，記者專訪了中國(guó)海洋石油總公司黨組成員、副總經(jīng)理呂波，請(qǐng)他為我們?cè)敿?xì)解碼中國(guó)海油人的精神基因。

敢闖源于責(zé)任

記者：呂總，您好！首先對(duì)中國(guó)海油建成“海上大慶”表示祝賀。海油人用不到30年的時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國(guó)家海洋油氣發(fā)展的百年歷程，速度令人震驚。您認(rèn)為，這是源于什么樣的精神動(dòng)力？

呂波：要探究這種精神，對(duì)中國(guó)海油歷史的了解很重要。其實(shí)，和大慶人一樣，海洋石油事業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者開(kāi)始也是人拉肩扛一般，用漁船組建我國(guó)最早的海洋石油勘探隊(duì)伍走向大海；老一輩鐵人鉆井工人用手扒冰，給破冰船開(kāi)路，用血肉之軀保護(hù)剛剛建成的“海一”和“海二”平臺(tái)……這些都在中國(guó)海域上演過(guò)。

“海上大慶”的建成和大慶油田有很多共同點(diǎn)，最大的共同點(diǎn)就是“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。這種精神是中國(guó)石油工人的靈魂。不過(guò)，因?yàn)橹袊?guó)海油獨(dú)特的歷史軌跡，在對(duì)“大慶精神”繼承的同時(shí)，也形成特有的精神理念。

中國(guó)海油對(duì)外合作之初，我國(guó)還處在“不要忘記階級(jí)斗爭(zhēng)”的年代，國(guó)人意識(shí)還并不那么開(kāi)放，在國(guó)家的支持下，海油人在重重困難之下開(kāi)始與國(guó)外合作，并用最快的速度融進(jìn)了國(guó)際化的潮流之中。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)海油率先開(kāi)始了“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”、“用工薪酬制度改革”等一系列現(xiàn)代化管理模式，走出了一條國(guó)有企業(yè)發(fā)展的特色之路……

可以說(shuō)，在每個(gè)歷史階段，中國(guó)海油人都以“敢闖新路”的魄力，構(gòu)建著我國(guó)海洋石油工業(yè)的體系。之所以能做到這些，我想最緊要的一點(diǎn)是對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，是對(duì)“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”信念的堅(jiān)守，這是一種責(zé)任，也是一種最樸素的感情。

記者：提到“責(zé)任”，這一點(diǎn)讓我在采訪中感受很深。據(jù)了解，中國(guó)海油在激勵(lì)員工的制度中，并不以薪酬為手段，而是對(duì)“責(zé)任”二字進(jìn)行了最全面的貫徹。這種責(zé)任感有著怎樣的歷史傳承？

呂波：“勇?lián)?zé)任”是歷史賦予中國(guó)海油的優(yōu)良傳統(tǒng)。從公司成立至今，中國(guó)海油始終堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)肩負(fù)國(guó)家責(zé)任、大企業(yè)大責(zé)任的原則，立足中華民族的偉大復(fù)興，融入國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為保障國(guó)家能源安全，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。?

隨著陸上油氣資源潛力越來(lái)越少、勘探開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越大，中國(guó)海油保障能源安全的責(zé)任也將越來(lái)越大。

如今，中國(guó)海油在推進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略的同時(shí)，專業(yè)公司加快了“走出去”步伐，LNG資源量的獲取逐步增加，油氣資源的國(guó)際貿(mào)易量不斷提高，“全球布局、全球作業(yè)”格局基本成型，形成了多元化、國(guó)際化的能源供應(yīng)格局。未來(lái)，我們還將在“海上大慶”和“深海大慶”的基礎(chǔ)上建立“海外大慶”、“LNG大慶”。到2020年左右，中國(guó)海油將形成2億噸油氣當(dāng)量，相當(dāng)于目前全國(guó)的油氣總產(chǎn)量。這將為我國(guó)能源安全提供更大保障。

學(xué)習(xí)引爆創(chuàng)新

記者：建成四個(gè)“海上大慶”是一幅頗具雄心的藍(lán)圖。但是，要將這幅藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，需要付出艱辛的努力。是什么精神特質(zhì)讓海油人有了這份底氣？

呂波：海油人是敢于追夢(mèng)的，更是善于學(xué)習(xí)的。這種精神讓中國(guó)海油在發(fā)展中始終保持著先進(jìn)性。

當(dāng)初，中國(guó)海油不僅沒(méi)有資金和技術(shù)、而且沒(méi)有海洋石油建設(shè)人才。為了培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，在對(duì)外合作初期我們大規(guī)模派員工去海外培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)全球石油行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，廣泛吸收國(guó)際一流能源公司的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念，使公司在理念、實(shí)踐、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)上，始終保持開(kāi)放性和靈活性，實(shí)力不斷得到提升。去年年末，中國(guó)海油獲得了普氏“全球最佳能源企業(yè)”和“全球最佳能源生產(chǎn)商”，就是實(shí)力的證明。

如今，中國(guó)海油努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，加大各種培訓(xùn)力度。公司針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍和操作人才隊(duì)伍工作性質(zhì)的不同，提供不同形式的晉升機(jī)制，使他們各歸其位、各有發(fā)展，從制度上保證這種學(xué)習(xí)力的活力。

記者：有句話叫“學(xué)習(xí)是一種革命”。在您看來(lái)，這種旺盛的學(xué)習(xí)能力為中國(guó)海油帶來(lái)了怎樣的革命？

呂波：1982年到1992年之間，中國(guó)海油一直在努力學(xué)習(xí)、模仿國(guó)際石油公司的先進(jìn)技術(shù)，并將其用于實(shí)踐，取得了不錯(cuò)的成效。

在學(xué)習(xí)中，我們加強(qiáng)自己的消化、吸收、再創(chuàng)新的能力。現(xiàn)在，中國(guó)海油的原始創(chuàng)新能力越來(lái)越強(qiáng)，在海洋稠油勘探開(kāi)發(fā)、海上提高采收率、海上邊際油田開(kāi)發(fā)、重質(zhì)稠油綜合利用領(lǐng)域的技術(shù)均處于國(guó)際先進(jìn)行列。我們形成了中國(guó)海洋油氣勘探開(kāi)發(fā)的科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)了海洋石油工業(yè)自主創(chuàng)新的跨越式提升。

此外，我國(guó)海洋石油工程裝備的自主創(chuàng)新能力也不斷加強(qiáng)。改革開(kāi)放之初，我國(guó)海洋石油工業(yè)95%的資金投入用于從國(guó)外購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備，如今95%的裝備實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。而且海油工程裝備的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)船舶、機(jī)械、電子和鋼鐵等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，每年創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)十億元。

大海給予包容

記者：可以感受到，中國(guó)海油是一個(gè)開(kāi)放的現(xiàn)代化企業(yè)。在中國(guó)石油工業(yè)傳統(tǒng)與西方現(xiàn)代化之間做到了兼容并蓄。在您看來(lái)，這種包容性根源于什么？

呂波：這種包容性根源于中國(guó)海油獨(dú)特的發(fā)展軌跡，是公司發(fā)展的客觀要求，也是現(xiàn)代化、國(guó)際化企業(yè)勢(shì)必踐行的理念。

對(duì)外合作期間，與中國(guó)海油合作的70多個(gè)國(guó)際石油公司來(lái)自30多個(gè)國(guó)家，有著各自的傳統(tǒng)習(xí)慣、文化理念與管理理念。在這樣的氛圍中，中國(guó)海油必須堅(jiān)持互相尊重、包容并蓄，取長(zhǎng)補(bǔ)短、精誠(chéng)合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(guó)（地區(qū)）法律法規(guī)。這也為中國(guó)海油汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了最大可能，公司在此基礎(chǔ)上不斷尋求突破，實(shí)現(xiàn)了超越。

這種“海納百川”的精神換成流行的名詞就是多元化。今后，中國(guó)海油“走出去”的步伐將邁得更大，需要我們以更開(kāi)放的心態(tài)去面對(duì)世界，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(guó)（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習(xí)俗等。目前，我們?cè)谂囵B(yǎng)熟悉國(guó)際管理慣例、法律法規(guī)的一流人才，這也是中國(guó)海洋建立國(guó)際一流能源企業(yè)的要求。

記者：據(jù)了解，現(xiàn)在中國(guó)海油形成了特有的“容”文化，能為我們簡(jiǎn)單介紹一下嗎？

呂波：“容”文化可以簡(jiǎn)單解釋為容納，寬容，容儀（規(guī)則），從容。這是中國(guó)海油核心價(jià)值觀，具有統(tǒng)領(lǐng)意義和永續(xù)價(jià)值，屬于公司哲學(xué)即“道”的范疇。

我們將其分為三個(gè)核心詞，即“容人、容智、容天下”。“容人”是指尊重與寬待，“容智”是指虛心、求索，“容天下”是一種胸懷。“容”文化與公司理念結(jié)合起來(lái)，就是我們提倡的在管理上堅(jiān)持以人為本；在發(fā)展上堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一；從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮和解決問(wèn)題，在發(fā)展上堅(jiān)持雙贏；在行使權(quán)利和履行義務(wù)過(guò)程中，講求誠(chéng)信；培植員工的創(chuàng)造素質(zhì)和開(kāi)拓能力，吸收新知識(shí)、新觀念，突破成規(guī)局限，開(kāi)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。