BP值得尊重和學(xué)習(xí)

■陳衛(wèi)東專欄

BP值得尊重和學(xué)習(xí)

■陳衛(wèi)東專欄

與俄羅斯石油公司一起開(kāi)發(fā)北極的油氣資源，對(duì)于BP而言，強(qiáng)化了這一領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在墨西哥灣事件后能做出這樣的戰(zhàn)略選擇，BP是值得尊重和學(xué)習(xí)的。

近日，BP與俄羅斯石油公司以交換股權(quán)的方式建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。根據(jù)協(xié)議，俄羅斯石油公司將持有BP公司5%具有表決權(quán)的普通股，BP將持有約9.5%的俄羅斯石油公司股份。BP希望通過(guò)這種新型的聯(lián)盟參與開(kāi)發(fā)俄羅斯北極豐富的油氣資源。

BP公司與俄羅斯石油公司換股結(jié)盟協(xié)議的簽署反映了雙方對(duì)戰(zhàn)略機(jī)遇都高度敏感，都有把握機(jī)遇的決斷能力和高超運(yùn)作技巧。對(duì)大力“走出去”的中國(guó)石油公司而言，這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)案例，值得深入研究。

此外，BP與俄羅斯石油公司近期宣布了北極及大陸架重大開(kāi)發(fā)工程和股票互換協(xié)議。雙方稱這是個(gè)歷史性的協(xié)議。俄羅斯副總理伊戈?duì)枴ぶx欽表示：“全球和俄羅斯公司顯然已經(jīng)對(duì)投資俄境內(nèi)的世界級(jí)工程做好了準(zhǔn)備?！睆膰?guó)際合作的形式上看，該協(xié)議的確很有創(chuàng)造性，盡管最終效果仍有待觀察，但對(duì)雙方而言，協(xié)議的簽署是具備戰(zhàn)略意義的。

BP再次大手筆進(jìn)入俄羅斯打入北極圈新區(qū)讓我感慨良多。BP是以合資形式最早進(jìn)入俄羅斯的國(guó)際石油巨頭。蘇聯(lián)解體后，在俄羅斯石油工業(yè)極為困難之時(shí)，雄心勃勃的BP舵手瓊·布朗抓住機(jī)遇，以合資公司的形式進(jìn)入油氣資源極為豐富的俄羅斯腹地，獲得了讓所有石油巨頭垂涎三尺的巨量資源。BP的資金、技術(shù)和先進(jìn)管理讓秋明油田（TNKBP）恢復(fù)了活力，迅速進(jìn)入俄羅斯石油公司的前例，產(chǎn)量規(guī)模一度進(jìn)入前三甲。隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，尤其是借助2003～2007年石油價(jià)格持續(xù)上漲的黃金周期，俄羅斯的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了大幅提升。

不過(guò)，雖然陸地石油工業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但是現(xiàn)在俄羅斯海洋石油工業(yè)的基礎(chǔ)仍然很薄弱，沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，投資風(fēng)險(xiǎn)很高，非常需要BP這樣的國(guó)際石油巨頭的參與。BP 在墨西哥灣事件之后，也需要有能提振土氣、保障公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略大手筆，加上BP在TNKBP中多年的磨合，積累了豐富的與俄羅斯合作的經(jīng)驗(yàn)及自信。

BP能進(jìn)入俄羅斯是很了不起的。3年前，為收購(gòu)俄羅斯一家小型油田服務(wù)公司，我去過(guò)俄羅斯七次，與TNKBP有過(guò)深入的交往，對(duì)俄石油工業(yè)有過(guò)一些研究，對(duì)俄政府不歡迎外國(guó)資本進(jìn)入的基本態(tài)度也有一定的認(rèn)識(shí)。俄羅斯油氣資源豐富，潛力巨大，經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境基本穩(wěn)定，但進(jìn)入的政治門(mén)檻很高。國(guó)際上不少石油巨頭都有積極進(jìn)入俄羅斯的愿望和沖動(dòng)，但至今，唯BP通過(guò)合資的形式組建了TNKBP公司，經(jīng)營(yíng)了近10年，2011年又以交換股權(quán)的形式進(jìn)入了俄羅斯北極圈，獲得了重大先機(jī)。

BP在俄羅斯的成功首先得益于有遠(yuǎn)見(jiàn)的、明確的、堅(jiān)定的戰(zhàn)略定位；有創(chuàng)新的國(guó)際合作模式；有不折不撓的頑強(qiáng)意志和高超的解決各種重大難題的國(guó)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和技巧。在六大石油巨頭里，BP的擴(kuò)張欲望最強(qiáng)，獲取油氣資源的戰(zhàn)略也最進(jìn)取。過(guò)去十年，BP收獲了豐碩成果，同時(shí)也為加速擴(kuò)張付出了多宗重大事故的慘痛代價(jià)。

然而，墨西哥灣漏油事件給BP造成了巨大的負(fù)面沖擊，不僅在公眾中形象受損，而且在同行遭遇了“虎落平陽(yáng)受犬欺”的尷尬。漏油是堵住了，可是公眾賠償、司法訴訟和政府懲罰等后續(xù)處理還在進(jìn)行中，最終涉及的資金額度有多大、司法責(zé)任有多重都還是個(gè)未知數(shù)。美國(guó)政府即將發(fā)表墨西哥灣漏油報(bào)告。據(jù)傳報(bào)告認(rèn)為鉆井公司和服務(wù)公司都有責(zé)任，但BP作為作業(yè)者的責(zé)任不可推卸。

墨西哥灣漏油事件對(duì)BP的傷害是巨大和深遠(yuǎn)的，BP為此支付了高昂的學(xué)費(fèi)。如果BP能從事件中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，就能將學(xué)費(fèi)轉(zhuǎn)變成財(cái)富。全球淺海石油產(chǎn)能已經(jīng)進(jìn)入下降通道，走向深海是石油工業(yè)的必然選擇。BP在深海擁有最多的區(qū)塊并且是最活躍的深海油氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的作業(yè)者。

與俄羅斯石油公司一起開(kāi)發(fā)該國(guó)北極的油氣資源，對(duì)于BP而言，這樣的戰(zhàn)略選擇是正確的，成功地處理了漏油事件后，更加強(qiáng)了BP在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于“走出去”的中國(guó)石油公司來(lái)說(shuō)，BP是值得我們尊重和學(xué)習(xí)的。