□李勝會/文 李銅川/攝影
馳騁煤海寫輝煌
□李勝會/文 李銅川/攝影
寧文衛同志,1967年1月出生,陜西武功人,1990年7月參加工作,中共黨員,1990年6月畢業于長沙有色金屬專科學校采礦專業,采礦高級工程師,現任陜西陜煤銅川礦業公司金華山煤礦礦長。
2010年以來,寧文衛團結和帶領金華山礦干部職工堅持“生命至上,安全第一”的理念和“安全統領觀”不動搖,加大安全投入,強化安全管理,狠抓職工培訓,扎實推進安全質量標準化建設,實現了安全“零”目標,全年煤炭產銷量完成135萬噸,榮獲省煤化集團標準化先進礦井稱號,被礦業公司評為“安全生產先進集體”。
從一名生產技術人員、生產科科長、總工程師,到對礦區的生產經營和安全生產全面負責的礦長,寧文衛深感肩上擔子的沉重,安全責任大于天,只有實施科技興礦戰略,才能實現安全生產,才能減輕工人勞動強度,達到穩產高產,提高職工收入,體現“職工快樂工作,體面生活”的愿景。
在一次安全工作自查中寧文衛發現,安全資料由安全管理人員分別管理,有時會造成不必要的麻煩。在寧文衛的關注下,建立并完善了安全管理資料室;制定并下發了《關于搞好2010年安全生產工作的決定》《2010年安全質量獎罰實施辦法》《關于全面加強安全基礎管理實施辦法的通知》等制度和辦法;成立了安全基礎管理領導小組;把安全管理工作分解到了每個部門、每個班組和每個人;從創新安全管理模式入手,在全礦范圍內推行了一系列新的安全管理理念及方法;結合不同時期的安全工作特點,制定了詳細的階段性安全管理措施;組織召開全礦干部職工大會,出臺了《關于加強后半后安全生產管理工作的特別規定》等制度和辦法;通過及時督促落實,取得了很好成效。
寧文衛始終把質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程,切實增強員工的安全質量標準化意識,明確安全質量標準化的重點,先后修訂完善《安全質量標準化實施辦法》《安全質量標準化處罰實施細則》獎罰、檢查驗收、責任追究制度、例會制度、考核評比及其他相應的配套辦法與管理制度,細化了標準,落實了責任。他親自擔任“安全質量標準化”工作領導小組組長,定期召開會議,對照標準,從制度建設、現場管理及各方面工作都逐一得到了安排,逐項落實到分管部門、分管人員;各基層單位也都相應的成立了以區隊主要領導為組長的領導小組,全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。
寧文衛把班組文化建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓,同時和生產相結合,相互促進,以推動企業穩步快速發展。該礦成立了班組建設管理考核領導小組,寧文衛擔任組長,根據礦業公司《關于進一步加強和改進生產一線班組建設的指導意見》的要求,寧文衛帶領相關科室負責人深入各基層單位,與區隊領導、班組長進行認真座談,聽取他們對班組建設工作的想法和意見,以及他們在實際工作中存在的問題,制定下發了金華山煤礦《班組安全建設管理考核實施辦法(試行)及金華山煤礦班組安全建設管理辦法(暫行)》。重點抓好職工的安全學習和培訓教育,提高了職工隊伍的整體素質。召開了明星班組長,星級員工和優秀班組長表彰大會,親自為全礦班組長頒發了聘書,使班組長的地位明顯提高。開展學習“白國周”班組管理法,推行礦“兩型四化”班組建設工等活動,促進了班組工作的有效開展。
寧文衛堅持發展為了職工,著力解決職工最關心的切身利益問題,千方百計增加職工收入,為全礦在崗職工調整了崗位工資,人均增資269元/月,增幅達到了15%。重視技術人員,定期開展技術例會,發揮他們技術所長。每逢春節、中秋節等重大節假日,寧文衛親自組織召開技術人員座談會,征集礦區改革發展大計,使他們利用所學知識為實現安全、穩定“雙零”目標做出應有的貢獻。寧文衛還多次深入生產現場,職工群眾中,傾聽職工群眾呼聲,積極為困難職工解決實際問題。2010年7月初,寧文衛檢查工作先后到主斜井主絞房,車間等高溫場所,看到正在操作的職工滿頭大汗,看在眼里記在心上,立即為上述工作崗位配備空調、電風扇等降溫設施;為矸山露天工作的職工配備了雨衣;在井口設置了茶水站;為采掘頭面配備了休息硐室、保溫桶等設施。每逢春節舉辦團拜會,寧文衛與干部職工共慶新春佳節,共同描繪新年新篇章。節日期間,為單身職工發放餐票,吃著香噴噴的飯菜,他們感受到企業大家庭的溫暖。
加快惠民工程建設進度,體現“職工快樂、工作體面”生活
寧文衛在抓好安全生產等工作的同時,始終關注惠民工程。為了進一步改善職工群眾生產、生活環境,寧文衛多次組織規劃科等部門現場辦公,不斷加大對礦區環境的改造力度。建成了礦機電車間廠房及配套工程,完成了新舊設備庫、機修廠搬遷工作;投資885.4萬元的礦井水處理工程即將投入使用;對紅土職工澡堂及機運車間辦公樓進行了改造;大修了紅土工業廣場內運煤道路;爭取礦業公司沉陷治理資金,在礦部新建職工公寓2棟,120戶職工得到安置;更換了家屬樓塑鋼窗,粉刷了家屬樓外墻,礦區面貌煥然一新;修復了礦區道路、排洪水溝、排洪涵洞、護坡,保證了職工群眾正常生產生活;加強了節能減排管理,明確了職責和任務,加大了宣傳力度,通過學習教育,增強了職工節能排減意識;企業生產與礦區環境治理同步進行。
在召開的金華山煤礦2011年度工作會上,寧文衛確定了金華山礦長期發展目標,對今后的工作進行了規劃部署;進一步理順管理體制,突出安全穩定工作重點,著力穩定煤炭產銷量,加大節能減排工作力度;安全、穩定實現“雙零”目標,杜絕重傷以上事故;原煤產銷量90萬噸以上,安全質量標準化建設躋身國家標準化礦井行列;完成礦業公司下達利稅指標,正常出勤職工人均收入穩步增長;建成礦業公司“三型六化”示范單位;制定了十項保障措施,確保各項工作按照既定目標逐步實施。
如今,成為銅川礦業公司龍頭礦井的金華山礦以嶄新的面貌展現在陜煤化工集團干部職工面前,金華山礦干部職工在礦長寧文衛的帶領下,圍繞局礦“十二五規劃”和年初確定的發展目標,搶抓發展機遇,共謀民生大計,為建設安全穩定充滿活力的和諧礦區,讓職工“快樂工作,體面生活”成為美好現實,昂首闊步、邁步向前。
(作者單位:陜西煤業化工集團銅川礦業公司金華山礦)