吹響發(fā)展集結(jié)號且聽春潮澎湃聲
——長平公司掀起“三講四想五增強(qiáng)”形勢任務(wù)教育活動熱潮

□渠東升/文 牛國紅/攝影

吹響發(fā)展集結(jié)號且聽春潮澎湃聲
——長平公司掀起“三講四想五增強(qiáng)”形勢任務(wù)教育活動熱潮

□渠東升/文 牛國紅/攝影

2011年的春天，東風(fēng)勁吹，“十二五”規(guī)劃熱浪襲人，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展足音鏗鏘。“十一五”期間業(yè)績喜人，但在新的發(fā)展時期，長平公司緊緊圍繞“建設(shè)極具核心競爭力的現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)，掀起了“三講四想五增強(qiáng)”的熱潮，號召廣大員工面對發(fā)展，不當(dāng)看客，提振精神，奮勇爭先。

盤點(diǎn)收獲滴滴香解讀目標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)清

用數(shù)據(jù)明晰形勢，用成績鼓舞斗志，用藍(lán)圖感召人心。該公司圍繞黨的十七屆五中全會、山西省委九屆十一次全會精神和晉煤集團(tuán)、長平公司的“十二五”發(fā)展思路與目標(biāo)，深入開展國情、省情、企情形勢任務(wù)教育，要求干部員工爭當(dāng)發(fā)展成果的維護(hù)者、改革創(chuàng)新的實(shí)踐者、轉(zhuǎn)型跨越的推動者。

從2011年2月起，該公司在企業(yè)上下深入開展“三講四想五增強(qiáng)”形勢任務(wù)教育活動，即：講形勢，講前景，講發(fā)展；想大局，想責(zé)任，想目標(biāo)，想打算；增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識、執(zhí)行意識、安全意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識。著力圍繞“三講”抓引領(lǐng)，立足“企業(yè)如何發(fā)展”，面對員工講透三個內(nèi)容；圍繞“四想”抓認(rèn)識，立足“我能干些什么”，引導(dǎo)員工想好四個問題；圍繞“五增強(qiáng)”抓效果，立足“我要如何去干”，幫助員工樹立五個意識。

春潮澎湃迎風(fēng)行方興未艾高舉旗

舉旗幟，更樹理念；講收獲，更講打算；想目標(biāo)，更想舉措。長平公司通過加強(qiáng)形勢任務(wù)宣講員隊(duì)伍建設(shè)，從各黨支部、業(yè)務(wù)部室抽調(diào)骨干力量，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，組建了一支高水平的形勢宣講員隊(duì)伍，深入基層單位、社區(qū)、離退休員工群體中，進(jìn)行形勢講解，用生活化的語言、鮮活的事例對企業(yè)發(fā)展的最新形勢、方針目標(biāo)進(jìn)行講解。

各單位也紛紛行動起來，利用形勢任務(wù)教育這個平臺，高舉發(fā)展旗幟，將企業(yè)的發(fā)展思路與目標(biāo)融入自身的實(shí)際工作中。長平洗煤廠在進(jìn)行形勢任務(wù)宣講的同時，結(jié)合該廠的工作實(shí)際，通過對安全管理、洗選加工、運(yùn)營機(jī)制等方面進(jìn)行細(xì)化分析，要求員工努力提升服務(wù)水平，打造星級品牌，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。離退中心以“九協(xié)九隊(duì)”等老年人活動組織為載體，通過組織離退休員工暢談企業(yè)的發(fā)展形勢等方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)余熱。一名老同志在一次形勢任務(wù)教育座談會上說：“‘兩會’為我們描繪出一幅璀璨的藍(lán)圖，使人精神振奮，展示了晉煤人要把企業(yè)做強(qiáng)做大，不斷促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的勃勃雄心。”該公司員工梁志飛向筆者說：“集團(tuán)公司提出2011年要‘扎扎實(shí)實(shí)辦好十件好事，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越成果普惠員工’的目標(biāo)，我為自己工作在這樣的企業(yè)感到自豪。‘愛心幫扶’應(yīng)急救助基金的設(shè)立，開工建設(shè)2000套以上員工住房等舉措的落實(shí)，能切實(shí)解決員工的許多現(xiàn)實(shí)問題。”

落實(shí)行動聚力多狠抓執(zhí)行舉措新

面對集團(tuán)公司的宏偉目標(biāo)，面對新一輪的發(fā)展浪潮，作為晉煤集團(tuán)的骨干礦井，長平公司今后的路怎么走？旗怎么舉？如何使企業(yè)發(fā)展落實(shí)到具體的行動中？

長平公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對企業(yè)內(nèi)外形勢的科學(xué)分析，廣泛征集各方意見，提出了“十二五”期間“發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)千萬產(chǎn)能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)熔煉，構(gòu)筑五型礦山”的發(fā)展思路，并確立了“1·8·2·12·0”的奮斗目標(biāo)，著力實(shí)現(xiàn)老礦轉(zhuǎn)型發(fā)展和新礦跨越發(fā)展。

同時，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過冷靜判斷、審慎分析，結(jié)合山西省國資委和集團(tuán)公司的指示精神，通過召開研討會、座談會等形式，集思廣益，博采眾長，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行總結(jié)反思，凝練總結(jié)了包括礦井手續(xù)辦理、長平礦井產(chǎn)能提升、企業(yè)安全管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用等22條具體工作，作為今年乃至未來幾年的工作重點(diǎn)。

該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)指出，要通過切實(shí)加大形勢任務(wù)教育工作力度，緊密結(jié)合煤炭行業(yè)、山西省、晉煤集團(tuán)及長平公司的發(fā)展形勢，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開創(chuàng)長平公司的新局面，確保22項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，在全公司上下形成良好氛圍。