□ 王喜南
在深化改革、轉變經濟發展模式的新形勢下,當前企業黨建工作的著眼點應放在抓好五個結合,從而更好地促進生產經營工作。
實踐證明,企業轉換機制、轉變發展方式之后,黨員和干部職工的思想觀念不轉變,改革意識、市場意識、競爭意識不增強,遇到波折思想問題就會增多,干工作的阻力就會加大。
近兩年,受金融危機持續影響,四建公司的市場開拓遇到難題,工程任務不飽和,給企業正常資金流動和職工思想穩定帶來了較大壓力。對此,公司黨委提出必須根據市場要求加強黨的思想建設,必須根據發展模式的轉變來加強黨的思想建設,把黨的思想建設的重點放在引導干部、黨員和群眾解放思想,轉變觀念,認識市場,在競爭中求發展上。公司通過落實兩級黨委中心組學習制度和舉辦短期脫產輪訓班的方式,重點組織領導干部和黨員學習社會主義市場經濟理論和市場經濟專業知識。利用公司視頻、網絡、報紙等媒介,在員工中開展“比學趕幫超”大討論。走出廠門,進行市場調研,把形勢教育搞活。從領導到群眾,在社會主義市場經濟理論、企業實際、外部市場行情的結合分析中,增強了轉換機制、轉變發展模式、參與市場競爭的自覺性,把國事、公司的事變成了每位員工的心事。

在重點工程建設現場,黨組織為黨員突擊隊員授旗。 王喜南 攝
在當前轉換企業發展模式、深化內部改革的過程中,經營戰略、勞動、人事、分配等許多重大問題決策的正確與否,都直接關系到企業的發展前途和員工的切身利益。如果黨組織不參與這些重大問題的決策,就無從談起政治核心作用的發揮,更談不到實施黨對企業的領導。
近幾年,四建公司經營方針、戰略的確定,領導干部的考核、分配制度等改革方案的制定及具體實施,黨委不但積極參與,而且嚴格把關,及時研究解決改革中出現的新問題,全力保證落實。去年,在勞動、人事、分配制度改革中,公司黨委領導帶領黨群部門深入基層調查研究,針對員工的思想反映和承受能力,提出了“加強領導、思想領先,大膽改革,穩步推進”的改革指導思想,使公司的改革,在先行試點,取得經驗的基礎上,全面推開,并取得明顯成效。
跟蹤市場建組織,把基層黨支部的作用落實到企業生產經營的前沿陣地。像四建公司這樣的施工企業,呈現出四方出擊、八方施工的格局,有著點多面廣流動分散的特點。公司黨委從有利于促進施工生產、隊伍建設、企業發展出發,制定了《基層黨組織建設暫行辦法》、《黨組織工作手冊》和《程序作業文件》,確定外埠施工布局與基層黨、政、工、團組織建設五同步的原則,使基層黨組織建設走上了制度化、規范化的軌道。在國內,哪里有隊伍施工,哪里就有黨組織。在國外,也保持國有企業的特色,建立黨工團組織,做到行政領導的政令在哪里受阻,黨組織就在哪里做工作;生產經營在哪里遇到困難,黨員就在哪里當先鋒;員工的思想在哪里出現問題,思想政治工作就在哪里發揮作用,保證了黨的路線、方針、政策在基層的貫徹執行,保證了企業生產經營目標的實現。
轉變經濟發展方式具有雙重效應。就其正效應來說,可以大大提高社會生產力,推動社會進步,為黨風和廉政建設提供雄厚的物質條件,帶來新的精神動力,形成有效的制約機制。但是,轉變經濟發展方式過程中,也會對黨內產生影響,主要是以權謀私、拜金主義、個人主義等,這些都是在轉變經濟發展方式中產生的負效應,也是當前轉變經濟發展方式過程中遇到的新情況和新問題。這就要求企業在轉變經濟發展方式過程中,加強黨風和廉政建設,并貫穿全過程。
針對轉變經濟發展方式可能產生的負效應,四建公司首先著眼于教育和防范,保持黨員的先進性。公司黨委堅持對黨員、干部進行人生觀、價值觀、黨的宗旨、黨性、黨紀的再教育,通過總結先進典型,剖析典型案例,讓黨員在頭腦中筑起一道拒腐防變的堅固防線。其次是抓規范、注重約束。近兩年,公司黨政積極支持紀檢、監察、審計等部門參與經濟活動,努力為企業生產經營提供政策和法規服務,保證黨風和行風的純潔性,有效地減少了犯規的可能性。最后是抓查處,主動為企業生產經營服務。公司針對承攬任務、物資采購等違法違紀問題的易發部位,開展單項執法監察,糾正不正之風。
把競爭機制引入黨建工作,讓基層黨組織和廣大黨員在轉變發展方式中顯身手。市場經濟是競爭經濟,效益經濟。企業黨的工作和活動也要講競爭,講效果,既加強黨的建設,又出經濟效益。
為把基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用體現在企業改革和生產經營過程中,四建公司黨委深入開展創先爭優活動,并以“比學趕幫超”為抓手,推動先進支部爭優秀,中間支部上水平,后進支部早轉化,使活動更加貼近企業實際,更加貼近基層一線實際,引導黨員、干部在競爭中站排頭,爭第一。活動的開展,提高了企業的應變、競爭能力和基層黨組織的整體素質,不但克服了治理整頓帶來的困難,而且年年有發展,同時涌現出一批先進黨組織和優秀共產黨員。這幾年,每年評選出的勞動模范,90%都是共產黨員,每年評選出的先進生產者,70%以上是共產黨員。公司共產黨員、優秀項目經理談忠明和曲圣偉兩名同志,帶領項目團隊,推動科學、高效的管理模式,打造了多個省優、部優工程,先后被授予“海南省勞動模范”和“福建省五一勞動獎章”。