老字號為何多數難振興

文/秦 甫

老字號為何多數難振興

文/秦 甫

建國初期，我國老字號企業約有1萬多家，涉及零售、餐飲、醫藥、食品、煙酒、絲綢、工藝美術和文物古玩等眾多行業，以及書店、照相、美發、洗染、浴池等社區服務領域。在北京、上海、天津、廣州、南京、杭州、西安、福州、成都等歷史性城市均形成了一定規模的傳統商業街區。百十年來，眾多老字號經歷了從家族企業到公私合營，再到國有企業的復雜歷程。在改革開放的形勢下，歷經滄桑、飽受磨難的老字號迅速恢復，顯示出頑強的生命力和深厚的社會根基。逐漸完善的市場經濟體制，更為傳統商業的生存與發展帶來新的機遇。一些老字號開始重整旗鼓、煥發青春、再塑輝煌。

但是，迅速變化的形勢，既是挑戰，又是機遇，使長時期來引以為榮的各地老字號企業和品牌面臨著兩種前途、兩種命運，呈現出危機與生機并存的局面，眾多老字號的發展也因為歷史的變遷而受到影響。概括起來，主要有以下原因：

——陳舊的管理模式和經營理念制約了老字號的發展。一些老字號企業受長期的計劃經濟體制管理模式影響，在改革開放后依然無法擺脫計劃經濟的框框，在市場中缺乏成長的活力。一些企業里有大量的老化人員和離退休人員，醫藥勞保費、負債等負擔沉重。還有一些經營傳統產品的老字號，固守一片老店，企業文化和品牌優勢沒有挖掘提升；有的產品開發缺乏創新，產品結構老化；有的缺乏激勵創新機制，人才流失嚴重；有的經營理念、技術水平落后；有的品牌本身的附加價值很低，無法實施品牌戰略規劃。在紹興的歷史上，以“酒缸、醬缸、染缸”為主要支柱的“三只缸”撐起了傳統產業的半邊天，而遍布各行各業的老字號更是燦若繁星，原有紹興的老字號店鋪1350多家，涵蓋30多個行業，然而歲月流逝，許多老字號已退出歷史舞臺，這些曾經獨領風騷的“金字招牌”帶著一個時代的印記，只能定格在人們的記憶深處。

——遭受多重沖擊弱化了老字號的生存根基。政策的多變和沖擊，直接弱化了老字號的生存根基。據調查，許多有相當規模和聲望的老字號企業由于城市改造力度加大，或因拆遷或因其他因素喪失了發展優勢，元氣大傷。如紹興有名的酒缸老字號，曾經有王寶和、善元泰、章東明、高長興、王三和、章豫泰復記等諸多品牌，至今多數沒有生存下來。紹興有名的蘭香館、望江樓、卜鶴汀等因城市拆遷而消失在人們的視野之中。

——老字號企業發展缺乏系統的保護。眾多老字號的淡出，一定程度上是社會生產方式和商業更新的結果，固然有其歷史必然，但作為商業文化精髓最集中體現的老字號企業，沒能像外資企業、高科技行業一樣得到政策、稅收等方面的保護，不免讓人惋惜。從市場規范這方面講，一些不法實體打著“老字號”的招牌銷售劣質產品，給老字號企業帶來了極大的傷害。再加上商標注冊等方面沒有專門的限制，許多老字號商標字號被搶注、無形資產被侵占的情況屢有發生。如紹興香糕業家喻戶曉的老牌子“孟大茂”被一福建人搶注，這種流失意味著今后在國內食品領域，作為原產地的紹興再也無權使用“孟大茂”商標。而早在1930年的西湖國際博覽會上，“孟大茂”香糕就獲得了優質獎。在魯迅先生筆下提到的“金不換”毛筆的經營企業——“卜鶴汀”，經營烤餃、饅頭的紹興傳統點心店——“望江樓”等，一批曾在紹興和周邊地區有著一定影響的老字號至今沒有注冊商標。

——老字號發展遭遇資源制約。一些老字號在生存和發展過程中，面臨著土地、資金、技術等資源制約。如一些老字號企業產品深受市場的喜愛而急需給予資金扶持，實施“走出去”戰略，還有一大批老字號急需進行技術創新、改進設備、擴大規模，實現企業的創新發展。而紹興老字號由于做的大多是傳統小生意，生意小、利潤薄，如果和其他商家在同一平臺上參與競爭，往往處于劣勢。

保護和促進老字號發展是個系統工程。需要通過全社會的努力，建立保護和促進老字號發展的支持體系，使之重獲新生。

（作者單位：紹興市商貿辦公室）