繼續(xù)打造上游“長板”

□本刊記者 奚震

繼續(xù)打造上游“長板”

□本刊記者 奚震

連續(xù)4年的集團(tuán)公司年度工作會(huì)議都提出要以資源戰(zhàn)略為首，努力打造上游“長板”，這充分顯示了集團(tuán)公司強(qiáng)化資源保障能力的堅(jiān)定意志和決心。

整個(gè)“十一五”，特別是2007年以來，中國石化都在為多找油氣、多產(chǎn)油氣，確保國家能源供應(yīng)而努力著、忙碌著。

“穩(wěn)定東部、加大西部、加快南方、推進(jìn)海域、突破非常規(guī)、依靠科技、打造長板”，從東部到西部，從南方到海上，從常規(guī)到非常規(guī)，油氣并舉增強(qiáng)資源支撐力，資源戰(zhàn)略以前所未有的力度推進(jìn)，中國石化上游短板正在逐漸變長。

上游發(fā)展首先是做大

4000多萬噸的產(chǎn)量絕對(duì)數(shù)很大，但與中國石化年原油加工量2億多噸、與中國原油年表觀消費(fèi)量近4億噸相比，差距還是很大的。也就是說中國石化的進(jìn)口依存度高達(dá)80%，資源穩(wěn)定供應(yīng)的形勢比以往任何時(shí)候都更為嚴(yán)峻。

“資源問題是最根本的問題，資源風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。”蘇樹林總經(jīng)理在2010年度工作報(bào)告中對(duì)資源供應(yīng)的嚴(yán)峻性有著深入的分析，“盡管全球石油供需將保持基本平衡，但圍繞石油資源的競爭會(huì)更加激烈。在高油價(jià)形勢下，資源國對(duì)外合作門檻抬高；部分資源國延伸發(fā)展煉油化工產(chǎn)業(yè)，可供貿(mào)易的原油資源進(jìn)一步減少；國際石油公司憑借先進(jìn)的技術(shù)、管理和雄厚的資金實(shí)力，在獲取全球資源中占據(jù)優(yōu)勢；新興市場國家石油需求快速增長，對(duì)國際貿(mào)易格局的影響不斷加大；全球新增原油資源劣質(zhì)化趨勢愈加明顯。”

中國石化打造上游“長板”，首先是做大。勘探更多的儲(chǔ)量，開發(fā)更多的產(chǎn)量，天然氣實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高的采收率，打造更高水平的石油工程系統(tǒng)……這既是當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，也是上游自身發(fā)展的要求。

“逆水行舟不進(jìn)則退，萎縮沒有出路。只要我們堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)精細(xì)管理，就一定能夠在新的五年規(guī)劃中開創(chuàng)上游發(fā)展的新局面，實(shí)現(xiàn)上游發(fā)展的新突破。”股份公司副總裁、油田勘探開發(fā)事業(yè)部主任焦方正的話擲地有聲。

加快新區(qū)勘探突破

“只有勘探突破了，東部老油田才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)，西部產(chǎn)量才能上得去、穩(wěn)得住，天然氣大發(fā)展才會(huì)有后勁。”集團(tuán)公司黨組成員、股份公司高級(jí)副總裁王志剛說。

圍繞此目標(biāo)，油田勘探開發(fā)事業(yè)部對(duì)上游板塊“十二五”勘探工作作出部署。力爭在西部新區(qū)、南方新區(qū)、海域勘探取得重大突破，重點(diǎn)實(shí)施好深化東部勘探、加強(qiáng)西部勘探、加大天然氣勘探、推進(jìn)海域勘探、加快非常規(guī)資源評(píng)價(jià)五項(xiàng)工程。

2010年，勘探要按照“戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準(zhǔn)備”的部署，突出重點(diǎn)，遵循規(guī)律，推進(jìn)勘探良性發(fā)展。立足濟(jì)陽等東部富油凹陷，堅(jiān)持精細(xì)勘探，積極探索新領(lǐng)域，確保儲(chǔ)量穩(wěn)定增長。立足塔里木、準(zhǔn)噶爾、四川、鄂爾多斯四大盆地，加大新區(qū)勘探力度，實(shí)現(xiàn)油氣勘探更大突破，并推進(jìn)海域勘探，積極開展頁巖氣和煤層氣業(yè)務(wù)工作。

目前，塔里木盆地油氣資源探明率僅為10%左右，資源基礎(chǔ)十分豐厚，但碳酸鹽巖巖溶縫洞型油氣藏勘探開發(fā)和工程技術(shù)是世界級(jí)的難題。

有壓力，更有動(dòng)力。2011年將是西北油田分公司資源接替的關(guān)鍵期。西北石油局局長、西北油田分公司總經(jīng)理劉中云說，首先是坐穩(wěn)塔河。一靠勘探開發(fā)一體化，二靠立體勘探開發(fā)，三靠減緩自然遞減率和提高采收率兩把“殺手锏”，四靠技術(shù)攻關(guān)和精細(xì)管理。其次是加快巴麥。公司在巴麥地區(qū)擁有3萬平方公里的探礦權(quán)，2010年7月，部署在這一地區(qū)的玉北1井取得勘探突破，隨后又迅速部署7口評(píng)價(jià)井和風(fēng)險(xiǎn)井，近期將采集完成1100平方公里的三維地震數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2011年上半年會(huì)出成果。最后是突破外圍。力爭在塔中和天山南地區(qū)取得實(shí)質(zhì)性勘探突破，并與中國石油聯(lián)合攻關(guān)，破解山前地震采集處理技術(shù)難題，加快碎屑巖隱蔽油氣藏勘探開發(fā)。

胡慶明 攝

天然氣工程項(xiàng)目管理部主任沈琛說，按照集團(tuán)公司的部署，天然氣工程項(xiàng)目管理部計(jì)劃2011年在大灣、毛壩區(qū)塊建成30億立方米的天然氣生產(chǎn)規(guī)模，“十二五”末，在元壩地區(qū)建成60億立方米的天然氣生產(chǎn)規(guī)模，今后一個(gè)時(shí)期，積極配合勘探南方公司在重慶涪陵地區(qū)尋找更多的酸性氣資源。“四川盆地大有希望”有著實(shí)實(shí)在在的資源基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展

全新的“十二五”是上游發(fā)展的重要機(jī)遇期，是天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展、產(chǎn)量再上新臺(tái)階，是原油開發(fā)初步形成資源接替格局、積累力量實(shí)現(xiàn)未來更大發(fā)展的重要?dú)v史階段。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，上游如何做？

船大也要善調(diào)頭。16家上游企業(yè)已經(jīng)按照集團(tuán)公司規(guī)劃——按照最佳投入產(chǎn)出原則，統(tǒng)籌調(diào)整東部和西部、境內(nèi)和境外、常規(guī)和非常規(guī)等油氣資源結(jié)構(gòu)，全力打造上游“長板”。

面對(duì)2011年1億噸增儲(chǔ)、2734萬噸的穩(wěn)產(chǎn)任務(wù)和“十二五”的奮斗目標(biāo)，勝利油田分公司總經(jīng)理孫煥泉說，作為主力軍，勝利油田更要勇于擔(dān)當(dāng)，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提“四率”、降“三本”，突出“六個(gè)重點(diǎn)方向”上下工夫，力爭東部在確保效益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)，西部以規(guī)模接替為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。

尤其在抓好控水控液工作上，孫煥泉算了這樣一筆賬。勝利東部老油田的開發(fā)現(xiàn)狀是，平均含水高達(dá)90.9%，主力油田含水更是到了95.3%，這意味著水油比達(dá)到19∶1。每年生產(chǎn)2700萬噸油，產(chǎn)液量達(dá)到2.8億噸，產(chǎn)水量達(dá)到2.6億噸。若含水上升率減緩0.1，就能減少產(chǎn)水183萬噸。1噸水的循環(huán)成本按60元算，即可節(jié)約成本1.1億元。所以，要在水上做文章，注好水、注合格水、注有效水，控制產(chǎn)水，向水要產(chǎn)量、要效益。2011年是勝利油田精細(xì)管理深化年，在建立了8個(gè)生產(chǎn)過程，180個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，4200個(gè)定額子目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本控制的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

作為中國石化第二大油田企業(yè)，西北油田分公司擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)資源戰(zhàn)略接替的重任。劉中云說，效益、突破來自技術(shù)進(jìn)步。“十二五”，西北石油人將發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新不止，敢為人先”的精神，選擇調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，“油氣并舉，持續(xù)增長”。我們期望建成讓激情環(huán)繞塔河，讓幸福常駐西北的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2010年3月29日，國家“十一五”重大工程川氣東送建成投產(chǎn)，8月31日舉辦盛大總結(jié)表彰大會(huì)。在成績面前，沈琛顯得很冷靜。他說，現(xiàn)在最重要的任務(wù)之一，就是要深入總結(jié)特大型酸性氣田的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，使中國石化在這一領(lǐng)域始終處于領(lǐng)跑地位。

川氣東送工程建成投產(chǎn)只是中國石化“天然氣大發(fā)展”戰(zhàn)略的第一步，腳下的路還很長，川氣東送的承諾是持續(xù)穩(wěn)定供氣20年。面對(duì)這樣的目標(biāo)，沈琛表示，一抓普光氣田的安全生產(chǎn)運(yùn)行，保證氣田安全開發(fā)和凈化廠安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。現(xiàn)在“川氣”每天東送2000萬立方米，生產(chǎn)運(yùn)行完全符合設(shè)計(jì)要求。二抓執(zhí)行力。三抓技術(shù)支撐保障和技術(shù)服務(wù)工作，要把多年來在建設(shè)普光氣田過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的技術(shù)成果，科學(xué)地移植到川東北酸性氣田勘探開發(fā)生產(chǎn)建設(shè)中去。