讓“數控”綻放世界

本刊記者 吳凡

讓“數控”綻放世界

本刊記者 吳凡

企業文化是企業的靈魂，是核心競爭力的核心，是企業發展的不止動力。如果沒有強大的企業文化做堅強的后盾，企業就不可能發展壯大，更不可能在競爭如此激烈的市場空間找到立身之地。上海開通數控有限公司企業文化的形成并非朝夕之功，它是企業在長期的發展過程中積累保留下來的珍貴財富，更是企業在戰略管理、人才管理、技術創新和誠信服務等過程中沉淀下來的精華。

坐落于漕河涇開發區的上海開通數控有限公司成立于1993年，其前身為上海機床研究所數控部，現隸屬上海電氣集團股份有限公司，是上海市科委認定的“上海市高新技術企業”，是國內最早從事數控系統和交流伺服驅動系統開發、生產的單位之一。從名不見經傳到現在的知名公司；從銷售收入不過數百萬到產值上億元；從固定資產幾十萬到資產達千萬元；從單一的機床控制系統到多品種批量化生產；從國內市場進而自主出口至打入日本、東南亞、美國等國家和地區，完善的生產工藝、專用生產測試設備、一年一度的ISO9001質量體系審查和ERP管理，有力的保證了產品的質量。始終貫穿此過程的一條主線就是發展開通企業文化、鑄就核心競爭力。

多年鑄劍，厚積薄發

經過19余年的不斷進取，開通數控利用其特有的區位優勢、人才優勢、設備優勢，已經成為國內少數幾家掌握數控系統和伺服系統核心技術的企業之一，并在開放式數控系統的產業化和應用推廣等方面引領行業發展。目前，其數控系統產品主要分普及型全功能閉環數控系統、嵌入式中檔數控系統和基于光纖伺服總線開放式數控系統三大系列。產品除了與數控機床配套外，還廣泛應用在紡織、印染、印刷、包裝、玻璃、飼料、微電子等機械上，部分數控和伺服驅動產品已出口至日本和美國等國家。

光輝的歷程鑄就了今日在業界的廣泛聲譽，而輝煌并非一朝一夕所得既得。“1979年起，我國陸續引進了國外的數控技術。當時發展環境非常艱難，關鍵技術仍受國外控制。”開通數控總工程師湯季安感慨道。當時三坐標聯動等技術均被國外封鎖。但是，困難并沒有打垮這些創業者們，通過日以繼夜的技術攻關，終于掌握了核心技術：三坐標聯動技術、四軸聯動的控制等技術一一被攻破。在此基礎上，1987年，開通數控的前身上海機床研究所從美國通用電氣公司（GE）引進車床和銑床數控系統、交流伺服和主軸驅動系統技術。隨后研究所實現了產品國產化，建立了產品生產線，進行批量生產。在此基礎上，創業者們又相繼開發出切割機、折彎機、沖床等數控系統，以及AC100大功率交流伺服驅動系統。1993年，按照上海市政府發展數控產業的規劃，以上海機床研究所數控部為主體，上海開通數控有限公司宣告成立。

在隨后的幾年里，開通數控沿著引進、消化、吸收、創新之路，不斷推出數控系統和交流伺服驅動系統新產品，擴充提升自身實力。2003年，開通數控和日本住友公司簽訂了開發和生產專用數字化交流伺服驅動系統的合作協議。第二年完成了產品開發，并實現出口日本的目標。2004年，開通數控又與具有美國麻省理工學院為背景的SoftServo公司合作成立數控技術研究所，合作開發、生產基于光纖數字伺服的開放式數控系統產品。這種開放式系統可以很容易為用戶定制個性化產品，使用戶的產品更具有競爭力。據了解，該產品是當前具有較高技術含量的數控系統，目前在國內還是較少有的。這些合作項目都為開通研發技術的提高奠定了基礎。

用技術創新延長企業生命線的源動力

企業在市場上的優勢主要是依靠產品的優勢，而要想使產品始終保持領先地位，就必須有先進技術的保證。在知識經濟的時代，知識和技術已成為企業技術創新不可或缺的動力。所以，企業要想生存，就必須在技術上不斷自主創新。開通數控自創業以來，就積極主動地在經營戰略、技術、管理、產品、組織等方面進行創新，提高科技開發能力和企業的生產效率，堅持通過產品優化和技術升級來打造自身的品牌價值，從而形成了生產和銷售的良性循環。

對于中小企業來說，企業要考慮很多問題。怎么樣去開通市場研發產品，怎樣留住骨干人才；怎么樣去改善產品化市場。提高制造能力、測試手段等都要考慮，這些不會有很新的東西，每個企業每天都要檢驗。對于數控行業，特別看重研發，所以每年都會有很多新產品出現，人員的層次也都不同，和國外的院校也要開展合作。把資金和人才結合起來，結合的好，就是成功，就是競爭實力。

科技人才是企業核心競爭力的關鍵

古人云：人心齊，泰山移。如果說創新是企業的生命，那人才就是企業生命中的細胞。開通數控正是因為傾心打造了一支團結向上，專業盡職的團隊，所以開通數控彰顯生命力之強大。

為此，開通先后與數家科研單位、工業大學及專科學院結"親家"，通過"請進來"與"送出去"，不斷大幅度地提高職工的專業技術水平，使職工在工作過程中不斷成長，不斷獲取新的知識，不斷提升自身價值，從而使員工將自己的命運與企業緊緊地聯在一起，有共同的利益、榮譽和目標，自覺自愿地與企業站在一起，兢兢業業，共同打造企業的競爭能力。

方總說道，融洽的人際關系和和諧的工作氛圍也是一種生產力。企業的干部、職工能同心同德，齊心協力，自覺為實現企業目標而努力工作，是企業最大的精神財富，是企業得以健康發展的基本保證。在開通，“做好關心人、愛護人、增強企業凝聚力的工作”的理念始終放在工作的重要位置上，讓職工分享企業發展所帶來的成果，同時針對公司年輕人居多的特點，在緊張工作的同時，組織開展有益職工身心健康的文體活動，通過活動，培養職工的團隊精神和合作意識，積極倡導關愛社會、關愛他人的社會公益精神，為青年技術人員的快速成長積極創造條件。使領導班子不僅有做好工作的良好愿望，還有能力帶領職工去完成確定的工作目標，保證開通公司在激烈的市場競爭環境中，保持較高的競爭能力和贏利能力。

審時度勢，永無止境

雖然開通數控公司在數控和伺服驅動技術上已取得了輝煌成就，但方總仍不斷強調，我們不說是做的最好的，但開通的目標是要不斷的更好。目前，產品無論是技術水平、還是市場占有等諸多方面與國際先進水平都還存在一定差距；面對日益激烈的市場競爭，開通數控仍需要不斷地提高產品的競爭能力；在產學研用方面還需加大合作力度，加強研發力量、研發水平和管理水平，努力趕超國際先進水平。言語之中，無不讓人感受到開通數控人對未來的自信。

信息時代，瞬息萬變，一個發展的企業必須具有戰略家的眼光，科學家的智慧及哲學家的思維，才能引領公司在強手如林的行業競爭中立于不敗之地。開通數控在今后的發展過程中將繼續致力于加大創新力度，想別人不敢想，做別人不曾做的，搶占數控機床領域的制高點，繼續堅持科技研發，引進人才，誠信服務的企業理念，實現企業的健康、快速、穩定的發展。