□胡迎春
首先,要培育創意土壤。“創新之父”熊彼特提出的“創新的實質就是組合”的觀點為我們提供了思路。無論是電視機構還是其他文化創意產業,必須對各種文化形式兼收并蓄。只有廣泛吸納各種文化的養分和精華,才能保證創造培育出令創意文化開花結果的肥沃土壤。培育創意土壤要激發創意者的積極性,要建立激發創意的機制,鼓勵全體員工踴躍參與節目創新與研發。此外,還可通過市場的方式面向社會各階層的創意者有償征集創意,廣泛吸納社會創意,使創意生產成為一種新興產業。
其次,要提高創意能力。電視媒體可以在“克隆”的過程中學習他人的創意思維亮點,由“學習型媒體”成功過渡到“創新型媒體”。開發創意節目,提升創意能力,以新的內容、新的形式、新的風格建構電視行業創新。在節目的創意方面,歐美電視無疑是潮流的引領者。歐洲大批的電視節目創意公司投入人力財力,通過創制新的節目,出賣模塊賺取金錢;美國資本雄厚的商業公司則熱衷于把這些節目方案制作成搶占電視市場的熱播節目,收獲更高的收視率。
第三,延伸創意品牌。循環利用延伸原有的創意,在發揮現有資源優勢的基礎上去尋求突破,是充分利用創意價值的有效手段。這是因為經過實踐的檢驗,原有的創意已經被廣大觀眾熟悉和喜愛,在其成功經驗的基礎上加以完善和補充,是對原有創意的再生和保值。