□過元慶 宋 暉
新聞從誕生之日起就承擔著調節社會風險和沖突的責任和義務,民生新聞作為廣義新聞的一種類別,憑借反映群眾訴求、揭示事實真相、展現生活現狀的特質,成為肩負這項責任和義務的有效途徑。為有效整合電視臺新聞報道資源,平衡時政與民生新聞的比重,渝水區廣播電視臺以新余市開展創建文明城市活動為契機,立足新余實際,結合渝水區與市同城的地理環境和肩負城市管理主要職責的工作特點,在《渝水新聞》中先后開辟了《創建文明城市專欄》《棚戶區改造專欄》《城市管理專欄》等民生新聞節目,采取“工作動態+第一現場+百姓談創建(改造、城市管理)+記者感言”的板塊模式,做到了既有工作成效的展示,又有現場畫面的沖擊;既有市民表達的渠道,又有引導輿論的啟示,不僅營造了全民參與城市創建、改造和管理的濃厚氛圍,也實現了用媒體的多元化視角審視新余市推進現代城市化進程的全過程,有效填補了市級媒體在城市創建、改造和管理報道中的不足,逐漸培養了一批渝水臺的忠實觀眾,營造出“有困難找記者”的良好媒體環境。
縣級臺身處基層,直接面對群眾,加上行政區域范圍狹小,人際關系密集,口碑相傳的效應強,這為縣級電視臺低成本操作大型活動創造了條件。舉辦大型活動能通過引入市場化運作模式,突破資金難題,推出品牌節目,以品牌效應帶動經濟效益。近兩年來,渝水臺牢牢把握“本土化”優勢,將大型活動的受眾定位為終端消費者,以活動開發市場、以活動創造需求、以活動發展客戶,努力做到“單個活動品牌化、品牌活動系列化、系列活動規模化”,使大型活動成為整合資源、打造品牌、轉變經營方式、調整產業結構的強勢平臺。