加強藝術產品推介推動文化產業(yè)發(fā)展

■陳九江

黨的十七屆五中全會和第十二個五年規(guī)劃的建議明確指出，要“繁榮社會主義文化市場，推動文化產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)”。對文化產業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。大力發(fā)展文化產業(yè)已成為文藝團體當前和今后的一項重要而又緊迫的任務。

我國文化產業(yè)起步晚，國有文藝團體長期由國家包辦補養(yǎng)，事業(yè)和產業(yè)觀念不清，不能很好地以產品推介、品牌形象、演藝市場來發(fā)展壯大自己，產業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏應有的市場競爭能力，是目前國有文藝團體，尤其是基層文藝團體在發(fā)展中存在的現實問題。

筆者認為：國有文藝團體要更好地適應改革，加快產業(yè)發(fā)展，就必須深化改革，積極加強藝術產品的宣傳和推介，促進藝術產品在演藝市場競爭中真正實現應有的價值。

一.加強藝術產品推介，促進文化產業(yè)發(fā)展，必須正確把握事業(yè)與產業(yè)的關系。

文化展示著一個國家、一個民族的文明，把文化區(qū)分為文化事業(yè)和文化產業(yè)，是我們黨十六大以來在文化建設認識上的一個重大突破，也是提升我國綜合國力的一項重大舉措。文化事業(yè)和文化產業(yè)作為中國特色社會主義文化的兩個組成部分，其公益性和經營性不僅具有嶄新的時代內容，同時也構成了它們之間互依互融、互相滲透、共同發(fā)展的嶄新的相互關系。

從我們基層文藝團體多年來的產業(yè)發(fā)展來看，雖然說取得了很大的成績，但我們也必須清醒地看到產業(yè)發(fā)展還存在著致命的誤區(qū)。在事業(yè)和產業(yè)兩者之間的關系上把握不準，把公益性文化事業(yè)和經營性文化產業(yè)相混淆的現象還相當普遍，尤其表現在為了某種需求和利益不計成本、不談回報，演出收入少，甚至無收入，新劇目創(chuàng)作排演只為了完成排演目標，或是眼睛只盯著參賽拿獎時政府劃撥一點專項經費和獎金，完全不考慮這臺戲如何通過有效的推介投放市場，去獲取更大更多的收益和利潤。這就造成了單位經常是自己拿錢買吆喝，看是大小演出不斷，其實經濟收入甚微，影響了產業(yè)的發(fā)展，限制了自身的造血功能。

因此，我們探討如何發(fā)展文化產業(yè)，首先必須弄清和把握文化事業(yè)與文化產業(yè)各自的性質、特征與功能，并正確地處理它們之間的關系。

弘揚先進文化、為社會和人民提供有益的精神食糧是我們的目標，無論是發(fā)展文化事業(yè)，還是發(fā)展文化產業(yè)都必須保證正確的發(fā)展方向，必須使兩者相互兼顧、協(xié)調發(fā)展。以文化事業(yè)帶動文化產業(yè)和以文化產業(yè)促進文化事業(yè)，必須在確保文化產業(yè)發(fā)展的內容始終具有時代精神的前提下，用市場經濟的觀念和手段促進文化產業(yè)的快速發(fā)展，促使其真正成為經濟建設的支柱性產業(yè)。

二.加強藝術產品推介，促進文化產業(yè)發(fā)展，必須深化文藝團體的改革。

文藝體制改革的目的是為了文藝團體更好地適應社會主義市場經濟，增強藝術發(fā)展生命力和演藝市場競爭力，促進文化產業(yè)的快速發(fā)展。

從總體上看，國有文藝團體在內部管理、運行機制等方面經過多年的改革實踐，已取得了一定的成績，但與市場經濟快速發(fā)展的要求還存在著很大的距離。改革的步子還不夠快，管理體制、經營機制都不夠完善，產業(yè)運作缺乏有效的市場調節(jié)和監(jiān)督機制；人才效應發(fā)揮不足，產業(yè)資源沒能達到合理的開發(fā)；政企不分，政事不分，用計劃經濟的手段管理市場經濟環(huán)境中文化產業(yè)的現象依然存在。此類種種不良現象都嚴重影響和阻礙著文藝團體的產業(yè)發(fā)展，不利于文藝團體有效地參與市場競爭。

因此，文藝團體要加快產業(yè)發(fā)展，就必須深化內部體制改革，用改革的思路、辦法解決文藝團體內部缺乏活力和前進中存在的問題，創(chuàng)新機制，轉換體制，引入市場競爭、激勵和約束機制，建立適應社會主義市場經濟發(fā)展，符合精神文明建設需要，遵循藝術發(fā)展內在規(guī)律，充滿活力的社會主義文藝體制。

要通過對劇目生產、產業(yè)運作、投入機制及人事、用工、分配制度等方面的全面改革，破除計劃經濟條件下形成的固有觀念的影響，建立有利于人才成長，有利于事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，多出優(yōu)秀作品，拓展演出市場，用改革推進產業(yè)發(fā)展、推進事業(yè)騰飛，使改革真正成為推進文藝團體產業(yè)發(fā)展的動力。

三.加強藝術產品推介，促進文化產業(yè)發(fā)展，必須強化市場意識。

我國現在建設的是社會主義市場經濟，任何事業(yè)的發(fā)展，都必須遵循市場經濟客觀規(guī)律的要求，都要講究投入和產出，重視投入和回報的問題。

國有文藝團體作為先進文化的宣傳陣地，精神產品的重要生產部門，在產業(yè)發(fā)展上必須堅持社會主義方向，堅持社會效益第一位，但其作品生產的本身仍具有兩重性，即意識形態(tài)屬性和一般商品屬性。因此，其藝術生產，在講求藝術規(guī)律、弘揚主旋律的同時，還必須遵循客觀經濟規(guī)律，接受市場的檢驗。在藝術生產上，一方面要堅持弘揚主旋律，把握藝術宣傳的方向性，生產、宣傳符合人們日益增長的精神文化生活需求的文藝作品，為廣大群眾提供精神上的享受，使之成為社會進步的精神動力。另一方面，則是要面向演出市場，使產品在推介和演出中得到廣大觀眾的認可與贊同，得到回報和補償，提高藝術再生產的能力。

當前，文體團體的產業(yè)運作，最主要的就是要把握市場導向，對演藝市場進行深入細致的調查研究。找準市場，再定“貨”定“單”，進行生產、制作和包裝。無論排什么戲，演什么劇目都必須把藝術規(guī)律與經濟規(guī)律相結合，明確社會效益與經濟效益是相輔相成的有機統(tǒng)一體。沒有社會效益的文藝產品就一定沒有生命力，無人問津；而沒有經濟效益的文藝產品也必然沒有什么社會效益可言。要本著對黨對事業(yè)負責的態(tài)度，把握市場需求，統(tǒng)籌計劃，合理運作，對劇目生產做好論證和成本核算，講究投資效益，做到少花錢，多辦事，辦好事，以較少的投入獲取最大的回報。只有這樣，才能增強自身造血功能，更好地參與市場競爭，并在市場競爭中獲取更大的效益，推進產業(yè)的發(fā)展。

四.加強藝術產品推介，促進文化產業(yè)發(fā)展，必須創(chuàng)塑藝術品牌。

品牌作為產業(yè)發(fā)展的形象和標志,體現了產業(yè)的綜合實力和核心競爭力。而藝術品牌則是人們認可的高質量、高品位的藝術產品，它能夠在演藝市場中顯著提升團體的競爭能力。因此，推進文藝團體的產業(yè)發(fā)展，必須走品牌化建設之路,打造強有力的文化藝術品牌，必須在認清產業(yè)發(fā)展方向的基礎上，從本地區(qū)文藝團體的實際出發(fā)，準確定位，挖掘潛力，找出發(fā)展優(yōu)勢，明確本地區(qū)戲劇產業(yè)發(fā)展的目標和方向，積極營造產業(yè)發(fā)展、壯大的良好氛圍。

目前，從我們基層文藝團體產業(yè)發(fā)展的現狀來看，體制不新，機制不活，經濟實力薄弱等客觀存在，但我們也必須明確地看到發(fā)展上的優(yōu)勢。我市的戲曲藝術應當說是歷史悠久，文化底蘊豐厚，京劇藝術的發(fā)展在全國范圍具有一定影響，前有“通天教主”王瑤卿、麒派創(chuàng)始人周信芳，現有著名京劇表演藝術家宋長榮，都在全國乃至世界有很大的影響力；地方戲（淮海戲、淮?。┮卜浅８挥袧夂竦泥l(xiāng)土氣息和地方特色，且名伶佳角輩出，人才濟濟。這都是我們必須深入挖掘的藝術品牌，是我們走出去贏得市場、拓展產業(yè)的基石。

在創(chuàng)塑藝術品牌中，我們必須依托本地優(yōu)秀文化資源，推行品牌戰(zhàn)略。通過市場運作等手段，腳踏實地地對具有本地特色、優(yōu)勢的演藝人才、藝術產品進行包裝、推銷；有目的地組織品牌劇目及名家名劇展演，開展聯合演出、交流演出、經營演出等，拓展演出范圍，擴大外界影響。

戲劇產業(yè)的發(fā)展，光有優(yōu)勢還不夠，還必須著力打造新的藝術精品，不斷創(chuàng)造、開發(fā)新的精品劇目、品牌劇目，積極占領演藝市場。要做到打造名牌，推進戲劇產業(yè)發(fā)展，既不能不顧產業(yè)發(fā)展的內在要求，創(chuàng)所謂的“名牌＂，更不能玩“噱頭”，搞“形象工程＂。必須要結合本地實際，有長遠發(fā)展的眼光，加強對劇目生產的組織和監(jiān)控，生產融思想性、藝術性、審美性俱佳，能吸引觀眾，占領市場的藝術精品，使藝術產品最大限度地體現藝術性與商品性，實現社會效益與經濟效益的有機統(tǒng)一。

五.加強藝術產品推介，促進文化產業(yè)發(fā)展，必須加強高素質演藝人才的培養(yǎng)、宣傳和推介。

古今中外的歷史事實一再證明：人才是社會進步最重要的資源，是事業(yè)興衰成敗的關鍵。人的素質決定著事業(yè)發(fā)展水平的高低，決定著競爭能力的強弱，而高層次、高素質的人才則是事業(yè)發(fā)展的中堅力量。

樹立新的、科學的人才觀，實施人才強國戰(zhàn)略，是我們黨面對新形勢作出的一項重大戰(zhàn)略決策。加快文藝團體的產業(yè)發(fā)展，人才建設很重要，必須以培養(yǎng)“德藝雙馨”、堪當重任的高素質演藝人才為目標，立足當前、著眼長遠，用新的思維、新的理念、新的策略，把優(yōu)秀演藝人才的培養(yǎng)、宣傳、推介等發(fā)展措施緊密結合，建立有利于演藝人才成長發(fā)展的激勵機制，并在人才培養(yǎng)工作中立足院團未來發(fā)展，創(chuàng)新品、出精品、多排演有市場、群眾喜聞樂見的戲，讓演藝人才不但有更多的深入生活、登臺實踐和展示才華的機會，而且在眾多重大的演出活動和媒體宣傳中得到有效的推介。人才隊伍建設是事業(yè)成功的關鍵，只有把人才隊伍建設好，才能為社會、為人民提供更多更好、更有價值的藝術產品和精神食糧，才能更好地促進藝術產品的推介和文化產業(yè)的快速發(fā)展。