中石化：澳氣南來底氣足

■文/本刊記者 張 娥

中石化：澳氣南來底氣足

■文/本刊記者 張 娥

中國石化參股澳大利亞A P L N G公司并成為液化天然氣的主要買家，為自己也為國家增強了資源保障能力。從長遠看，這樣的合作增強了中國石化在L N G市場，特別是在區域市場的競爭力。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。去年此時，繼中石油聯手殼牌并購澳大利亞煤層氣生產商后，中國海洋石油總公司與英國天然氣集團簽署為期20年的液化天然氣（LNG）購銷合同及澳大利亞柯蒂斯液化天然氣項目。今年4月，中國石油化工股份有限公司和澳大利亞太平洋液化天然氣有限公司（APLNG）也簽署了液化天然氣購銷協議。

合同規定，2015年開始，中石化將每年從APLNG項目采購430萬噸液化天然氣，為期20年，合同價值高達850億美元。

中石化的這次大手筆不僅是澳大利亞迄今為止達成的年合同量最大的液化天然氣供應協議，而且有望成為中澳之間最大的貿易合同。

中國石油化工集團公司副總經理兼中國石化股份公司副董事長張耀倉表示，此舉表明了中國石化、康菲公司和Origin公司三方致力于發展長期合作關系的意愿。他指出：“這將有助于中國石化獲得多元化的天然氣供應，以保障國內能源供應，滿足中國快速增長的天然氣消費需求。”

挺進上游

與以往的液化天然氣購銷合同有所不同的是，中石化與英國天然氣集團的這次合作涉及股權認購協議。在簽訂20年期液化天然氣采購合同的同時，中國石化集團國際石油勘探開發有限公司(SIPC)還與APLNG公司簽署APLNG公司股份認購協議，認購APLNG公司15%股份。康菲公司和Origin公司所持股份分別由50%相應降至42.5%。

康菲公司勘探生產高級副總裁Ryan. L a n c e表示：“我們歡迎中石化參股APLNG公司并成為液化天然氣的主要買家。”

廈門大學能源研究中心林伯強教授表示：“盡管中石化認購的股份不是太大，參與管理的分量、控制能力等都較弱，但最重要的是中石化參與了澳大利亞上游資源的競爭，在澳大利亞天然氣上游生產線上開始走出去。”

資源越來越緊缺，石油企業在海外資源獲得上所做的每一次努力，都是有益的。國土資源部油氣資源戰略研究中心潘繼平博士表示：“這次合作從短期看，不一定贏利劃算，但從長遠看，這樣的收購是值得的，不僅為中石化，而且為國家增強了資源保障。這次購買協議，充分體現了國有石油公司在提高國家能源保障能力方面應盡的職責。”

澳大利亞的天然氣豐富，資源可靠。中國石油咨詢中心李國玉教授說：“在當前形勢下，運輸通道的安全是很重要的因素。澳大利亞的LNG直接經過南海到我國沿海，不通過馬六甲海峽，比從中東北非進口要安全得多。”

通過長期合約來鎖定液化天然氣資源是中國企業的采購慣例。這一方式不僅能長期鎖定資源，而且價格相對固定、便宜。LNG的長期合同價格受到兩個因素的影響：一是定價公式，二是參數取值。參數取值會受到目前市場狀況的影響，但還要看定價公式與原油掛鉤的緊密程度，對此要注意。中國石油大學工商管理學院劉毅軍教授說：“這些可能影響未來LNG價格，這是中石化在談判中需要注意的。當然，中石化在協議中通過股權方式進入澳大利亞天然氣上游，可以有助于化解價格上漲的風險。”

劉毅軍還指出，現在我國的LNG購銷協議簽訂得過于密集，協議到期時也密集，有潛在風險。整體來說，注意使合同到期時間適當間隔有利長期避險。

底氣所需

中石化此次購買澳大利亞的LNG，對其上游發展具有重要的戰略意義。

去年國內天然氣出廠價格上調，令國內天然氣開發更加有利可圖。事實也充分證明，天然氣業務正在成為石油企業一個新的利潤增長點。

就中石化來說，以儲量計，普光氣田是我國第二大氣田。2006年川氣東送工程指揮部成立后，中石化得以在華東天然氣市場上與中石油抗衡。然而，在液化天然氣進口以及天然氣氣源的發展步伐上，中石化明顯落后于國內另外兩家主要石油企業。

劉毅軍教授認為：“川氣東送項目投產后，中石化在中國天然氣市場的競爭能力有所上升，但仍然底‘氣’不足。”缺氣主要表現為兩方面：一是缺乏穩定的氣源，二是調峰能力不足。川氣東送，通過管道輸送到上海等華東市場。隨著榆濟線管道的開通，中石化對山東市場的投放能力增強。中石化的傳統市場在山東，今后會以山東為中心向外擴展。“整個市場的天然氣調峰能力嚴重不足，LNG進口可以在增加供給的同時補足調峰。”

國內另外兩家石油企業在天然氣市場的爭奪上可謂戰績輝煌。中海油從占領市場入手，充分挖掘下游消費市場潛力，保證在今后燃氣市場競爭中立于主動地位，實現天然氣業務的商業化良性循環。中石油在大力提高國內天然氣產量的同時，不斷引進國外的天然氣，從中亞天然氣到澳大利亞煤層氣，無不參與，而且有天然氣管道輸送。

潘繼平博士認為：“中石化最缺的是資源，上游一直是其短板。如何盡快彌補不足，協調發展，是中石化面臨的一大重任。”盡管中石化在國內做了很多工作，無奈先天不足，發展有限，必須把眼光投向海外，必須把發展重點移向海外。“這次長達20年的合作協議和巨額收購，充分說明了中石化站在戰略高度，著眼長遠，逐步實施戰略轉移的重大決心，更是實施海外發展戰略的一項重大舉措，值得稱贊。”

“中石化的LNG滯后于國內另外兩大石油企業，此次20年期的購銷協議和股權參與，能夠形成更穩定的氣源，并形成了一定的調峰能力。”劉毅軍教授如是評價。

布局所求

全國天然氣產量連續十年來保持兩位數增長，2010年達到908億平方米，天然氣儲量增長非常快。國際上也出現了天然氣供應過剩的苗頭。但是潘繼平博士認為，最近幾年，隨著頁巖氣等非常規天然氣開發利用，天然氣供應可能出現過剩，但是從長遠看，資源短缺是全球面臨的共同問題。特別是在應對全球氣候變暖、實現清潔發展，發展利用清潔能源成為全球的必然選擇的前提下，天然氣必將成為世界各國爭奪的又一焦點。他說：“目前這些收購項目可能面臨短暫虧損，但一二十年后，這些項目必將贏利，而且大大贏利。”

2010年9月，中石化山東LNG項目開始建設。這是中石化正式實施的第一個LNG項目，位于山東省青島膠南市董家口，由接收站、碼頭工程和外輸管線工程三部分組成。

山東LNG項目的開工意味著中石化開始在LNG市場布局。中石化也計劃在天津建設LNG碼頭，并已獲得發改委的初步批準。

劉毅軍教授認為：“此次每年430萬噸的LNG進口量，對中石化在LNG市場的競爭，特別是在區域市場競爭至關重要。”

“中石化現在LNG接收站建設壓力很大。相比較于國內其他油企，中石化的步伐已經慢了。在環渤海地區，中石化需要形成重要的兩角——山東和天津，山東接收站滿足傳統的山東市場，天津接收站建立后還可以呼應東北市場。目前山東已經開工，天津至今沒有動靜。這種戰略格局的布局，是緊迫進口氣源的需要。中石化只有擁有豐富的天然氣資源保證，才能更好地以資源做保障爭奪天津LNG接收站，而且前者的爭奪事關中國石化的整體市場戰略布局。”劉毅軍教授進一步分析。

有消息稱，APLNG的液化天然氣將成為中石化擬建的廣西接收站主要氣源，并有可能輸送至中國其他液化天然氣進口及氣化終端。不管輸送到哪個終端，都是中石化的戰略格局帶動的。