泰安市轄區(qū)社區(qū)體育活動點現(xiàn)狀調(diào)查分析＊

俞 航

(泰安衛(wèi)生學(xué)校,山東 泰安 271000)

隨著市場經(jīng)濟體制的建立,我國社會保障體制改革取得實質(zhì)性進展,社區(qū)體育發(fā)展模式和運行機制方面取得進展,社區(qū)體育的發(fā)展開始進入到一個新的階段。其中一個重要標(biāo)志就是社區(qū)體育活動點的建設(shè),并在社區(qū)體育實踐中發(fā)揮了重要的作用。作為社區(qū)建設(shè)的組成部分,社區(qū)體育找到了適合自己發(fā)展的條件和空間,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。這些社區(qū)體育活動點以群眾自發(fā)的有固定活動點的晨、晚練點為主要形式,隨著社區(qū)體育的進一步發(fā)展,如何加強對其管理和建設(shè)是值得探討的理論與實踐問題。有效地組織建設(shè)好社區(qū)體育活動點,有利于滿足目前城市社區(qū)居民的體育健身需求,并能促進全民健身事業(yè)的發(fā)展。本文以泰安市轄區(qū)近三十個社區(qū)體育活動點為具體研究對象,采用典型調(diào)查的研究方法對泰安市轄區(qū)社區(qū)體育活動點的現(xiàn)狀進行深入探討,并據(jù)此提出發(fā)展對策,以便為泰安市社區(qū)體育的發(fā)展提供理論依據(jù)。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以泰安市轄區(qū)三十個晨練活動點的參與者(健身群眾和社會體育指導(dǎo)員)為研究對象。

1.2 研究方法

文獻資料法、訪談法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計法。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 活動點的構(gòu)成形勢

2.1.1 活動點的形成

從形成方式來看,在我們調(diào)查的30個體育活動點中(表1)有21個是自發(fā)形成的(70%),主要是同類相聚,彼此之間并不熟識,但有共同的愛好相聚到一起;6個是個人組織的(20%),參與者多是熟人、同事或朋友,相互宣傳之后人員越聚越多;有3個活動點是由街道或單位組織發(fā)起的(10%)。……