淺談水利水電工程建設中工程質量控制分析

張元明

摘要:本文主要針對水利水電工程建設中工程質量的控制進行分析討論，僅供參考。

關鍵詞:水利工程，工程質量，質量控制

1 前言

水利水電工程質量控制包含以下幾方面的內容：設計階段質量控制、施工招標階段質量控制、施工階段質量控制、工程質量評定驗收和缺陷責任期質量控制、工程質量檢驗、工程質量事故分析處理、質量控制的統計分析、文明施工和安全生產控制等。

2 水利水電工程不同階段質量控制

2．1 設計階段質量控制

由于種種原因，我國的水利工程建設管理制度在實行過程中，比較側重施工階段的項目監理和質量控制，而對投資起決定性作用的設計階段質量控制卻不夠重視，致使“三超”現象頻繁出現，而沒有相應的約束機制來約束設計單位，最終以“名正言順”的“調整概算”來了結。這樣導致了可行性研究成果缺乏公正性，誘導許多“釣魚工程”上馬，對國民經濟發展產生巨大的負面影響。因此，對于大中型的水利水電工程，最好對設計階段實行設計質量控制，具體采取委托設計監理的方法實施控制，通過控制設計質量，真正做到節省投資。

2．2 施工招標階段質量控制

施工招標可分為招標準備、招標和決標簽訂合同三個階段。主要質量控制細節有：編制招標文件、對投標單位進行資質審查和評標決標。施工招標必須具備己經批準的初步設計和概算，以及能滿足招標要求的設計文件。業主根據這些文件進行招標文件編制，然后向上級主管部門提交工程施工招標請示報告，待上級主管部門審批后,實施工程施工招標。投標單位根據招標文件進行施工方案和施工組織設計，并據此編制報價。招標單位與監理單位簽訂委托監理合同，規定監理單位的服務范圍，授予監理工程師質量控制方面的權力。監理工程師則依據委托監理合同中業主的授權，對招標投標工作進行監理，這也是招標投標階段質量控制的依據。

在招投標階段，招標單位組織相關人員對施工承包商進行資質審查，是為了選擇一個在工期、費用和質量三方面均能滿足預期要求的施工承包商來完成工程項目的建設，它是保證承包合同全面履行的十分重要的環節。招標階段質量控制主要包括以下幾個方面：①對施工承包商資質等級的審查；②對施工承包商施工業績和技術實力的審查；③對施工機械設備和檢驗儀器設備的審查。④對施工承包商的施工信譽和近期財務狀況審查；⑤對施工承包商進行實地考察。

2．3 施工階段質量控制

施工階段是形成工程質量最為關鍵的階段，它將“藍圖” 中的各種意圖變為現實。工程質量主要決定于施工階段，為了達到“以預防為主”的目的，建設單位建設管理人員及監理工程師必須加強施工階段的質量控制。根據質量控制模式，施工階段的質量控制是一個從投入資源的質量控制開始，到完成工程質量檢驗為止的系統控制過程。根據施工階段質量控制模式可知，施工全過程可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

事前質量控制內容包括以下幾個方面：①掌握和熟悉質量控制的技術依據；②施工現場的質量檢驗、驗收；③施工隊伍的資質審核復查；④工程所需材料、構配件及設備的質量控制；⑤審查施工承包商提交的施工組織設計或施工方案；⑥ 改善生產環境、管理環境的措施；⑦把好開工關。

事中質量控制內容包括以下幾個方面：①施工工藝過程質量控制；②嚴格進行工序交接檢查檢驗；③隱蔽工程檢驗；④工程變更的正確處理；⑤由監理工程師行使質量監督權，下達停工令；⑥負責質量事故處理；⑦嚴格執行單位工程開工報告和停工后復工報告的審批制度；⑧負責質量、技術簽證；⑨建立質量建設管理日志和監理日志。

事后質量控制內容包括：①審核竣工資料；②審核施工承包商提供的質量檢驗報告及有關技術文件；③整理有關工程項目質量的技術文件，并編目、建檔；④評價工程項目質量狀況及水平；⑤組織聯動試運行。

3工程質量評定驗收和缺陷責任期質量控制

質量控制為便于施工組織、質量檢驗評定和驗收，大中型水利水電工程分為單位工程、分部工程和單元工程。工程竣工驗收前，先評定工程質量；工程竣工驗收后，進入缺陷責任期，督促施工單位對工程質量缺陷進行完善處理，并做好處理工序的質量控制，做好詳細記錄備查。

3．1 工程質量評定

根據水利水電工程項目劃分的規定及具體工程項目劃分結果，工程質量評定的先后順序是：單元工程、分部工程和單位工程。項目劃分中單元工程的劃分是按設計結構、施工部署或質量考核要求，將建筑物劃分為若干個層、塊、段來確定的。它通常是由若干工序組成的綜合體，是日常質量考核的基本單位。對不同類型工程，有各自單元工程劃分的辦法。水利水電工程項目的劃分，應于工程開工前完成。水利水電工程的單位工程、分部工程的劃分，是由施工單位提出，設計(監理)單位復核后，報質量監督機構核定的 。單元工程項目的劃分，是由施工單位提出，送建設(監理)單位核定，報質量監督機構核備。

單元工程質量分為合格和優良兩個等級，其施工質量標準分為保證項目、基本項目和允許偏差項目三類。單元工程質量由施工單位質檢部門組織評定，建設監理單位復核。重要隱蔽工程及工程關鍵部位的單位工程質量在施工單位自評合格后，由建設監理、質量監督、設計、施工單位組織聯合小組，共同核定其質量等級。

分部工程質量評定工作是在施工單位質檢部門自檢的基礎上，由業主、監理、設計、施工等參建方組成的分部工程驗收委員會進行聯合驗收簽證，其結果報質量監督機構核備。大型樞紐主體建筑物的分部工程質量等級，報質量機構審查核定。

單位工程質量評定在施工單位自評的基礎上，由建設監理單位復核，報質量監督機構核定。工程項目的質量等級由該項目質量監督機構在單位工程質量評定的基礎上進行核定。

3．2 工程質量驗收

工程質量驗收主要指階段驗收，而工程竣工驗收則是工程項目的綜合性驗收。根據工程建設程序和規定，當工程建設達到關鍵階段時(如基礎處理完畢、截流、水庫蓄水、機組啟動和輸水工程通水等)，應進行階段驗收。階段驗收由竣工驗收主持單位或其委托單位主持，驗收委員會由項目法人、設計、施工、監理、質量監督、運行管理、有關上級主管等單位組成，必要時邀請地方政府及有關部門參加。階段驗收的主要工作包括：檢查己完工程的質量和形象面貌、檢查在建工程建設情況、檢查待建工程的計劃安排和主要技術措施落實情況以及是否具備施工條件、檢查擬投入使用的工程是否具備運行使用條件、對驗收時工程遺留問題提出處理要求。作為水利水電工程的兩大階段驗收，即蓄水階段驗收和機組啟動階段驗收，每一階段驗收均要達到相應的標準和深度，作為建設管理單位，對每種階段驗收都要做好各方面工作。

3．3 缺陷責任期質量控制

承包商應在缺陷責任期終止前，盡快完成建設監理單位在交接證書上列明的規定之日完成的工程內容。缺陷責任期內質量控制的任務主要包括以下幾個方面：① 對工程質量問題責任進行鑒定；② 對修補缺陷的項目進行檢查；③項目驗收和缺陷責任期終止證書的簽發。

4 工程質量檢驗與事故分析

無論在理論上還是在工程實踐中，都要求建設單位及監理單位對施工全過程的所有施工工序和環節實施檢驗，以保證施工的質量，然而這一點往往難以做到。為此，建設監理人員應在工程開工前，根據質量檢驗對象的重要程度，將質量檢驗對象區分為質量檢驗見證點和質量檢驗待檢點。所謂“見證點”，是指承包商在施工過程中達到這一類質量檢驗點時，應事先書面通知監理工程師到現場見證，檢查承包商的實施過程。如果在監理工程師接到通知后未能在約定的時間到場的情況下，承包商有權繼續施工。對于某些更為重要的質量檢驗點，必須要在監理工程師到場監督、檢查的情況下承包商才能進行實施，這種質量檢驗點稱為待檢點。

造成工程質量事故的原因多種多樣，但從整體上考慮，大致可以歸納為以下幾個方面：①違反基本建設程序；②設計方案或設計計算失誤；③建筑材料及制品不合格；④施工與管理失控。

5 結論與建議

本文分析了水利水電工程建設質量控制的相關問題。建設管理及監理人員要按照施工合同文件的要求，監督施工單位改善施工現場或作業區域的環境，保持施工區域和營地區域的整潔有序。監理工程師還應協助業主，將工地的施工現場建設成為一個文明的工地。具體來說，需要做到以下幾個方面的內容：①監督施工單位貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的作業區域和營地的管理工作；② 在干燥季節及時灑水控制道路揚塵；③棄渣場的選址、排水應盡可能減少對當地居民的生活造成影響；④施工現場必須設置明顯的標牌，進入施工現場的施工單位、監理單位、設計單位以及業主的相關人員應當佩戴證明其身份的證卡，車輛應有明顯便于區分的標志；⑤施工機械應當按照批準的施工總平面布置圖規定的位置和線路整齊停泊，不得任意侵占場內道路等等。