在開拓進取中創(chuàng)造更大輝煌

□ 杜耀峰

隨著經(jīng)濟全球化的深入和全面發(fā)展，全球性的經(jīng)濟聯(lián)系和世界范圍的市場聯(lián)系不斷加強，新聞傳媒的競爭也在不斷走向全球化。同時，由于國際金融危機發(fā)生和傳媒技術(shù)手段的不斷變化，導致傳媒格局發(fā)生巨大變化，突出特點就是新媒體在全球范圍內(nèi)不斷發(fā)展壯大，并且迅速贏得巨大的受眾群。

如何在這種大背景下擴大傳播影響力，提升自身建設(shè)水平，是當下各類媒體共同面對的挑戰(zhàn)。

新華社作為中國最具權(quán)威，富有世界影響力的通訊社，歷來堅定不移地貫徹黨的路線方針，以自身的積極探索和實踐，為黨和人民服務(wù)。新華社報道的時效性、綜合性以及議題設(shè)置的能力，始終是我們新聞實踐的榜樣。

近年來在傳播格局發(fā)生變化，傳播技術(shù)手段不斷更新的情況下，新華社積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一方面跨越傳統(tǒng)媒體界限發(fā)力全媒體建設(shè)，另一方面從國內(nèi)到國際，由點到面全方位布局；幾年來，新華社新聞傳播水平始終走在世界前列，建立起文字、音頻、圖片、視頻、數(shù)據(jù)處理、移動終端相結(jié)合的全媒體傳播平臺，成功打開了海外發(fā)展的局面，正在由過去的內(nèi)容發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容經(jīng)營。這種解放思想、改革創(chuàng)新，緊跟技術(shù)趨勢，勇立時代潮頭的發(fā)展精神，令人敬佩。這條發(fā)展道路，也為國內(nèi)媒體的發(fā)展提供了有益借鑒。

在新華社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，我對兩方面印象深刻，一是《新華社2008—2015年工作設(shè)想》，從《工作設(shè)想》中，我們能夠看到新華社近年來發(fā)展的總體思路，向什么方向發(fā)展，采用怎么樣的手段，分怎樣的步驟等清晰可見，與近年來世界傳媒格局變化和傳播技術(shù)發(fā)展對照分析，也充分顯現(xiàn)了這一《設(shè)想》的前瞻性和務(wù)實性。

二是新華社落實《工作設(shè)想》推進全媒體建設(shè)的魄力和精神。

這幾年新華社的發(fā)展，從汶川地震等重大突發(fā)事件報道在時效、細節(jié)、手段上的突破和取得的顯著傳播效果，到新華網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、視頻平臺的重點打造和影響力不斷擴大，再到財經(jīng)等信息庫的建設(shè)和成功運營，以及新華社在世界影響力的不斷擴大，無不是《設(shè)想》的步步落實。取得這種突破性、跨越式的發(fā)展，充分體現(xiàn)了新華社積極進取，不斷創(chuàng)新，服務(wù)黨和人民的堅定決心和精神。

我相信，新華社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必將為自身打造更高層次的發(fā)展平臺，也必將能夠在國際傳播格局的重構(gòu)中發(fā)揮更大的作用，更好地服務(wù)黨和人民。我也衷心地祝愿，新華社在開拓進取中創(chuàng)造更新更大的輝煌。

近年來，陜西日報社總結(jié)全國先期發(fā)展的報業(yè)集團經(jīng)驗和教訓，積極穩(wěn)健地推進傳媒集團發(fā)展，正在積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一手抓新聞宣傳改革創(chuàng)新，推動黨報從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉(zhuǎn)變；一手抓報業(yè)經(jīng)營改革創(chuàng)新，遵循市場規(guī)律，將經(jīng)營工作全部推向市場，解放思想，敢于競爭，搞活經(jīng)營，實現(xiàn)報業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標。

我們的思路是走傳媒集團發(fā)展道路，圍繞報業(yè)主業(yè)適度擴大信息傳播外延，提高新聞承載力，綜合自身優(yōu)勢在全媒體發(fā)展中首先實現(xiàn)“報網(wǎng)融合”，擴大傳播覆蓋范圍。我們的設(shè)想是抓住新聞地緣性特征，“堅守人本立場，放開民生視野”，推進“新聞宣傳民生化”，通過深入全省生產(chǎn)生活末端，以自身的貼近性爭取更多受眾，更好地為全省中心工作服務(wù)，為三秦父老服務(wù)。

2008年以來，我們先后創(chuàng)辦的《陜北觀察》《關(guān)中直擊》《陜南瞭望》《天天西安》四個地域?qū)？€有先后開辦的三秦都市報網(wǎng)、陜北觀察網(wǎng)、天天西安網(wǎng)和陜西日報門戶網(wǎng)站，都是這一設(shè)想的有序推進，從社會各界反映來看，都取得了良好的傳播效果。

在多年的發(fā)展中，我們總結(jié)出，新聞價值和經(jīng)濟效益成正比例，深入社會生活末梢，傳播“冰點”新聞，以議程設(shè)置營造輿論，經(jīng)濟效益也就隨之而來。組建集團之后，我們也將繼續(xù)圍繞報業(yè)本業(yè)，發(fā)揮長處，做大以新聞為先導的產(chǎn)業(yè)，就是“新聞開道、發(fā)行開車、廣告搭乘”。

為提高黨報輿論引導力，我們在新聞實踐中正在推行“名記者創(chuàng)名專欄，名專欄出名編輯，名編輯創(chuàng)名版面，名版面帶名報紙”的“五名”戰(zhàn)略。一個記者寫的稿件視角獨到，影響力大，自然受到關(guān)注，久而久之，就能產(chǎn)生一個名專欄。一名編輯能夠不斷處理優(yōu)秀的稿件，他的眼睛隨著記者的筆就走出了編輯室，深入廣闊的現(xiàn)實世界，他的眼界和思維方式就能不斷得到提升，就能夠不斷提高工作創(chuàng)新能力和稿件處理水平，就能成為名編輯。同樣，名編輯負責的版面，也會因為稿件質(zhì)量高，編輯效果出彩，受到讀者的歡迎，最終一份受讀者歡迎的報紙也就出爐了。

為推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們提出了“新創(chuàng)意出新項目，新項目創(chuàng)新機制，新機制開發(fā)新市場，新市場創(chuàng)出新效益”的“五新”戰(zhàn)略。在這一發(fā)展戰(zhàn)略促動下，2010年，陜西日報社創(chuàng)辦了發(fā)行、印務(wù)、廣告、三秦都市報四個有限責任公司，實現(xiàn)總產(chǎn)值2.7億元，比2006年底的1.3億翻了一番，報社總收入1.96億元，比2006年的1.2億元，增長61%。在職工工資不斷提高，社會勞動成本和物價不斷增長情況下，報社實現(xiàn)總利潤1320萬元，比2006年的812萬元，增長63%。

2010年，陜報廣告收入突破億元大關(guān)，創(chuàng)歷史最高水平；發(fā)行量穩(wěn)定在21萬份，《三秦都市報》等子報刊全面盈利。目前，報社各項資產(chǎn)總值已從2006年的2.2億元增長到10.3億元，增幅468%。2010年，報社職工人均月收入從2005年的3626元增長到超過6580元，增長了62%。

未來，陜西日報社的發(fā)展目標是堅守黨報立場，堅持“三貼近”原則，圍繞黨中央和省委省政府工作主題主線，主動創(chuàng)新傳播方式，提升傳播引導能力，為“推動科學發(fā)展，富裕三秦百姓，建設(shè)西部強省”營造良好輿論氛圍；駕馭文化體制改革規(guī)律，整合利用黨報優(yōu)勢資源，積極推進報業(yè)改革創(chuàng)新，相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面走進市場，創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、增強活力，打造有實力、有競爭力、有影響力的全國著名黨報傳媒集團。

作為中央媒體，新華社與包括《陜西日報》在內(nèi)的地方媒體合作關(guān)系密切。特別是涉及重大事件報道，按照中央的要求，我們要轉(zhuǎn)發(fā)新華社的稿件。過去，這一合作是配合關(guān)系。近年來頻道稿件使用費用不斷上漲，我們起初對此并不理解，但在對新華社發(fā)展的研究和對新華社《工作設(shè)想》的詳讀中，我們對這一內(nèi)容經(jīng)營的方式有了了解，認為對自身的產(chǎn)業(yè)建設(shè)也大有啟發(fā)。

但是，目前新華社和地方媒體之間信息交流，包括頻道使用還并不是等價交換，頻道的使用價值還需要提升。在完成宣傳任務(wù)的前提下，我們希望新華社能夠更好地與用戶交流，考慮需求，比如相對于地方媒體，新華社在信息獲取和數(shù)據(jù)整合方面有極大優(yōu)勢，可以針對地方發(fā)展需求，更多地轉(zhuǎn)發(fā)信息集納性稿件。

當前，由于技術(shù)手段的革新，世界范圍內(nèi)交流互動頻繁，陜西作為文化大省，對外交流更為頻繁，我們希望新華社在播報國外政治經(jīng)濟新聞的同時，加大文化信息傳播以及健康生活概念的傳播力度。