閆 濤 陳 峰
自1946年在香港建立第一個海外分社,到2008年半個多世紀里,新華社在海外設立了102個分支機構。2008年9月,新華社在《2008-2015工作設想》中提出大力提升國際影響力,在2015年之前初步建成覆蓋全球的新聞信息采集網絡。三年來,新華社海外分社數量以每年20個左右的速度遞增。如今,162個海外分社如同遍布全球的新聞雷達站,24小時不間斷地以文字、圖片、視頻、音頻等多媒體手段及時準確向全球發布新聞信息。
全球金融危機以來,新華社的決策者敏銳洞察國內外形勢,及時捕捉到挑戰中蘊含的巨大機遇,果斷地在2008年提出全面實施戰略轉型,建設世界一流的全媒體機構的大變革、大發展戰略。短短三年,駐外分社增加60個,分布的國家增加37個。在國際資訊高度密集的北美地區,新華社于2009年在紐約設立北美總分社并于2011年搬入美國時報廣場辦公,北美地區的分支機構數量從4個增加到10個;在與我相鄰的亞歐地區,在莫斯科組建總分社,整個地區分支機構數量從4個增加到17個;在歐洲、中東、亞太、非洲、拉美地區39個重要城市先后增設分社。
1.隨著大量新分社的建成,布點密度增大,信息來源增多,為進行更客觀、更有時效、更多現場、更深入、形式更多樣的報道創造了極為有利的條件,國際新聞信息報道能力持續增強。
亞歐地區新建了總分社和12個分社后,實現了對該地區所有國家主要城市的覆蓋,徹底改變了原來僅有的4個分社無法顧及整個地區報道的客觀問題,地區新聞信息報道能力有了翻天覆地的變化。除了總分社建立后迅速擔當起地區指揮中心角色外,各新建分社對促進地區報道工作的作用也很快顯現。
在非洲的一批新分社建立后,分別迅速組建起較高水準的當地報道員團隊,報道員遍布當地主要媒體、各政府機構和大型企業,不但在短時間內報道數量激增,而且報道質量明顯提高。
2.隨著新建分社宣傳和營銷工作的開展,越來越多外國人成為新華社新聞信息產品的直接受眾,落地工作呈現遍地開花局面。
在老撾,萬象分社成立后,新華社提供的新聞在當地第二大英文報紙《KPL NEWS》的國際新聞版上平均占到70%以上,其評論版或特寫版幾乎成了新華社稿件的專版。
2010年以來,“新華影廊”逐漸成為新華社產品海外落地工作的一個亮點。新建分社結合影廊的推出,讓新華社圖片在當地落地生根,同時又很好地宣傳了新華社,在當地引起熱烈反響。
3.海外陣地不斷發展壯大,促進報道力持續提升和新聞信息產品成功落地,使新華社國際影響力與日俱增。
駐外分社的大幅增加,引起國內外的普遍關注。新建分社的國家十分重視分社的存在。一些新建分社占領了包括西方媒體在內的世界其他媒體未進入的陣地。
不少新建分社還通過各種創新的方式有效擴大新華社在當地的影響。奧斯陸分社采訪拍攝的“環球掠影”欄目電視專題片《挪威:農業技校注重動手和動腦相結合》在挪威引起強烈反響。被采訪的學校、農校網站、電視臺以及農業部網站等眾多當地媒體紛紛就此進行報道。巴馬科分社在當地舉辦的“新華社新聞攝影培訓班”共為馬里、剛果(布)兩國培訓新聞官員及媒體記者超過一百人次。兩國主流媒體分別給予大篇幅報道。得到馬里總統杜爾和剛果(布)新聞部長奧凱米等政界要員的贊賞。
新華社海外分社建設工作傾注了一代又一代新華人的努力,但這一項工作還遠沒有完成,我們要不斷擴大在世界傳媒領域的話語權和主導權,努力改變“西強我弱”的總體國際輿論格局,為社會主義中國和平崛起、共同構建和諧世界營造良好的輿論氛圍。